篇一：谋划能力不足整改措施
谋事要实方面存在的问题及整改措施（2篇）
谋事要实方面存在的问题及整改措施(范文一)
(一)在修身不严方面：
理论学习仍存在重形式、轻成效的情形，浅尝辄止，不求甚解，学而不思，思而不深，学用脱节，不能学以致用。，通过会议或者宣读文件的形式进行学习传达，没有静下心来认真、踏实、原本的进行系统学习，也没有开展深入的研讨活动，学习成效难于保证;对于业务知识的学习存在“吃老本”现象，存在以干代学，特别是工作与学习发生矛盾时，常把学习当做“软指标”，学习时间和效果得不到保证;对于8小时之外的工余时间的学习更是少之又少，有关社评曾指出以后社会将淘汰的八类人，其中就包含“8小时以外不学习的人”，在工作和生活之余，我们对新知识、新政策、新规章等学习还不够，业务水平和综合素质还有待进一步提升。
存在安于现状，不思进取倾向。近些年，我院取得了长足发展，经济指标、职工收入都逐年递增，精神文明和物质文明取得了一定成绩。但其中，有些干部觉得自我感觉良好，小富即安，固步自封，满足于守摊子、享清福，创新意识、进取精神消退。面对工作任务所带来的压力，有的被动应付，一味等上级出指示、等别人出经验;有的对待日常工作标准不高，满足于“交差即可”，甘于平庸混日子，心安理得熬年头，工作的主动性、积极性不够;有的缺乏忧患意识和危机感，面对难题，能拖就拖、能推就推，对工作不够负责、不够用心，心思没有放在履职干事上。
(二)在用权不严方面：
存在一定程度公私不分、管理不到位的问题。有的干部在管理事务性工作时没有充分考虑业主需求和职工诉求，没有明确自己的职责，充分发挥管理和服务作用，做出草率决策和不负责任的部署，或者对上应付、对下敷衍，没有在树立院风、室风上做好引领作用。有的疏于管理、放纵下属，党风廉政建设和工作程序存在一定程度
的走形式、走过场的现象。有的干部对部下工作要求多，统筹协调少，督促检查不到位，工作效率不高。
(三)在律己不严方面：
有的干部组织观念还需要进一步提升，对所存在的“四风”问题没有彻底整改到位。特别是作为设计服务单位，在企业化的经营模式中，执行各项规章制度方面没有起到带头作用，还出现迟到早退、违反劳动纪律的情况。勤俭节约的思想还没有完全深入人心，在节约成本方面，还存在浪费的现象。
(四)在谋事要实方面：
深入基层调研不够。有些干部忙于事务性工作，深入工程现场、深入基层少，只通过听取简单的工作汇报来了解部门工作和项目进展，没有沉下心来进行深入分析。布置工作时有强行安排情况，缺少与职工面对面的交流，没有考虑实际困难，不能及时发现并解决工作中人员、技术、设备等方面问题。在管理工作中，需进一步加强激励机制的完善和创新，激发职工工作热情和创新激情，创造性开展工作。
(五)在创业要实方面：
存在缺乏担当、不敢直面问题的现象。有的技术人员不深入现场，存在闭门造车的现象，导致有些设计成果与现场出入很大，有些设计成果不能达到业主的期望，甚至个别成果出现技术质量缺陷，使后期实施较为被动。有些干部在遇到难点和问题时，怕担事、不担事。有的明哲保身，不求有功，但求无过，为了不出事、宁愿不干事，事来了踢皮球、当“二传手”。有的出工不出力，还有的上班时间炒股票、逛淘宝。有的对急难险重任务，畏难抵触，拈轻怕重，关键时刻卸挑子、重要关头掉链子。有的遇到矛盾和问题绕道走，只讲原则要求，就是不讲具体怎么办。有的处理违规做法，宁伤原则，不伤关系，瞻前顾后，不敢亮剑。
监督落实力度不够。因为业务工作繁杂、项目众多，很多干部在部署工作中，常常存在通过会议形式协调解决问题、进行布置，而在落实环节上，推进、跟踪、督办的力度不够，缺乏锲而不舍、一抓到底、盯住不放的狠劲。对建立的部门考核制度还有待进一步完善，实际与工作的联系缺乏更紧密的结合起来，考核还一定程度缺乏差异性、针对性，没有充分发挥应有的作用。有些项目在管理上还有疏漏，存在技术把关不严，质量控制不到位等问题。
(六)在做人要实方面：
“三严三实”的核心思想是“忠诚、责任、担当”，就是要求我们做老实人、说老实话、干老实事，襟怀坦荡，公道正派。工作中，我们有些干部存在阳奉阴违、见风使舵、“打小报告”的现象，说一套做一套，乐于讲空话、干虚活，讲话有方向、有原则，就是没有行动表率。有的会上自我剖析信誓旦旦，会下我行我素。有的对上唯唯诺诺，对下颐指气使、势气十足，等等。
以上这些问题，存在的原因是多方面的，既有个人放纵、自我要求不严的问题，也有体制机制漏洞、外在约束不强的原因。但深究起来，根源上还是个人理想信念滑坡，事业心、责任心不强，“四风”问题整改不彻底，没有真正解决好世界观、人生观、政绩观这个“总开关”的问题。所有“不严不实”的问题，如
果不高度重视解决，危害极大。对个人而言，自我放松，容易思想滑坡、行为堕落，一旦刹不住车，多年的努力奋斗、自我约束一夜清零;对党而言，我们的干部出问题，败坏党风政风，破坏党群干群关系，恶化政治生态，久而久之会削弱党的公信力，危害党的执政基础;对我院而言，“不严不实”的作风是我们干事创业的天敌，直接影响我院发展和全员和谐，最终伤害也是广大职工的切身利益、根本利益。对于这些问题，我们务必高度警醒，反躬自省，引以为戒。
整改措施：
(一)补足精神之“钙”，在理论学习上下硬功
学习是提高思想认识的前提，是加强自身修养、提升自身免疫力的有效途径，是筑牢理想信念、补充精神之“钙”的重要基础。习总书记反复强调领导干部要把学习作为一种追求、一种爱好、一种健康的生活方式。希望大家见缝插针，利用好8小时外的时间，每天都坚持学文件、读书、看报、看电视，既重点充电，又广泛涉猎，日积月累，就会融汇贯通、学以致用，也会厚积薄发。
当前，我们最迫切的是抓好以下四方面的学习：一是学习习总书记系列重要讲话精神。抓好“三严三实”专题教育平台，领会核心要义，掌握精神实质，做政治上的“明白人”;二是学习法律法规。善于将法治思维和法治方式运用到岗位中，推动和保障我院发展;三是学习传统文化的精华。我们要在历史传统文化中汲取营养，增强我们做人的思想支撑、文化支撑和哲学支撑;四是学习业务知识。我们要充分结合实际业务，加大相关知识的学习，拓宽视野，拓展渠道，增强自己的业务能力和水平，增强服务首都的本领。
(二)修身律己，在提升综合素养上有成效
从古至今，我们中华民族就强调做官先做人，从政德为先。我们要深入学习习总书记系列重要讲话精神，铸牢理想信念这个“主心骨”，把好思想和行动的“总开关”。做到是非面前分得清、名利面前放得下、关键时刻靠得住。要在岗位工作中，带头弘扬社会主义核心价值观，带头弘扬中华优秀传统美德，带头恪守社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德，始终保持高尚道德情操和健康生活情趣。要坚守廉洁底线，带头落实中央八项规定精神，严格执行廉洁自律各项规定，不为私利所困，不为私情所惑，真正做到一身正气、两袖清风，堂堂正正做人、干干净净用权、坦坦荡荡为官，永葆共产党清廉本色。
(三)强化监督落实，在贯彻执行上见成果
作为领导干部，我们要守好公与私、情与法、权与利的分界线，严守各项政策、法规，强化规章制度的监督落实，在贯彻执行上不偏向、不变质、不越轨、不出格。
在我们的日常工作中，项目众多、业务繁杂，工作的推进往往要与上级部门、业主单位、主管科所多方面进行沟通，任何环节都不可忽视，有效的监督和落实，对工作开展具有十分重要的意义。要在建立和完善制度上下功夫，用制度来规范权力运行，加大制度贯彻执行的力度，在有些项目管理上存在的疏漏，要逐步完善，强化过程控制和流程管理。作为领导干部，要在工作中带领职工发扬锲而不舍、一抓到底、盯住不放的“钉钉子”精神，做好各项沟通协调工作，全力确保项目落地和各项工作有序推进。对逐步建立完善的部门考核制度，要在执行中广开言路、听取意见、弥补不足，切实发挥考核的激励保障作用，让职工切实感受到“多劳多得，优绩优酬”。
各级领导干部的权力是党和人民赋予的。如何正确行使权力?首先是出于公心，自觉做到依法用权、秉公用权、廉洁用权。阳光是最好的防腐剂，要加快实现党务公开、政务公开的常态化、全覆盖。充分发挥纪检等监督部门的作用，强化对权力集中、资金密集、资源富集的部门和岗位的监管，坚决防止公权滥用。
(四)干事创业，在真抓实干、敢于担当上作表率
实干是对领导干部履职尽责的基本要求。我们在贯彻落实“三严三实”的过程中，真抓实干，以优异的业绩来检验“三严三实”专题教育的成效。一是要坚持实事求是。我们要在做决策、抓工作时，吃透相关政策和文件精神，紧密结合国情市情，坚持从实际出发、问题导向，对症施策;二是要勇于担当。应该对“为官不为”感到羞耻，作为党的干部，我们在急、难、险、重任务前，关键时刻要不讲条件、不计得失、敢于承担、敢于负责;三是要真抓实干。对事关发展的大项目、难事、要事，就得拿出拼劲和韧劲，一抓到底、抓出问题，解决问题，改正残留问题，做好，做实。
谋事要实方面存在的问题及整改措施(范文二)
不严不实具体表现”谋事要实“方面存在的问题：
一是对政绩观的理解和把握存在偏差。对大通县经济的发展研究少，偏重看待经济社会发展总量和增速。对经济发展质量和可持续性关注不够，眼界不够开阔，前瞻性、战略性、长期性的研究思考还不够深入，对大通县长远发展的根本性问题，缺乏深度研究和大胆探索。
二是调查研究不深入、不细致，主动调研的意识不强，没有做到经常性，存在走马观花现象。了解面上工作和一般性情况多、蹲点调研少。
三是科学民主决策水平有待进一步提高。重大决策征求群众意见不够，充分倾听民意、广泛集中民智、反映各方诉求的科学民主决策体系不够健全。对部门和基层干部提要求多、布置任务多，对思想、工作和生活关心少，在工作方式方法上需要改进。
四是日常下功夫深入了解干部不够，与干部日常交心少。了解干部廉洁从政和八小时以外的情况缺乏有效手段。
整改措施：
谋事要实就是要从实际出发谋划工作，使思路、政策、方案符合实际情况、符合客观规律、符合科学精神。
一要有“实心”。要坚持执政为民，一切从发展大局着眼，从群众利益着手，用“实心”谋事，不好高骛远，不急功近利，不贪图显绩，真正把发展大事、民生实事谋成办好。要树立科学发展观和正确政绩观，以“群众满意”为标准，把工作的出发点放到为党尽责、为民造福上。
二要摸“实情”。既要及时学习上级方针政策，准确把握政策导向，主动对接，吃透上情，也要经常深入基层调研，了解职工群众意愿，熟悉基层情况，摸准下情，还要把上级精神和本部门实际有机结合起来，因地制宜，改革创新，走出一条切合实际的发展路子。
三要出“实招”。只有把民之所需、民之所想、民之所困作为谋事之基，从群众最希望做的事做起，从群众最不满意的事改起，既谋惠民生、解民困的好事，也谋打基础、利长远的实事。
篇二：谋划能力不足整改措施
思考谋划还不够系统整改措施
思考谋划是企业发展的重要环节，但仅仅停留在思考和谋划阶段是远远不够的。企业需要将思考和谋划转化为具体的整改措施，才能真正实现发展目标。
首先，企业需要对自身进行全面的分析和评估，找出存在的问题和不足之处。这需要从多个方面进行考虑，包括市场环境、竞争对手、内部管理等方面。只有全面了解自身状况，才能有针对性地制定整改措施。
其次，企业需要制定具体的整改计划。整改计划应该包括目标、时间、责任人、具体措施等方面的内容。目标应该明确、具体、可量化，时间应该合理、充分考虑实际情况，责任人应该明确、具有执行力，具体措施应该切实可行、符合实际情况。
接下来，企业需要将整改计划付诸实施。这需要全员参与，各部门之间密切协作，确保整改计划的顺利实施。同时，企业需要建立有效的监督和反馈机制，及时发现问题并进行调整。
最后，企业需要对整改效果进行评估和总结。评估应该从多个方面进行考虑，包括目标是否达成、整改措施是否有效、是否存在新的问题
等方面。总结应该客观、全面、深入，为下一步的发展提供有益的经验和教训。
总之，思考谋划只是企业发展的第一步，将思考谋划转化为具体的整改措施才是关键。企业需要全面分析自身状况，制定具体的整改计划，全员参与实施，建立有效的监督和反馈机制，并对整改效果进行评估和总结。只有这样，企业才能实现可持续发展。
篇三：谋划能力不足整改措施
超前谋划意识不强整改措施
超前谋划意识不强是指企业在管理中没有意识到未来趋势及将要面临的问题，缺乏提前预测和规划的能力，进而影响其在行业中的竞争力和市场地位。针对这种情况，企业需要及时采取整改措施，以提高自身的领先性和竞争力。
一、提高企业战略制定和执行力
企业需要从长期和战略性的角度出发，建立全面详实的发展规划，从产业趋势、市场需求、消费者需求、技术趋势等方面进行分析预测，及早制定可行的发展战略。同时，制定成功的战略计划后，还要加强执行力，及时调整，确保实现战略目标。
二、重视市场营销
市场营销是企业与市场打交道的接口，营销战略的制定和执行对企业发展至关重要。因此，企业需要通过市场调研、客户需求分析等方式从市场的角度出发，及时了解市场变化，制定适应市场需求的产品或服务，提高市场占有率。
三、加强人才队伍建设
人才是企业发展的重要驱动力和核心资产。因此，企业需要加强人才队伍建设，培养和引进符合企业战略需求
的高素质人才。建立健全的人才梯队，为企业的未来发展打下坚实的基础。
四、强化技术创新能力
技术创新是企业竞争力的源泉。企业需要积极投入研发，提高自身技术创新能力，不断推陈出新地开发出符合市场需求的产品和服务，确保企业的技术领先性。
五、加强财务管理
良好的财务管理可以为企业的发展提供坚实的后盾和支撑。企业需要完善财务制度和管理手段，及时掌握财务状况，保持透明度和规范性，避免管理漏洞和风险。
六、加强企业文化建设
企业文化是企业形象和信誉的象征，也是吸引人才和顾客的重要因素。因此，企业要建立具有自身特色的企业文化，使员工和顾客都能够感受到企业的文化氛围，从而增强其凝聚力和感知度。
总之，超前谋划意识不强的企业应及时采取整改措施，提高企业的战略制定和执行力，重视市场营销，加强人才队伍建设，强化技术创新能力，加强财务管理和企业文化建设，从而提升其竞争力和市场地位，取得更好的发展和成果。
篇四：谋划能力不足整改措施
长远谋划能力不足整改措施
1.分析问题：针对长远谋划能力不足的问题，应该首先进行分析，找到问题的原因和影响因素，如缺乏行业、公司和市场的深入研究，没有有效的战略规划，缺乏领导力和协调管理等等。
2.加强学习和提升能力：通过加强学习和提升能力来解决问题，如参加培训课程和研讨会、阅读相关书籍和文章等等。这些活动可以帮助你了解行业、公司和市场，提供实用的技能和工具，并提高领导能力和协调管理能力。
3.制定可持续的战略计划：制定可持续的战略计划是解决长远谋划能力不足的关键。这可以通过深入了解公司、行业和市场，制定可行的战略目标和计划，并建立评估和调整机制来实现。
4.建立有效的沟通和协作机制：加强沟通和协作是提高长远谋划能力的关键。建立有效的沟通和协作机制可以帮助不同部门和团队之间更好地合作和交流，共同实现战略目标。
5.加强监管和评估：最后，加强监管和评估是确保长远谋划能力得到持续改进的关键。通过建立监管机制和定期评估战略计划，并及时调整和改进，可以确保公司能够实现长期的成功和可持续发展。
篇五：谋划能力不足整改措施
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工作站位不高,缺少谋划工作应有的视野整改措施
篇一：提高站位扩大视野
提高站位扩大视野
扎实做好政务督查工作
站位决定高度，高度决定视野。今年以来，卢龙县政府督查室不断提高站位，扩大视野，有力地促进了政务督查工作的深入开展。
一、找准站位，工作有位不缺位
政务督查督办，就是对政府重大决策、重点工作和领导批示交办事项进行监督、催促和检查，是维护政府决策的严肃性和权威性，是确保政令畅通和决策贯彻落实的重要保证。在工作提速、提质、提效的新形势下，督查工作更要抓住根本，找准站位，瞄准目标，明确思路，求真务实地开展督查工作，促进各项工作的贯彻落实。
维护稳定，推进改革，加快发展的过程中，有大量的工作需要我们去督促落实。要采取资历不足能力补，外在不足内功补等办法，通过有为生威，有为固位。
二、提高站位，工作到位不越位
在开展督查工作前，督查室人员就如何开展好此项督查工作进行研究，明确督查重点和方法，并挖掘深层次的问题，确保督查有实效，体现督查的效果，三、扩大视野，工作
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是维护政府决策的严肃性和权威性，将决策转化为实际行动的重要手段；是及时发现和有效解决群众关心的热点难点问题的有力措施。?政务督查是一个重要的领导环节和领导方法，是政府工作的重要组成部分；是维护政府决策的严肃性和权威性，将决策转化为实际行动的重要手段；是及时发现和有效解决群众关心的热点难点问题的有力措施。随着形势的发展变化，督查工作也要与时俱进，不断创新，只有这样，才能适应新形势，为经济发展起到积极的促进作用。
一、找准定位，准确把握督查主攻方向
(一)围绕落实政府决策部署抓督查。对政府全体会议、政府常务会议、政府主要领导办公会议、政府专题会议、政府召开的大型会议、政府领导现场办公会议等重要会议作出的决策部署和决定的工作事项，由政
府督查室逐项梳理，分别填写决议决定事项督办单、工作安排事项督办单、领导签批事项转办催办单，对承办单位、承办责任人、承办事项、落实时限、办理结果进行明确规定，经政府上管领导签批后，由政府督查室逐项督办，变口头安排为书面指令，使各地、各部门在落实政府各项决策和部署中，工作有标准、操作有规范、完成有时限、落实有保证。
(二)围绕推动本地中心工作抓督查。一是抓进度,分解落实政府确定的年度各项工作目标和重点任务，明确责任部门、责任人、工作标准和完成时限，并以政府文件形式下发到各地、各部门。二是抓服务,对于重大项目，政府督查室要全程督办，有效解决“中梗阻”问题。三是
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抓查处,及时发现和认真查处影响中心、阻碍发展的问题，对工作不落实的、挺着不干的部门进行通报批评。
(三)围绕解决群众关注的热点难点问题抓督查。要坚持群众利益无小事，哪
里有热点难点问题，督查工作就开展到哪里、解决到哪里的工作原则，切实做到件件有结果、事事有回音。
二、健全制度，保证督查工作有序开展
(一)建立督查责任制。建立督查落实责任制度和督查工作通报制度。对政府
做出的各项重要工作部署和决定的事项，各地、各部门要按照职责分工，主动进行落实和督查。政府督查室要及时督查调度落实结果，对不认真落实和履行督查职责不力的，由监察局进行行政效能监察并追究相关人员责任。
(二)建立督查例会制度。每季末召开由政府督查工作领导小组成员和督查事
项承办单位主要领导参加的督查例会，听取承办单位对督办事项阶段性办理情况汇报，并通报督查事项办结情况。
(三)建立督查工作联席会议制度。要树立“大督查”意识，建立督查工作联席
会议制度，形成“大督查”工作机制。同时，积极改进工作措施和方法，调动成员单位和相关部门的工作积极性，形成“联席会议研究部署，相关部门积极参与，联席会议办公室组织协调”的工作机制和格局。
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三、立足联动思维，实现督查方式由封闭型向开放型转变。决策督查工作中，面对不断变化的新情况、新问题，必须拓宽视野，实行开放式的“大督查”。在工作中，我们尽量减少在办公室打电话、发通知、要情况，凡是能抽出人手的，都坚持走出去现场督查。我市桦川县省级文物重点保护单位“瓦里霍吞古城”遗址遭破坏、驻佳部队大门被进城卖菜农民围堵、民营企业要求本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃公交车改线等比较棘手的督查事项，由于坚持现场督查，听取各方意见，掌握第一手材料，协调时避免了扯皮现象，都得到了较好的解决。督查事项大都是比较难办的事，涉及多个部门，有的专业性还很强，需要有关各方共同参与方能奏效。在督查市委、市政府为市民办的18件实事时，我们充分发挥新闻舆论监督作用，定期不定期地协调媒体随同督查组进行明查暗访，使件件实事都能扎实推进，落到实处。
四、立足整体思维，实现督查方式由一次性督查向跟踪督查转变。督查事项中，有许多涉及部门较多、完成时限较长、推进难度较大，这就要求必须实施“一件事跟到底、抓出头”的工作方式。对此，我们克服急功近利思想，咬住目标不放松，坚持反复抓、抓反复，一抓
到底。市委十届三次、四次全委会召开后，我们对纳入督查要点的事项实行“月分析、季报告”制度，其中特别重要事项实行“日报”制，涉及经济工年市里提出“尽快把旅游业发展成支柱产业”目标，个别县区会后行动不快，反馈报告“空对空”，我们在掌握情况后及时向市委提出督查意见，按照主要领导批示进行再督查，并要求有关单位“一把手”在反馈报告上签字，并连续进行跟踪，提高了有关部门的责任意
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识，使决策落实贯穿于工作全过程。
五、立足决策思维，实现督查方式由事务性为主向调研为主转变。调查研究是“谋事之道”，决策督查所涉之“道”也在于调查研究，只有把督查与调研有机结合起来，调研的“果”才能丰富决策，决策的精髓才能充分体现。过去我们曾片面强调本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃贯彻市委决策“不走样”，满足于照传照转，而忽视在政务督查中发挥“外脑”作用。随着实践的发展，我们对这个问题有了新的认识，自觉在督查实践中主动思考一些深层次问题，力争提出切中要害、操作性强的督查意见。在进行中央“一免两补”和省委惠农政策贯彻落实决策督查工作中，我们主动深入乡村进行调研，针对政策落实中的难点问题，形成了针对性、操作性较强的督查调研报告，得到市委领导的充分肯定，有些政策性建议转化为市委决策。
篇二：站位全局提升素质
站位全局提升素质
以务实高效的工作作风做好办公室工作
——关于机构合并后做好办公室工作的思考和建议
一、我市人力资源和社会保障局办公室职责及现状
自去年10月份机构合并以来，原人事局办公室、劳动
和社会保障局办公室合并为人力资源和社会保障局办公室，现有工作人员6名，其中，办公室主任2名。办公室主要职
责是：负责综合协调局机关政务工作；负责政策综合调研、文件制作、执法监督、行政诉讼、听证、精神文明建设、综
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合治理、机关内务和后勤工作，协助局领导进行综合协调和
督促检查；负责会议的组织、文电处理、信息综合、人事宣
传、信访提案等。按照局党组会议决定，合并后的人力资源
和社会保障局实行三个不变，即岗位不变、职责不变、领导
分工不变。因此，合并后的人力资源和社会保障局办公室分
别承担原人事局、劳动局办公室的各项业务，工作量较合并
前有明显加大，而人员没有增加，这对于工作的高效落实造
成不小的影响。
二、当前办公室工作存在的主要问题
当前办公室工作存在的问题主要表现在：
（一）工作目标不明。一是被动应付多，主动服务少，办
公室缺乏整体工作规划，不清楚办公室工作应该做到什么程
度，什么样子，向一个什么方向发展。二是办公室人员对自
己的岗位也缺乏正确定位，上级安排一件事就做一件事，缺
乏自己工作规划和目标，不会积极主动去思考以后的工作。
（二）服务对象不清。办公室人员服务对象不仅仅是单位
领导，还有全局干部职工和整个单位的综合协调，许多人很
多时候都是认为只要领导交办的事情做完做好就行，对其他
的事情不闻不问。
（三）工作创新不够。目前，合并后的办公室基本上还是
延续以前的工作流程，没有根据变化后的工作要求完善相关
措施和制度，总体工作效率不高。
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（四）人员缺乏激情与活力。办公室人员工作积极性主动
性不够，对待来人来客不冷不热，不能积极主动为领导建言
献策，不会积极主动做好自身工作，遇事有时拖沓，办事出
现推诿，甚至个别人员觉得工作做的越多就是给自己增加更
多麻烦，得不偿失。
以上问题的存在，造成了目前办公室工作按部就班和办
事效率低下的不良后果，直接影响了办公室的工作形象。究
其原因主要有四点：
一是思想认识缺位。办公室人员没有认识到办公室工作
的重要地位和作用，没有认识到办公室既是一个科室，也是
一个指挥机关。作为指挥机关，它需要协调全局、协调内外。
许多工作人员没有认识到办公室工作的好坏将直接关系到
一个单位的工作好坏，也关系到自己的能力、水平在别人心
目中的地位问题。
二是规章制度不严。规章制度不严和制度执行不严也是
造成办公室工作效率不高的重要原因。对于出现的许多问
题，没有严格按照规章制度进行责任追究，使工作人员失去
了对制度的遵从，也失去了努力做事的责任感和使命感。三是缺乏竞争激励机制。多数人存在干好干坏一个样，干多干少一个样，多干有时还会遭遇别人说三道四；不干，你好我好大家好，一团和气。
四是领导重视落实不够。常听领导在会议上讲，要多关
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心办公室工作，多支持办公室工作。但是，实际工作中，往
往看不到领导的关心措施，感受不到领导的关爱行动，工作
激情也就慢慢地下降了。
三、对进一步做好办公室工作的意见和建议
办公室作为一个机构的中枢机关，肩负着综合协调、工
作督查、形象宣传、后勤服务等重要职责，人事、劳动机构
合并后，办公室工作面临着新形势、新任务、新要求，办公
室工作人员怎样从各方面增强自身能力，提高综合素质，就
显得尤为重要。因此，如何适应合并后的工作发展要求，已
成为当前人社系统办公室亟待研究和解决的新课题。下面，浅谈几点建议，供领导参考。
（一）站位全局，务实高效，充分发挥办公室参谋助手
作用
1.强化政治意识，立场坚定谋全局。具体来讲，就是对局党组作出的会议决定、工作安排、重大决策，都必须不折不扣地贯彻执行，确保政令畅通。在实际工作中要把握好三点：一是脑中要有一根弦，始终和上级保持高度一致，与单位同心同德，与领导同频共振，努力成为局党组信得过、靠得住的得力参谋和助手。二是胸中要有一盘棋，想问题、办事情站得高远一些，善于把各科室、局属单位的工作臵于人社工作的大局中来思考谋划。三是心中要有一本帐，了解上情，吃透下情，精于结合，准确地把上级的精神和领导的要求落实到人社工作的各个层面和各个环节，确保工作的高效率和准确度。
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2.强化大局意识，积极主动想大事。办公室是单位的全方位服务部门，在整个单位起着承上启下、协调左右、联系内外的枢纽作用，其工作好坏对领导活动和局属单位都会产生很大的影响。这就决定办公室工作人员必须增强大局意识，做到心中有大局，工作为大局，办事顾大局，一切为大局。衡量办公室的同志大局意识强不强，主要看：第一，看是否时刻关注大局、认真研究大局、准确把握大局;第二，看是否一以贯之地维护大局、服务大局;第三，看是否能舍小局、顾大局。第四，看是否为了大局而忍辱负重、坚持不懈。当前办公室最大的大局，就是围绕单位的科学发展，抓
好工作落实，树立良好形象，努力把单位建设成为同行业排头兵。每个办公室人员都应该时刻想着大局，牢牢把握大局，要善于从大局的角度思考问题，坚持在大局下行动。政务服务要考虑大局，事务服务也要考虑大局，如果大局意识不强，就很容易陷入本位主义和小团体主义，工作就不会做好。因此，办公室人员应当学会统揽全局，正确处理大局和小局、全局利益和局部利益的关系。
3.强化责任意识，全心全意搞服务。为领导、为基层、为群众搞好服务是办公室重要工作职责。做好办公室工作，必须强化服务意识，提倡奉献精神。服务工作搞得好不好，能不能让领导满意、基层满意、群众满意，是衡量办公室工作的根本标准。这就要求办公室自觉做到标准上求高，措施上求严，工作上务实，不断拓宽服务层面，提高服务水平。一是在为领导服务上要实现三个转变。即努力实现由处理具体事务向善于谋全局、当高参转变；由满足于做好眼前工作向积极做
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好超前服务转变；由被动完成领导交办的任务向主动提供全方位、多层次的服务转变。二是在为群众服务上要牢固树立“群众利益无小事”的态度，认真对待群众来信来访，充分发挥办公室作为领导联系群众的桥梁和纽带作用，确保群众的诉求能够为领导所了解，确保领导能够及时化解工作中出现的各种问题。三是在为科室和局属单位服务上要平等协商，端正态度。对局属单位，要相互尊重、相互支持；
篇三：坚持高站位宽视野努力当好党组参谋助手
龙源期刊网.cn坚持高站位宽视野努力当好党组参谋助手作者：
来源：《中国经贸导刊》20XX年第16期
“4月底，国家发展改革委即将开通名为?国家发改委?的腾讯政务微博、微信公众号，以更为快捷亲民的方式传递国家发展改革委信息，更好地与社会各方面进行互动和沟通。”国家发展改革委政研室主任施子海透露，公众只需轻轻一扫二维码，政务服务大厅、价格举报系统，以及全国发展改革系统的微博矩阵都在菜单里一览无余，“微门户”向所有人开放。
“这只是政研室在机关定位转型活动中，着力推进的重点工作之一。推进政研室工作转型，既是当好委党组参谋助手的重要举措，也是提升全室工作质量和水平的内在要求。”施子海表示，作为国家发展改革委“推进机关定位转型”学习讨论活动领导小组办公室成员单位，政研室既要为全委定位转型出谋划策，更需要率先谋划好自身的定位转型。作为一个务虚部门，政研室坚持把虚事做实、虚事做好，紧紧围
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绕提升“四个能力”，扎实开展定位转型活动。提高文件起草质量，提升为党组服务的能力
坚持高标准、严要求、快节奏，按时保质完成各类文件起草，是政研室首要的工作任务。近年来，每年承担起草“两会”计划报告、全国发展和改革工作会议讲话、发展改革工作研究班报告等重要文稿，多达六七十件。
如何在文件起草中体现定位转型、提升质量水平？政研室有自己的法宝。施子海表示，“我们不仅加强对文件内容的学习、对精神实质的领会，还深入学习研究中央文件和领导讲话的谋篇布局、语言风格，强化探索创新和转变文风，立足短、实、新，注重在所起草的文件中体现大思想、大政策。”
翻阅这些重要讲话和报告，切实感受到了新的变化。文件既有对最新政治理论的学习把握，也有对国际国内发展大势的研判分析，充分体现了党的路线方针政策和重大理论创新成果。文件既有鲜活的一手资料，也有经过深加工、精提炼的观点创新，言之有据、言之有物，可读性和吸引力都很强。
受国务院委托，国家发展改革委每年都要提交《计划报告》，提请全国人大审议，主要报告上年度国民经济和社会发展计划的执行情况，提出本年度计划的安排草案。今年的《计划报告》已经是国家发展改革委历史上提交的第42份，在内容和形式上做了不少探索和创新，一方面增加了参考图表，57个主要计划指标完成情况第一次通过一张表格呈现，一目了然；另一方面加大了指标解释力度，详细说明了
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上年计划指标完成情况，主动、全面回应社会关切。统筹推进重大问题研究和成果转化，提升议题的谋划塑造设置能力
篇六：谋划能力不足整改措施
谋划能力不足带头发展产业不足整改措施
带头发展产业不足整改措施
为促进特色产业发展，充分发挥了科技引领和支撑作用。为进一步加大对特色产业发展的支持力度，推动经济又快又好的发展，结合实际制定措施如下：
一、围绕特色产业，抓好重点项目。
二、积极申报科研计划，引进资金。
二、实施“借脑”工程，引进技术、人才。四、完善生产力促进中心建设，为特色产业发展提供全方位服务。
三、做好高新技术企业认定及知识产权保护工作。
四、抓好专家及重点学院建设。
谋划能力不足整改措施
一是进一步增强群众观念、公仆意识，真正提高自己的思想觉悟。首先，要加强政治理论学习，不断用马克思、恩格斯、列宁、毛泽东关于人民公仆的理论改造自己的世界观、人生观，不断加强共产主义道德修养；其次，站在讲政治、讲正气的高度要求自己。敢于开展批评与自我批评，自觉抵制各种腐朽落后思想的冲击。最后，要把为人民服务意识落实到各项工作中去以高度的责任感、事业心，勤勤恳恳、扎扎实实的做好各项工作。
二是加强自我改造，提高综合素质。首先，加强业务学习，提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识，自觉、刻苦地钻研业务，务
实基础，灵活运用合理的方法和措施，更新自己的知识结构、理论水平。其次，注重法律实务，将法律理论与实务相结合，提高案件处理的规范性、科学性。最后，虚心好学，遇到问题多看多问多想，多向周围的同志请教。以高度工作责任感和踏实工作作风严格、公正、文明地执法，真正做到全心全意为人民服务。
三是以高度的政治责任感、使命感和爱岗敬业的事业心，脚踏实地、勤勤恳恳的扎实工作作风完成党和人民交办的各项工作任务，提高工作效率。工作中多动脑子想办法，做到既坚持原则又灵活主动，不做“老好人”。发扬勇于开拓创新、敢于斗争的优良传统和作风，努力开拓工作新局面。
四是要严格要求自己，以身作则，做遵守工作纪律的标兵。要求别人做到的，自己首先要做到，要形成严谨求实的工作作风，遵守工作纪律，严格执行法律程序，严谨、规范、科学地做好各项工作。五是要始终保持清醒的头脑，紧跟时代脉搏，充分发挥主观能动性，以高度的政治责任感和踏实的工作作风，坚持全心全意为人民服务的宗旨，坚持实事求是的路线、方针政策，做一名合格的机关工作者。
篇七：谋划能力不足整改措施
谋划工作站位不够高整改措施1深刻认识谋划工作站位不够高是一个不容忽视的问题，不仅影响了工作的正常开展，对员工的身体也可能带来不适的感觉及可能健康危害。因此，做好谋划工作站位不够高的整改措施是非常必要的。2明确定位首先要明确面临的问题，例如工作站位的高度是否符合设计要求，需要增大多少才能达到规定的标准，以及增大的费用等因素。其次要明确改进目标，它不仅要求满足规定的标准，而且也要求在实施改进的同时，仍能保持工作场所环境的美观大方、功能完善。3评价成本根据谋划工作站位现状，评估需要改善站位的所需材料及成本。比如是否需要拆除改造，是否有权限允许进行改造，所需的施工时间，改善的面积等等。需要考虑的因素很多，需要对所有因素进行评估，再结合实际情况，衡量预算和成本，以及最终施工效果。4寻求方案鉴于各种材料及费用，可以制定合理的改进方案，例如：1.增加谋划工作站位的空间，以此来拓展工作站的空间;2.寻求专业的装修公司进行改造、拆除空间,以确保改善站位的满意度;3.采用高科技的移动站，让谋划活动可以随意移动;4.在站台的基底上增加垫板或其他材
料来提高站台的高度;5.替换家具及元素，选择更合规的站台搭配家具，以此来提高空间的使用率;6.根据空间大小考虑更多可行性，尽可能多减少改动项目。5监控维护改造完成后，要积极跟踪并进行定期维护，以确保工作站的环境安全，空间宽敞，进行有效的空间调优，营造良好的工作环境。以上就是关于谋划工作站位不够高整改措施的简要总结，在实施整改之前，要认真评估材料和费用，制定明确的改进方案，在改善完成后进行维护，以确保谋划工作质量保证，工作效果稳定，提高空间利用率，为员工创造良好的工作环境。
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