企业行政主管职责1、拟定公司总务(行政、后勤)各项管理制度，报人力资源中心总监批准后实施并监督、考核;2、提交年、季、月度总务费用的预算方案，报批后组织实施;3、拟定公司环境改造、卫生条件的改善下面是小编为大家整理的企业行政主管职责3篇（范文推荐）,供大家参考。
篇一：企业行政主管职责
1、 拟定公司总务(行政、后勤)各项管理制度，报人力资源中心总监批准后实施并监督、考核;
2、 提交年、季、月度总务费用的预算方案，报批后组织实施;
3、 拟定公司环境改造、卫生条件的改善方案，报批后组织实施;
4、 做好与各部门的沟通、协调工作，及时处理与行政后勤有关的工作投诉与合理化建议;
5、 做好部门下属人员的管理技能培训、思想交流和业务指导;
6、定期按照公司要求，做好下属人员的绩效考核评定，和绩效面谈、改进等管理。
篇二：企业行政主管职责
1、负责公司行政部日常管理工作，执行总公司相关行政后勤的管理制度;
2、根据公司需要，负责本地行政供应商的选择和考核管理，加强成本控制;
3、负责办公场所的租赁及公司装修、改造、日常维修管理工作;
4、负责安全管理工作，如危化品管理、职业卫生、环保审批等;
5、负责公司相关证照的管理、使用控制及各项年审工作;
6、负责公司环境卫生和各类公共用车管理;
7、负责公司行政费用结算、统计与费用分摊;
8、负责分公司年会、运动会、家庭日等集体活动的组织及后勤支持;
9、合理安排团队工作，培养和建设高效团队;
10、完成上级经理交办的其他工作。
篇三：企业行政主管职责
1、负责部门工作，建立公司行政管理制度体系，并落实执行。
2、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司战略发展提供参考意见;
3、对重要档案、文件、资料、办公用品、各类资产、办公软硬环境、员工团队活动等进行规范化管理;
4、根据公司需要，建立企业文化，并宣传，策划公司各项活动，例如生日会、年会等，公司品牌形象建设，提升公司公众形象;
5、提供优质、高效行政、后勤服务，程度地节约办公资源，降低办公成本，提升办公效益和效率;
6、统一管理公司各部门制度与通知发文;
7、妥善安排客户的来访接待工作;
8、负责管理员工用餐、办公区域清洁等后勤工作;
9、筹划和组织企业的重大活动;
10、完成领导交办的其他工作。
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