下面是小编为大家整理的企业青年岗位能手事迹材料两篇,供大家参考。
篇一：青年岗位能手先进事迹材料
青年岗位能手先进事迹材料
XX，男，XX年03月出生，大学本科文化学历，共青团员，XX公司XX项目合同部部长。
工作5年来，该同志一直以项目为家，走过了祖国的大江南北，在参建的公司项目上恪尽职守、辛勤工作，在自己的岗位上出色地完成了自己的各项工作任务。从参加建设三柳3标项目以来，面对着错综复杂的形势和超过常规项目的工作量，他加班加点，用自己的实际行动为项目创造着效益；
发挥着自身的光和热，照亮着部员的路，温暖着同事的心。
一、交接项目，人乱己不乱
XX高速公路项目作为局的重点项目，合同额大，施工难度高，项目环境复杂，作为一个交接项目有着许多和常规项目不同的地方，进场之初面临着的问题首先就是平稳交接。
到XX项目之初，公司安排他在XX标工作，面对着项目部的一片狼藉和原项目部及施工队情绪严重波动的乱象，他根据手头获得的信息，摒弃了食宿欠佳、项目阻工等外界的影响，认真地开始了现场完工工程量盘查的基础工作。9月的XX天气正热，骄阳似火，空气湿度却较大，对于一个在北方待了20多年的人一时间难以习惯。约好交接的人员，手持黑板、相机和笔记本，顶着烈日在汗流浃背中坚持了4天，现场盘查结束，随后接着梳理完成工程量。
随着人员的逐渐进场，在公司的统一布局下，安排他到XX标任合同部部长，交接完XX标的手头工作后，马不停蹄赶往XX标主持合同部的交接工作。三柳XX标位于XX县XX村，自然环境的恶劣导致该标段施工难度很大，加之原施工单位管理的混乱，致使工作开展不畅。本着人乱己不乱的思路，他一头扎进原单位的计合部，经过沟通迅速从原单位掌握了必备的原始资料，并在与原单位交接人员的话里话外、字里行间搜索着有价值的信息，事实证明当时了解并记录的信息，现在仍然发挥着作用。
由于交接带来的诸多负面影响，项目部总是处于嘈杂的环境中，在这种不利
的条件下，核算工程量成了一件难事。他很清楚此时此刻这件事情的重要性，这直接关系着与原单位谈判，与有意向继续留用或新进施工队伍的合同谈判，唯一的办法在白天熟悉图纸，晚上加班加点核算剩余工程量。目标明确，条理清楚是做好这件事情最重要的保障，在他的努力下，短时间内得到了相当准确的工程剩余量核算结果，为谈判奠定了基础。
二、抓紧计量，保证资金链
面对进场的困局，最好的办法就是有资金来处理项目面临的种种难题。经过公司、总部及项目的沟通，项目获得了计量的机会，具体的工作无疑就压在了他的身上，计量的速度直接影响着项目走出困局的期限。由于地域性的问题，计量的流程有所差异，他积极地与监理业主沟通，最终及时地完成了计量，保证了资金的及时入账，为项目进场顺利展开工作做好了铺垫。紧接着的就是要及时地将现场完成的工程量计量回来，只有加班能解决这一问题，经常性地加班使本就消瘦的他更显羸弱。合同部的人都知道，只要计量批复之后即使是忙到夜里一两点，他也一定要在晚上完成报表的打印、装订及签字工作，以便一早就能进行监理、业主的签认工作。由于签认人员较多，这个过程较为辛苦，除了吃饭时候下车之外，常常一整天都在车上从一处赶往另一处，但是部门的事情也不能耽误，看着因睡眠不足而小憩的电话不断响起，新来的司机说：“以前觉得我们司机忙，没想到你们这经常坐办公室的比我们还忙。”
辛苦的劳作总是有收获的，一直以来的努力巩固了项目的资金链，也保证了项目的正常运转，一想到这里总是能想起年底时候他脸上的笑容。
三、站一班岗，教一些人
工作不是艺术创作，不是一个人能完成的，这一点是他深信的，为此他很注重培养部员和相关业务部门的年轻员工。他几乎是手把手地教会了工程部统计工程量，上报报表的员工如何操作办公软件，如何在科学地统计，准确地计算；
也一步一步地教会了本部门部员的结算、计量等日常工作，让他们能够在更大程度上承担起更多更为重要的工作，在他们部门离职口中经常有的一句话就是：“今
天又在XX部长那儿学到了。”
XX同志就是这样兢兢业业地工作，用自己的努力为公司创造着效益，用自己的行动来阐释着青春如何无悔。
篇二：青年岗位能手个人事迹材料
青年岗位能手个人事迹材料
我叫，男，汉族，1982年5月出生，县席乡村人，中专学历，中共党员，2003年12月到我厂油田开发科工作。历任职务（或工作经历）现任；
2004年参加采油厂《宋家洼地区注采方案及实施》被采油厂评为科技进步一等奖；
2006年该项目被油田公司科技部评为科技进步二等奖。我自参加工作以来，一直从事采油现场管理，在技术上认真钻研，虚心好学，不断进步。主要负责采油厂十一五发展规划、油田区域面积勘探规划、区域储量测算；
2004-2005年结合我厂实际情况，参照周边原各钻采公司以及长庆采油四厂各类施工队伍管理办法，修改制定了《延长油田股份有限公司采油厂钻井工程质量管理细则》、《延长油田股份有限公司采油厂钻井工程质量奖惩办法》、《延长油田股份有限公司采油厂地质录井技术要求》等5套管理细则；
2006-2009年主要负责外协施工队伍管理工作，在此期间负责的外协作业队伍管理工作中未发生重大安全及质量事故，并在重点漏失区域固井漏失问题的解决过程中有突出贡献。
一、坚定政治信念，永葆共产党员的先进本色
我2007年假如中国共产党。按党龄来算，我算是一个年轻的共产党员。但是我自工作以来就一直以一个共产党员的标准严格要求自己。多年来，我始终牢记党的全心全意为石油事业服务的宗旨，坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领不动摇，在政治上、思想上、行动上与上级党组织保持一致，学习“铁人王进喜精神”，坚定政治信念，立志做一名优石油工作者，为搞好各项石油钻井管理工作，努力拼搏，无私奉献。我坚持把理论学习摆在首位，积极参加我厂组织的各种学习活动，通过学习不断丰富自我，完善自我，提高自己的理论水平和领导艺术。深入学习实践科学发展观活动中能够运用平时积累的知识，紧密联系工作实际，深入思考当前石油工作改革与发展所面临的突出问题和人民群众所关心的热点难点问题，并就此提出切实可行、符合实际的意见和建议，受到我厂党组的高度重视和肯定。我永葆共产党员的先进本色，公道正派，以诚待人，以理服人。我重视调查研究，坚持实事求是，在工作中始终坚持用马克思主义的立场、观点、方法去分析、研究、解决实际问题。
二、知难而进敢争先，能打硬仗不畏苦
我衣着朴树，却神采奕奕.，我声音不大，却掷地有声，我一脸稚气，笑容
可掬。初次见面，谁也不会想到我是一个已有七年工龄的“老同志”，82年出生的我是一个标准的80后，我没有追求灯登红酒绿的享受，没有柔弱与幼稚。2003-2006年先后参于井位研究讨论及现场布井1000余井次，在此期间，我跑遍了我厂所有新开发区域的山山峁峁，因为是新开发区域，道路未通，为了能够将井位布在准确位置，同时也为采油厂节约钻前施工费用，我带领相关人员徒步十几公里到井位现场，经过实地踏堪后进一步商量土方工程到底如何实施才能为我厂节约投资成本，一跑就是一整天，经常是半夜十二点后才能回家，第二天一上班又是我的一个新起点。同时因科室压裂现场施工人员短缺，在新井投产过程中，我抽出时间前后负责现场施工400余井次；
为了统一新井资料，在钻井、投产过程中我还负责编制了钻井、投产设计1000余份，组织验收了钻井工程、地质资料验收1000余套。这种“白加黑5+2”的精神，自我加压的乘法、破解难题的招法、拼命三郎的做法和开拓创新的打法，在逆境中崛起，在短时间内就取得显著成效。
三、技术精湛能力强，以身作则带队伍
做的每一件事起点要高、思路要新、成效要实、落点要稳，要敢于做别人没有做好的事，想别人没有想到的事。”我是这样说的，更是这样做的。
004-2005年因技术人员短缺，我厂各类外协施工队伍施工质量标准尚未形成，我利用所学专业知识，结合我厂实际情况，参照周边原各钻采公司以及长庆采油四厂各类施工队伍管理办法，修改制定了《延长油田股份有限公司采油厂钻井工程质量管理细则》、《延长油田股份有限公司采油厂钻井工程质量奖惩办法》、《延长油田股份有限公司采油厂地质录井技术要求》等5套管理细则。以上管理办法一直延用至2007年《延长油田股份有限公司制度汇编》出台后终止。“聚是一团火，散是满天星”的要求，而带出的队伍，协作精神、团队能力和个人素质在公司都是有目共睹的。为了企业，做带领的团队打破作息时间，放弃周末双休，甚至通宵工作都是经常出现，但在这支队伍的身上从来看不到疲倦，看不到怨言，感受更多的是虽累心安，虽苦心甜。为了带出一个有战斗力的集体，我对自己的经验与知识从来没有过一丝的吝啬，我身体力行在做人上、业务上、技术上及团队合作上全面对青年们进行悉心指导。
四、未雨绸缪抓安全，严肃认真除隐患
在把好工程质量关和安全管理关方面，我采取了一系列行之有效的措施。加强工程建设管理，着力提高工程管理水平。严格落实库站建设标准，把好设计关、采购关、施工关，避免重复改造。加强施工现场管理，提高工程施工质量，确保施工安全事故为零。施工队伍的管理方面，在工程开工之前我都要求相关人员进行安全教育，要求每天开工前都对施工队伍召开安全例会，定期对施工进行安全检查。2008年我具体负责钻井工程工作，钻井工程是一个系统工程，所有施工队伍必须全方位配合才能顺利完成，特别是钻井、录井、测井、固井队伍的相互配合，尤为重要，一个环节配合不到位，整个施工工期都要受到影响，同时对油层保护得不到保证；
为了确保施工质量关和入井材料的质量关，在钻井施工过程中对各施工队伍的泥浆材料、固井材料进行抽样化验，通过现场检查和化验对发现的问题要求其及时整改，博纳固井队因水泥浆体系不合格，无干混装置，责令其停工整改后重新安排工作量，尽早地将质量隐患消除。为了确保施工质量，加强对外协作业队伍的管理，加大处罚力度，全年对各类施工队伍进行了100余万元的经济处罚，确保了全年695口各类钻井任务的顺利完成。在我负责的外协作业队伍管理工作中未发生重大安全及质量事故。
五、时刻不忘抓学习，兢兢业业为发展
世界著名哲学家弗郎西斯?培根曾经说过：思想取决于性情；
谈吐取决于学识；
行动则取决于习惯。因此无论是在日常的工作中还是生活上我都注意培养自己＂不以物喜，不以己悲＂的性情，做到不急不躁，有章有节，平易近人，随遇而安。在思想上，坚持科学发展观和与时俱进的理论为引导，无论条件怎么艰苦，环境怎样恶劣，始终发扬＂干一行爱一行＂的意志品质。多年来，我亲身感受到老同志们的风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获甚丰。在我看来向前辈同仁学是非常重要的，如不虚心学习，积极求教，实践经验的缺乏必将成为制约个人工作能力发展的瓶颈，因此，单位里的每位同仁都是我的老师,坚持向前辈和同仁学习，取人之长，补己之短，努力丰富自己、充实自己、提高自己，培养勤于思考的工作习惯，增强了工作和思维能力。同时，坚持文化学习，不仅认真钻研钻进和队伍管理的知识，并且还把眼光放到那些与工作密切相关的其我行业其我专业。既拓宽了视野，也提高了综合素质和全局意识。作为一名技术人员，我兢兢业业、踏踏实实地工作在自己平凡的岗位上。因为工作的特殊性，一年四季对我自己来
说从未有过节假日，但我一句怨言也没有，默默地将自己奉献给我心爱的事业，期盼着采油厂能够不断壮大。同时我深感自己的文化水平、技术水平要不断的提高才能满足工作需要，我利用业余时间报名学习了中国石油大学远程教育的石油工程专业，订阅了《中石油钻井现场施工监督手册》，学习新的各类施工技术，通过学习不断地充实自己，提高自身素质，使自己的业务水平再上一个新台阶，从而在工作过程中能够得心应手。
有一种精神，看似平凡渺小，它却能成就不平凡的业绩；
有一种精神，看似豪情万丈，它却代表着最平实务本的人文精神．那就是：爱岗敬业乐于奉献！因为我爱这份工作，所以我会不断地战胜自己，一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。所以我会尽自己百分百的努力和我的同事们在这里描绘我们有意义、有价值的人生蓝图。
资料来源：http:///data/grcl/
篇三：参评集团“青年岗位能手”事迹材料9
**同志主要事迹
参评集团“青年岗位能手”事迹材料9
**同志现任中散集团灵便型船队租船室经理。于2001年进入中远散运以来，**同志一贯勤奋好学，爱岗敬业，从调度室值班调度做起，先后历经使费，调度和租船岗位，在每个岗位上都兢兢业业、任劳任怨，表现均非常突出，受到了领导及同事们的一致好评。尤其是他勤奋好学，努力拼搏的精神，使得他成为了各个岗位的业务骨干，值得广大青年员工学习和推广。
在中远散运工作期间，**同志先后从事过运使费、调度、租船等多个岗位工作。无论干什么工作，他都体现出强烈的事业心和责任感，总能在最短的时间内成长成熟起来，成为该岗位的骨干。
1、从细枝末节做起，运费审核收
。
在不停止卸货作业的情况下减小了净空高度，避免了船舶在卸港的延误，使得船舶成功速遣，节省了大笔的移泊和等泊费用。在抓船期方面，该同志也不遗余力，在到港前，提前和代理联系，调节航速，使得到港时间最优，加速了船舶的周转，为航次效益最大化做出了突出的贡献。一条租入船在台湾卸煤炭，船舶到达卸港台中时距离新年仅有2天，如果船舶不能在新年前卸空，则将不可避免的遭遇新年假期，根据卸货条款，节假日时间将不计入装卸时间，船舶将白白等待。许多人认为在新年前卸空将是一个不可完成的任务，然而**同志没有放弃，在和代理详细沟通后，制定了详细的计划，安排卸港工人提前做好准备，最后该船舶在大年三十下午四点顺利离港，在船舶离港后该同志才离开办公室，赢得了领导和各方的好评。
3、降低成本，增效益，租船经营运作执行高效。
在从事租船工作以来，**同志更是发扬主人翁意识，运用丰富的业务知识，灵活的应变能力,为公司赢得可观的利润和效益。2008年下半年航运市场经历了有史以来最大的跌幅，在2008年年底和2009年年初，跌倒低点。在这种恶劣的市场情况下，小灵便型船队手中的现船数量却在历史高位，面临这样的境地，时任小灵便型船队租船的**同志内心同样面临着巨大的压力。由于金融危机，市场上的货盘少之又少，可以看到的货盘，有很多船东竞相杀价。该同志紧盯市场动向，力求拿下每票可能碰到的合适货物，安排自己的船舶，成功的避免了船队船舶因无货可运而抛锚的情况的出现。在市场在2009年上半年反弹时，该同志更是抓住每一次市场的高点，揽取远期高价货物，在到达领导认可的高位时，抓住每一次机会，租出船舶，锁定利润，为2009年公司完成预定指标做出了应有的贡献。在2009年由于市场大幅下滑，俄铝突然停止执行其coa合同，**同志经过与租家的据理力争，晓之以情，动之以理，终于在2009年年底之前抓住俄铝急于在香港上市的机会，在同俄铝面对面的谈判中，迫使俄铝同意重新签订新的coa合同，在新合同中通过增加运费的方式对其未履约的货载一一进行补偿，并且该同志的对中散的忠诚与执着也打动了租家，俄铝保证其今后澳洲所有的coa货载中散都有优先选择权。
从2009年到2011年，**同志根据公司领导指示始终把降本增效放在第一位。该同志始终坚决贯彻执行公司降本增效的要求，通过直接降低租金或拉长租期降低租金等方式多次和船东达成协议，为公司节省了大量租金支出，为保证集团下达的效益指标的完成做出了突出的贡献。