下面是小编为大家整理的2022年驻村工作先进事迹材料范本新,供大家参考。
驻村工作先进事迹材料范文2020年新2
“以前的六马村路是泥石路，饮用水和灌溉用水都是靠望天水，产业都是传统且零星的玉米、辣椒、扶手瓜等，现如今的六马村在省编委办驻村工作队的帮扶下发生的翻天覆地的变化，老百姓看在眼里、乐在心理。”六马村支书陈世贵感慨的说。
入驻六马，与民结情
20xx年4月，省编委办派驻郑华同志任好花红镇六马村第一书记、驻村工作组长。在省编委办驻村工作队的统筹安排下，郑华同志仅用短短一个月的时间，入农户、走田间、访民意、晓民意。郑华将全村的情况摸了一个遍：全村辖xx个村民组、1xxxx户农户、常住xxxxxx人，贫困户户30户91人，贫困发生率%，属省级二类贫困村。村级集体经济属于“空壳村”，道路尚有泥石路公里，其中3公里为断头路。全村除了青杠林组外，饮用水和灌溉型用水全靠望天水。农业产业化基本为零。“路基本靠人走马驼、水主要靠望天水，商贩收购辣椒和扶手瓜的时候由于水少、路不通，导致量少运输的成本高，商贩基本都是绕着六马到毗邻的其他村收购，叫我在六马养野山鸡不是死路一条嘛”，六马村上门女婿刘乃奎饱含眼花的感慨道。面对穷的现实，基础设施滞后的条件，心里面是五味杂瓶和心潮澎湃。通过一年的驻村，六马村没有人不认识郑华的，郑华也将六马村的村民当亲人。
理清思路，基础设施先行
六马村发展的关键是路、重点是水、核心是农业产业化。产业化存在的主要问题又是市场化，导致村民对农业产业化是谈农色变，裹足不前、犹豫不决。郑华高度重视，先后10多次走村串户开展摸底调研，并汇报办机关后邀请省公路局、省水利厅等部门的领导到六马村现场办公。相关部门兜底解决六马村公里的通村通组公路硬化，解决小水渠3公里、小水窖12个，从根本上解决了六马村发展的客观性瓶颈问题。“郑书记，只要路通了有水了，我就将放弃在惠水县城专业杀猪卖的行当，回到六马发展养猪场”，六马村已外出10多年的村民杨胜刚信誓旦旦的说。
精准识别，打好精准施策基础
在省编委办驻村工作队的统筹安排下，六马村第一书记、驻村工作组长，郑华同志仅用短短一个月的时间，入农户、走田间、访民意、晓民意，将全村的情况摸了一个遍：全村辖xx个村民组、1xxxx户农户、常住xxxxxx人，贫困户户30户91人，贫困发生率%，属省级二类贫困村。
驻村工作队紧扣201xx年底贫困发生率下降至3%的政治任务，根据劳力、意愿以及发展基础等，对30户贫困户进行了再识别、再细分。主要分为暂时贫困但帮扶努力后大有作为型、暂时贫困但帮扶努力后希望脱贫型、深度贫困户帮扶无效果只有国家兜底脱贫型。按照贫困户户户有帮扶措施、户户有帮扶产业的要求，驻村工作队主要根据强化贫困的现实、脱贫的意愿、脱贫的能力为基础制定扶贫措施，分配贫困项目。因户因人帮扶得到了有效的落实。
创新模式，凝聚农业产业发展合力
进一步完善村两委+合作社+致富能手+贫困户的模式，完善合作发展及收益分红机制，激发全村的发展农业产业的积极性和主动性。主要的做法：村两委拟定协议作为监督方;合作社统筹发起种养殖、统一规范技术和开拓市场作为协调方;致富能手负责具体种养殖作为实施方;贫困户出资作为学习跟踪方。驻村工作队主要完善机制将本应分散给贫困户的项目资金集中折价后，通过一定的程序发放给致富能手种养殖。按种养殖的类型及风险不同以10%-xx%的比例分红给村集体及贫困户。以养蜂为例，致富能手每年将投入基本金总数的xx%作为分红分给村集体及贫困户，其中村集体提取%作为村级集体经济积累，%作为分红提取给贫困户，两年后致富能手如数归还贫困户的项目资金(或是项目物资)，由贫困户自行发展。
模式的创新进一步激活了项目资金的使用，凝聚了全村发展农业产业的合力，解决了种养殖的技术、市场等问题，规范了项目资金的监督使用。六马村通过模式的创新产业发展的规模化、标准化不断的兴起，以刘乃奎为代表的致富能手牵头组织养殖了野山鸡5000余羽，以杨胜刚、陈世贵为代表的致富能力养猪300余头。
诚信承诺书+三张清单激发贫困户的内生动力
扶贫政策和惠民政策在不折不扣的执行过程中，需要从观念上转变个别群众懒惰的负面情绪，从思想上改变其等、靠、要的“本就该我的”的想法。从内心深处激发通过自己勤劳的双手干事创业、发家致富的热情。
针对部分有劳动能力且具有一定意愿自我发展脱贫的贫困户，郑华同志主要通过完善机制，开创性了完善政策承诺书和三个清单。政策承诺书：驻村工作组和贫困户相互签订产业帮扶政策承诺书，驻村工作组承诺实事求是、不折不扣执行产业发展的政策，贫困户承诺要竭尽全力开展种养殖。三个清单：一是项目领取清单保证项目资金的精准发放，根据贫困户的自身意愿及能力领取相应数量的扶贫项目，签字确认承诺;二是项目过程跟踪清单查看种养殖的长势，动态把握过程情况，签字确认长势;三是项目验收清单主要通过村两委和驻村工作组深入田间地头查看实物，访谈收益，防止弄虚作假，签字确认收益。政策承诺加三个清单有效督促项目资金的使用效果，激发了贫困户自我发展激情。
产销衔接，打消农户卖不出去的顾虑
“郑科长，作为土生土长的六马人，我是最清楚六马条件的，路网已基本打通，水更是最大的难题，只要你们帮助我解决了食品加工厂的用水问题，我一定毫不犹疑的把贵州好花红布依创新食品食品有限公司落户在六马”。六马村返乡创业青年陈玉平如是说。公司的食品厂建设用地xx亩，拟投资1300多万元，现已完成工程量的xx0%，拟于年底建成投产。投产后直接产生稳定性就业人员达到50人(其中贫困户不得少于xx人)，带动辣椒、黄豆、扶手瓜、食用玫瑰等种植不低于2000亩，带动销售养鸡不会低于2000余羽。村两委与食品厂签订了约束性的条款之一就是食品厂必须保证常年雇佣贫困户不得低于xx人，针对贫困户的农产业品必须高于市场价格的5%-10%。