篇一：筑牢安全生产新防线
筑牢安全生产的第一道防线
安全生产关键在作风，着力点在基层，危险点就在生产现场。要强化安全生产“始于现场、终于现场”意识，眼睛盯住现场，功夫下在一线。安全生产从国家电公司直至基层供电所都十分重视，这对控制和减少各种事故发生起到了举足轻重的作用。现在有一种倾向，一般大型施工的安全措施、技术措施、组织措施都能够到位，现场习惯性违章相对来说很少。但作为小型施工，往往重视程度不够，根据事故案例分析，事故发生频率比较高的还是在小型施工中，这是“抓大放小的”弊病，特别要引进各级领导和施工人员的高度重视。
这就应验了一句俗话：“阴沟的翻船”，这就要求我们正视小型施工现场，对小型施工工作也必须在计划之列，不草率从事，不仓促上马。因此，这就要求要摆正大现场与小现场的关系，不能“抓大放小的”必须齐抓共管，一样对待。
所谓小型施工，即为供电企业施工中的一些小型工程，由于工程量小、施工难度不大、人员结构简单。针对历次安全检查及日常管理中反映出来的问题主要有：
(1)对小型作业现场的人身安全没有引起足够的重视，安全意识淡薄，工作作风涣散，麻痹大意，客观上增大了工作的随意性。(风险世界
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(2)对小型现场准备工作不充分，各种措施简化，不能按正常程序进行，随机应变，形式上的口头宣读工作票，不带领工作人员到现场交待安全措施，对安全措施的交待或接受不清楚，草率行为。
(3)对小型现场工作中的习惯性违章履禁不止，对安全管理措施的执行不到位，流于形式、技术管理措施执行不认真，得过且过;怕麻烦、图省事，过分轻视小现场。
(4)小型施工项目点多面广，有的工程公司甚至同时承建10余个小项目，安全管理力量不足。管理机制僵化，不能适应市场多变的状况和小型工程的特点。管理方法和手段陈旧，不能与之配套，规章制度也不能及时出新。
(5)小型工程安全经费严重缺乏。其原因：一是小型工程量少利薄，施工单位获益很少，举步维艰;二是对安全重要性认识不足，不能正确处理安全与效益的关系，施工单位经费不足，安全物资匮乏，必然导致施工现场安全设施不足，安全隐患迭出。
(6)小型施工技术管理存在漏洞，技术措施的编审交底、安全工作票(操作票)的执行以及如何明确相关的责任制，都不同程度地存在问题。
剖析当前小型施工安全生产管理存在的一系列问题，其根本原因是必须着力解决和提高人员安全思想意识，要从公司系统上下，各级安全生产第一责任人、班组长、安全员、工作负责人、工作班成员等人的结构来逐一解剖，帮助他们找出根结。对症下药，采取行之有效的措施予以防范。在系统基层单位(特别是农电队伍)我们的有些基层负责人以及供电所所长不注意小节，平时又疏于对安全生产规程、规定的研读，现场监督缺乏针对性和敏感性，对一些小型现场在安全管理上存在的漏洞、安全隐患、违章现象熟视无睹，视而不见或见而不警，思想上有轻视小型施工现场的想法，有时自己到现场巡视和检查工作也不能做好表率。甚至还会为某些违章行为解释辩护，其消极影响可想而知。
在日常工作中，有些基层班组长、专职、工作负责人在小型施工安全生产上安全意识不强，怕麻烦，图省事，很多工作是凭经验，凭主观意识去办事。小型现场工作中，遇到习惯性违章，有一种怕得罪人的老好人思想，总认为低头不见抬头见的人。有些甚至忽视、漠视最基本上规程制度的执行。更为严重的是存在违章指挥、违章作业。对此，说轻点是缺乏必要的安全意识，说重了就是没有起码的责任心和职业素质。最后来说说我们的一线员工队伍、对小型施工根本
不当回事，存在安全责任不强，平时学习规程和事故通报是左耳进，右耳出，实际工作中，规程制度措施形同虚设，根本不按照施工程序来实施，凭经验主义，甚至认为各种规程、规定，各项安全技术措施对小型施工来说都是多此一举;总认为“小河沟里难翻船，不必事事讲安全”不能做到关心施工安全，相互监督规程实施的作用;存在做一天和尚撞一天钟的思想，根本谈不上什么责任心，其安全意识和业务技能普通低下。对于各种违章现象习以为常、不以为然，不知道“常在河边站，迟早要湿鞋”的道理。长此以往，久而久之，有朝一日，大祸临头，将悔之晚矣。我们的安全督查队伍存在老好人主义的现象，总认为小型施工不会出什么大事，对小型施工现场不能做到也难以做到百分之百的督查到位，对现场发现的一些违章现象，未动真格进行处理。
综上分析要想抓好小型施工的安全，筑牢安全生产的第一道防线，正确引导我们的员工爱岗敬业、忠诚守责、乐于奉献的精神，只有员工的安全思想意识真正得到提高，安全生产管理以及小型施工现场的安全才能真正得到保证。
篇二：筑牢安全生产新防线
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筑牢安全生产防线扛起稳定经济责任■保定市应急管理局党委书记、局长郝春海习近平总书记关于安全生产工作的重要论述和一系列重要指示批示，高屋建瓴地指出了安全生产的重要意义，是指导我们认清形势、做好工作的重要遵循。“经济要稳住、疫情要防住、发展要安全”的重要指示要求，进一步指明了安全生产是社会稳定的重要基石，是实现经济稳定发展的重要保障。深刻领会并落实习近平总书记重要指示要求，紧紧围绕“防风险、保安全、迎二十大”这条主线，准确把握当前安全生产形势的严峻性、复杂性，全面筑牢安全生产防线，扛起稳定经济责任的大旗，用行动彰显新时代应急人的使命和担当。“宝书”，装进兜里、放在心中、落实在行动上，坚决扛起安全生产的重大政治责任。时时刻刻不忘习近平总书记的嘱托，牢固树立人民至上、生命至上理念，清醒认识当前安全防范工作面临的困难和挑战，不忘初心，砥砺前行，忠诚担当，全面谋划推进安全生产战略布局，积极探索创新监管模式，靶向发力开展风险管控，以“一失万无”的危机感，打通堵点、直击痛点、破解难点，全方位守住安全生产红线底线，为经济社会高质量发展注入源源不断的动力，营造安全稳定的环境。数字引领，探索创新“强安全”把握数字经济发展中安全风险更泛化、安全需求更细化、安全要求更强化的特点，大处着眼，以数字赋能，智慧监管为导向，积极探索创新安全生产监管模式，全面提升“科技管安，科技治安”能力和水平。小处着手，不断强化安全监管数字化、网络化、智能化水平，搭建纵向覆盖市、县、乡、村四级，横向链接所有企业和相关部门的数字网格化应急管理平台，用新一代信息技术打通安全生产监督管理“最后一公里”。全面发力，用“数字化”强化安全生产监管责任落细、落小、落实，牢记嘱托，忠诚担当“守安全”把学习宣传贯彻习近平总书记关于安全生产和应急管理的重要论述作为首要政治任务，自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，在任何时候、任何情况下都坚决维护党中央和习近平总书记权威，坚决听从党中央和习近平总书记的号令，坚决服从党中央和习近平总书记的指挥。时时事事都把习近平总书记关于安全生产的重要论述和批示指示作为指导工作的Copyright博看网
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监管链条“全覆盖、零距离、无缝隙”，切实做到关口前移强化风险源头防控，早期介入消除问题隐患，有力有效防范和遏制各类生产安全事故，夯实保障经济稳定健康发展支撑。故。聚焦一线员工，强化“流动就是漏洞”理念，在做好固定员工培训基础上，加大流动员工培训力度，坚决堵住因员工流动造成的安全漏洞。聚焦宣传警示，走进田间地头、车站码头，创新形式手段，引导社会公众了解掌握安全生产常识，发动全社会力量共同参与安全生产，形成横向到边、纵向到底、人人皆知、家喻户晓，懂安全、讲安全的格局，在警钟长鸣、举一反三、引以为戒中让每个人都为安全生产行稳致远贡献力量，为经济运行平稳健康添砖加瓦。严督真帮，尽责服务“促安全”以“时时放心不下”的责任感，聚焦主责主业，严字当头、保持高压、常抓不懈，持续开展工商贸、危险化学品、非煤矿山专项整治行动与“专家会诊”活动，为企业“坐诊把脉，开方抓药”，以严督、细查、真帮引导企业负责人充分认清发展和安全的辩证关系，推动企业落实主体责任，认真开展安全排查和隐患整改，全面提升安全生产“健康值”。立足本质安全，深入开展“万人助万企”活动，全员包联、全体出击、全力以赴，人人争当服务企业“联络员”、政策法规“宣传员”、企业困难“化解员”，在深入一线，竭诚服务中，帮助企业从根本上消除隐患，从根本上解决问题，以生产安全的稳定力保社会和经济稳定发展。强化协调，整体推进“固安全”发挥安委办综合协调作用，通过建章立制、监督考核等手段，督导各级政府和监管部门警钟长鸣、居安思危、防微杜渐，不断提高抓好安全生产工作的自觉性、主动性、能动性，切实担负起“促一方发展、保一方平安”的政治责任。指导各监管部门在紧盯道路交通、城镇燃气、建筑施工等重点行业领域和关键环节、关键部位的同时，扩大视野、放大格局、抓早抓小、协作配合，深入开展全方位、全领域、全覆盖的安全生产大检查活动，全面摸清找准各领域安全风险，做到底数清、数据准、情况明。引导政府、部门、企业和社会同向发力、同频共振、同步协调，一场硬仗接着一场硬仗打，一个堡垒接着一个堡垒攻，以钉钉子精神攻坚克难、敢做善成，坚决打赢安全生产领域隐患治理、风险防控攻坚战，筑牢安全生产防线，全力推进全市安全生产形势持续稳定向好，为经济社会稳定健康发展保好驾、护好航、站好岗，为迎接党的二十大胜利召开营造安全稳定环境。固本强基，补齐短板“保安全”聚焦“三个必须”落实，抓住党政主要领导、监管部门和企业主要负责人等关键少数，通过“关键少数”带动“绝大多数”，让“保安全就是保发展、保民生、保稳定”理念全面开花，落地生根,织密扎牢责任网络，形成人人有责、人人负责、人人尽责的良好局面。聚焦国务院安全生产十五条硬措施落实，细化完善风险管控和隐患排查双重预防、监督执法、责任追究、“吹哨人”等制度机制，用安全生产长效机制，有效遏制各类生产安全事94ECONOMYCopyright博看网
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篇三：筑牢安全生产新防线
编号：SY-AQ-0863筑牢安全生产思想防线
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(安全管理)
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安全管理
筑牢安全生产思想防线
导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。
贯彻好《安全生产法》，按照《安全生产法》第二十一条、第二十二条、第二十三条的要求，把搞好安全技术培训作为一项重要的基础工作来抓，笔者认为这非常重要。要利用各种宣传工具通过各种渠道加强安全生产政策、法规的宣传，广泛开展“安全第一”的教育；必须坚持“以人为本”的原则，把安全培训工作放到战略地位。
我国目前安全生产中存在的一个突出问题，就是安全生产宣传教育不够，造成一些领导和职工安全思想淡薄，缺乏基本的安全知识。由于这些人的安全意识较差，往往造成事故多发，而这些人既是事故的直接责任者，又是事故的受害者。
人是安全生产的实践主体，安全生产本身是对人的生命权益的维护。在人类安全生产活动中，安全生产事故发生的原因可归结为人（人的不安全行为）、管理（管理上的缺陷）、物（物的不安全
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安全管理
状态）、环境（作业环境的不安全条件和氛围）因素相互作用的结果，而这些因素中，人的因素是最重要的。
安全管理者和安全管理的对象都是人，要实现安全管理的预期目标，就必须提高管理者的责任意识和管理水平，增强安全生产的实施者（职工）执行规章制度的自学性和自保互保意识。职工队伍素质如何，关系到安全技术装备的使用和管理，关系到安全措施的贯彻和落实。先进的技术装备归根到底是由人来操作的，其发挥作用的程度取决于操纵者拥有多少先进的科学技术知识；环境的安全状况取决于人们对客观物质世界的认识程度和对客观环境的改造能力。因此，在人“人、管、物、环”安全系统中，人的因素是主导，管理因素是关键，物的因素是根据，环境因素是条件。要保障安全生产，最关键的是对人的管理。
如果人的安全意识淡薄、管理水平不高、接受培训和安全科技知识不足、技术创新能力不强、安全和劳动技能低下，就会产生麻痹松懈思想，放松对安全生产的管理；就不会采用先进的管理方法和手段，使安全管理的各项规章制度落到实处；就不能制造出先进
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的安全技术装备，就不能正确操作和管理安全技术装备，再好的安全技术装备也发挥不了应有的作用；就不会自学地对生产生活环境进行改造，及时消除环境中的事故隐患。因此，在安全管理系统工程中，人是最关键的因素，“以人为本”是安全工作的出发点和落脚点，加强安全培训教育是搞好安全生产的基础和关键。
只有加强对人的安全培训教育，不断强化人的安全意识，提高人们的安全文化素质，增强全民的防范意识，才能筑起牢固的安全生产的思想防线，才能从根本上解决安全生产中存在的最大隐患——思想上的麻痹松懈，心理上的侥幸；才是不断提高人们执行安全生产规章制度的自觉性，变“要我安全为我要安全”，真正把“安全第一，预防为主”的方针和各项规章制度落到实处；才能对事故起到釜底抽薪的作用。
要从根本上扭转我国管理者和劳动者安全意识低的状况，必须认真贯彻落实《安全生产法》健全安全培训体系，制定切实可行的培训计划，开展多种形式的安全培训，坚决做到新工人未经培训合格不得上岗，特殊工种取得操作合格证后方可上岗；矿长必须经过
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专门的安全培训，并取得相应资格；真正把安全教育培训工作落到实处，不断提高安全生产管理者的责任意识和管理水平，提高职工和全民的自主保安意识和安全生产素质，增强防范事故的能力。
《安全生产法》即将正式实施，为我们提供极其难得的工作契机，我们要抓住机遇，以此弘扬先进安全文化理念，传播先进安全生产管理方法，推广安全工作先进经验，普及安全生产知识，提高民众的安全意识。
李全生
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篇四：筑牢安全生产新防线
筑牢安全生产管理防线
王进
【期刊名称】《农电管理》
【年(卷),期】2014(000)00【摘
要】当前，电力体制改革不断深入，电力企业在市场竞争中立于不败之地，关键在于改革和强化项目管理体制，其重点和核心是电力安全生产管理。安全生产是电力企业生存和发展的根本保证，是电力建设永恒不变的主题。企业要想生存和赢得效益积累，关键的措施就是在安全生产管理上下功夫。安全生产管理主要是抓两个建设，一个是基层建设，重点在于班组和岗位，即人的建设。班组是安全生产的基本单元，是安全工作的前沿，岗位是安全的基本细胞。
【总页数】2页(P37-38)
【作
者】王进
【作者单位】内蒙古乌拉特后旗电力有限责任公司
【正文语种】中
文
【中图分类】F426.61【相关文献】
1.筑牢拒腐防变的思想防线和制度防线[J],唐贤健
2.筑牢拒腐防变的思想防线和制度防线[J],唐贤健
3.探索新机制
采取新措施
筑牢安全生产的思想防线和技术防线[J],无
4.党旗引领筑牢防线——丹寨县三级联控织牢乡村疫情防控网[J],余贵重;安通
5.树牢安全发展理念
筑牢安全生产防线——安徽叉车集团有限责任公司开展第十九个安全生产月活动[J],齐正坤
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篇五：筑牢安全生产新防线
筑牢安全生产的第一道防线(实用版)Standardtextofsafetymanagement
(安全管理规范)
单位名：_________________________负责人：_________________________日
期：_________________________
适用于工作计划/工作汇报/新年计划/全文可改
新编文本
通用版|Qualitytext筑牢安全生产的第一道防线(实用版)
安全管理是企业、单位在生产过程中重要的组成部分，是由企业或单位根据各自行业的生产标准，而制定的安全生产方针、政策、法规、标准。加强职工的安全意识，提高安全技能，及时总结，完善安全管理工作的不足之处
“安全第一，预防为主”是电力企业永恒的主题，更是我们辅业公司生存与发展永恒的主题。辅业公司依托主业以盈利为目的走自我发展之路。没有稳定地安全生产局面“一失全无”，经济效益无从谈起。
八电实业公司运行班肩负着整个站区的生活供水及供暖工作，因此，作为班长，要以女性特有的细腻以安全生产为己任，待领班员确保设备正常运行，为陇电及各专业公司提供可靠的生活保障，筑牢安全生产第一道防线。
班组有“兵头将尾”之称谓，是企业的“细胞”，是企业生产活动的基本单位，也是对员工进行日常工作和日常管理活动的关键场所，是各项工作的落脚点。根据我从事班长工作的经验结合工作实际，我想：要打好“根基”筑牢安全生产第一道防线，必须在“严、新编文本
通用版|Qualitytext细、实”三个方面下功夫。
“宁可失之以严，决不失之以宽”；“宁听骂声，不听哭声”似乎是对领导和从事安全管理着所讲，但在班组管理上仍至关重要。如果怕得罪人，怕挨骂，不敢大胆管理，把“矛盾”上交，“不如回家卖红薯！”因此，在带领班员工作时，发现麻痹大意，工作时安全责任心有放松的现象，就要及时批评，及时纠正。在具体的工作中坚决杜绝出现“安全说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的恶习。有一次：供水班一个工作人员站在高1.7米的管道上开启一个阀门，为了图快和方便没有做任何防范措施。这个事情被我发现后问他为什么没有做防范措施时，他说“那个管道比什么都结实、可靠，再说工作多的很，干完了赶紧去干下一个。”听此言我反问他：“你万一从管道上掉下来，不但你的活没人干，我们也得停止我们的工作，下一个“活”就更没人干了。再说管道是不允许站立的，你搬来梯子的目的是什么？”事后在班组安全活动会议上相关人员主动承认了错误，我们按规定进行了严格的考核。在平时工作中严格执行安全操作规程、安全管理制度及安全技术和组织措施，新编文本
通用版|Qualitytext对工作的全过程实行有效控制。
“细”就是在工作中安全要做到勤检查、细检查，在检查过程中要细致入微，发现问题及时处理和整改，切忌侥幸心理。我们八站供热管道有的还是建厂初期的管道，如不细致检查，及早的发现问题，等到供热时出现管路破裂，停炉处理会影响站区职工正常的生活，更严重的是还会造成整个供热系统及管路损坏，造成较大的损失。班长作为班组的直接管理者、排头兵，要搞好细致的工作必须加强和提高自身的业务素质和工作技能，同时还要不断地强调和促进班员的业务学习，有熟练的技能以及具备处理突发事件的能力。认真学习事故通报，细致地分析事故发生的原因，吸取血的教训，“举一反三”。尽量做到：班前抓预防，班中抓联防，班后多设防。
“实“就是要认真地把陇电公司的安全会议精神真正落实到班组，做到责任明确，奖罚明确。班长作为班组第一安全责任人，要始终做一个有心人和实在人。经常对工作情况进行督促检查，从人员、环境和机械设备入手，对各种可能发生事故隐患应及时发现，及时消除，严格执行“两票三制”，一旦发生问题按照“四不放过”
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通用版|Qualitytext的原则进行处理，遵守安全生产责任制目标：班组控制异常和障碍的要求，实现“零违章”。
安全生产是辅业公司生存与发展的基石，基础不牢，地动山摇！安全失控，百忙无用！！只有我们班组扎扎实实地搞好安全工作，筑牢安全生产的第一道防线，我们的安全工作才真正落实到了实处。
（如有需要该处可填写单位名称）
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篇六：筑牢安全生产新防线
筑牢安全生产防线
1、车间主任如何抓好本车间的安全生产工作
安全生产历来是社会关注、人民关心、国家重视的突出问题，安全是企业永恒的主题。对我们厂来说，安全就是生命，安全就是效益，安全就是稳定。发生事故不仅经济上损失惨重，而且使职工情绪发生很大的波动。作为车间主任，应该从以下几方面抓好本车间安全生产工作。一、抓好安全教育
提高全员安全意识在工作中要处理好“安全与生产、安全与效益、安全与稳定”的关系，就必须对职工有计划的相关安全知识教育。通过以提高车间全体职工安全素质为基础的各种方式的安全教育，改变职工由过去的“要我安全”转变为“我要安全”、“我会安全”、“我保安全”的主动预防上来。采取多种形式做好《安全生产法》《消防法》等安全生产法律、法规、规章的宣传贯彻活动，推动安全生产法律法规的贯彻落实。深入开展好“三防”、“安全生产月”、消防演练、11.9消防日、12.23警示日等群众性、社会性安全宣传教育活动，努力营造良好安全生产氛围，动员和依*全员的力量搞好安全生产工作。协助厂里抓好车间负责人、安全生产管理人员、特种作业人员的安全培训，确保持证上岗率达100%。利用车间会、交接班会、到岗位检查等时间，将厂、车间有关安全生产要求、安全生产动态及时传达给职工；教育每一名职工都对自己的生命负责，注意细节，从小事做起，做到“细中见精、小中见大”。小心驶得万年船，不要相信运气，冷静、智慧与谨慎才是求生之道，让我们真正为自己的人身安全筑起一到安全防线。要求每名职工都要在安全工作中从一件件的小事做起，在“细”字上下真功夫、花大气力；工作中要注意每个细节，工作过程中需要多想一想，多看一看，多检查一下，多问一声，多提醒一声，及时发现问题，杜绝各种事故隐患。彻底杜绝违章作业，宁听安全管理工作的骂声，也不愿听到出了事故后的哭声。要自觉遵守规章制度，认真执行标准化操作，提高安全防护意识，做到“以人为本”，真正实现“三不伤害”。二、抓好党员、干部工作作风
克服三个等于的思想在安全管理中，紧盯党员、干部，从抓党员、干部作风入手，进一步增强干部的责任感、使命感和危机感。当前，在安全管理中好人主义、官僚主义在干部中大量存在，怕得罪人，甚至对一些习惯性的违章违纪熟视无睹；工作浮夸，不积极发现问题，也不善于解决问题，满足现状、缺乏进取向上精神的现象在一定程度上仍然存在。因此，抓干部就是要抓好干部作风转变这一关键，把安全第一的思想落实到具体行动中。促使干部深入生产一线检查发现问题，硬起手腕抓安全管理。坚决克服“三个等于”的思想，即：布置了就等于贯彻了，下去了就等于深入了，检查了就等于落实了的不良现象。着力解决下现场不能发现问题和因自身素质不高发现不了高质量问题的顽症。干部要带着问题下现场，帮助工段（班组）分析现场管理中的漏洞和不足，强化安全管理，夯实安全基础，自觉做到“三个一”，即：思想工作到一线、宣传鼓动到一线、安全监督到一线。第二要严管理，盯问题，严考核，要从干部自身做起，切实解决好自身的思想认识和工作不到位的问题。结合车间生产实际情况，我们努力在职能中叫响抓实做到“三个了如指掌”，即对生产指标调整后安全生产的实际现状、工作职责了如指掌；对工作衔接当中存在的问题了如指掌；对影响安全和稳定上存在的突出问题了如指掌，促使职能人员自觉深入生产一线摸实情、抓难点、盯关键、保安全。三、抓好安全检查
及时整改问题安全工作不是走过场，安全检查更不是搞形式。通过教育引导使职工树立“细节决定成败”的工作理念，进一步强化“抓大不放小，抓小需防大”的意识，把“警惕就是安全，麻痹就是危险”的思想融入现场管理，形成严格管理、紧盯问题、真抓实干的舆论氛围，使生产班组无小事思想意识，特别是在装置检维修期间，开停工期间和节假日期间，把这“三个时期”作为安全监督
管理的重中之重。发动职工查摆安全生产中存在的问题，做到人人盯问题，层层盯问题，脚踏实地的抓问题整改，抓规章制度执行，抓现场措施落实。对班组检查发现的问题，要坚决做到现场发现现场解决，一抓到底，落到实处。真正使职工达到“四个明确”，即：安全奋斗目标明确；安全生产形势任务明确；安全及不安全的利害关系明确；安全生产中的职责明确。使职工深刻认识到保安全就是保效益，守纪律就是守饭碗的深刻内涵，从而牢固树立起“安全第一”的思想。对查出隐患，全部及时处理。四、抓好措施方案编制
实施全过程控制规章制度血铸成，不能用血来验证。安全工作最忌讳的就是头疼医头、脚疼医脚的作风，在实际工作中要以预防工作为主，把一切事故都消灭在萌芽状态之中。预防为主就是要变事后处理为预先分析，变事故管理为隐患管理，变被动管理为主动管理，跳出“发生事故就是整改继而检查，再发生事故依然是再整改再检查”的不良循环。若实现安全生产目标，各种措施方案编制、隐患的排除、应急反应计划的演练就是预防为主的工作思想在实际工作中的体现。
结合我们车间生产实际，第一教育引导职工牢固树立“安全第一”的思想，增强职工遵章守纪、严格做到思想上卡控，安全专家通过对大量的事故进行原因分析得出一个结论：任何事故都是可以预防的。事故背后有征兆、征兆背后有苗头，没有不可预防和避免的事故。作为车间主任应时刻通过种种有效的方式不断向职工灌输，强化这种预防为主的安全意识和观念。应该让职工意识到：思想上的轻视、行为上的惰性，是酿成事故的主要原因。第二组织编制各项措施方案规章制度，增强对安全生产关键设备、环节、岗位和人员的盯控力度，做到制度上卡死，措施上预防，落实上盯住，过程中控制。通过学习规章制度和安全事故案例，使职工从中吸取教训，增强安全生产教育管理的针对性和实效性。通过各项措施提高职工自我防护意识，消除了事故隐患，做到了安全平稳生产。第三干部下现场坚持做到“三个讲清”，即讲清当前的安全形势和任务，讲清上级领导对抓安全的具体要求，讲清班组安全管理中存在的问题。四是凡发生设备故障、装置运行出现事故，要组织发生故障或出现事故的班组召开全员参加的安全分析会，从中吸取教训，引以为戒。坚持“四不放过”原则，对发生事故的有关责任人进行严肃处理，真正做到事故原因查找能水落石出，事故处理有切肤之痛，事故教训刻骨铭心，事故整改举一反三。第五抓好安全屏障工程。将党建和思想政治工作融入安全生产全过程，实现政治优势与安全生产中心工作的有机融合，把“创岗建区”活动内容延伸到“创优质设备”、“创先锋岗”活动中，以政治工作融入中心为着眼点，将“保持共产学员先进性教育”活动与“安全核心是岗位责任心”活动紧密结合，针对难点问题组织党员攻难克险，遵章守纪和安全严把关，使党员自觉做到脏苦累险干在先，在安全生产中闪现亮点。筑牢安全意识、人员素质，设备质量，人身安全，外部环境，树立齐抓共管保安全的大理念。五、抓好有章必循
实现违章必纠俗话说，违章不反，事故难免。据不完全统计，企业发生的各类事故除去天灾、蓄意破坏、设备缺陷等因素，有85％－95％都是由于违章行为造成的，而违章行为的实施主体是人，也就是说人的不安全行为是导致各类事故的罪魁祸首。反违章活动是当前安全管理面临的一项艰巨任务，是安全工作的当务之急，同时也是遏制事故的强有力措施之一。车间主任应在《车间管理考核细则》里补充完善有关对违章行为的考核管理规定，将违章行为按照事故来对待，从重从严处理违章行为。特别是针对嫌麻烦、图省事，在检维修或装置开停工期间，由于时间紧、任务重，省略必要的操作环节和步骤，知道正在进行的行为是违章行为，但过去一直这么操作，也没有发生事故，存在侥幸心理，对自己控制危险的能力估计过高的职工，决不能手软。车间还应建立违章行为通报制度，在进行经济处罚的同时，将违章人员姓名、违章行为予以公布，同时，还将“三违”行为作为职工年底评选先进典型的一项重要否决指标。这样运用多种手段处理违章行为，使其无处现形，实现“有
章必循、违章必纠”。总之，安全是一切工作的基础，也是一切工作的重中之重。做为一名管理人员，对待安全工作，不是因为上级有了安排、要求、检查才抓安全，而是自觉抓，常抓不懈。应始终坚持：“安全工作只有起点，没有终点；要使安全工作逐步走向规范化，抓好落实是关键”。职工只有在工作前不忘安全意识、工作中遵守各项安全操作规程、工作后时刻总结安全经验，才能不出差错，要牢固树立一切事故都是可以控制和避免的观念，把“零伤害、零损失、零事故”作为安全生产永远追求的目标。我们的企业会更加灿烂辉煌。
2、安全管理四个基础
安全管理四个基础
安全思想认识到位、安全生产工作责任到位、安全生产监督保证到位、安全生产基础管理到位
近期以来，南方分公司认真落实集团公司安全生产工作会议精神，以“四个到位”即：安全思想认识到位、安全生产工作责任到位、安全生产监督保证到位、安全生产基础管理到位为抓手，确保投产运行、在建和前期项目安全生产持续稳定。
思想认识到位，分公司在年度工作会、安全生产专题会、月度例会上把安全工作的部署、检查、通报作为重要内容。要求各级干部和广大员工始终在思想上本筑牢安全防线，拧紧安全螺栓，关紧安全阀门。要结合分公司生产、基建、管理的复杂局面时时处处筑牢安全生产稳固的思想基础，实现安全生产长治久安。
工作责任到位，结合年度安全生产零事故的努力目标，两级管理机构将安全责任层层分解，层层传递，强化落实，细化措施，使生产运行单位和在建项目、筹备项目不论实体大小，不论资产规模，做到安全生产责任同等，考核奖惩同样；完善管理制度，强化责任追究，实现了安全生产长抓不懈，全员参与的氛围。
监督保证到位，严格执行国务院、集团公司关于进一步加强安全生产工作的文件精神，不断完善两级安全监管机构职能职责；以加强“两个体系”建设为基础，坚持日检查、周总结、月考核通报，始终坚持安全生产过程监管到位，不留死角，管理工作过程标准，结果标准；始终把安全生产过程监督作为重点，全面加强安全风险预控管理，认真落实业主“四项责任”，实现了人员安全、设备安全、环境安全。
基础管理到位，精心策划安全生产月活动内容，在形式内容、全员参与、提高素质上力求创新，注重成果；大力开展“查隐患、堵漏洞”专项整治活动，从源头上制止安全隐患；不断加强设备生产运行、检修、技改管理，提高机组可靠性水平；不断加强对新开工项目的检查力度，切实重视对项目监理、施工方及委托运营方的监管到位；不断加强对安全工作的投入，扎实做好应急管理，提高突发事件防控水平，实现了安全生产运营管理稳步提升。
3、如何强化安全意识
筑牢安全防线
众所周知，安全生产事故是一个渐变过程，是不安全因素在量的积累达到一定程度后，出现的飞跃性质变的表现形式，采取切实有效措施防止量的积累，是不可缺少的重要手段。俗话说：“凡事预则立，不预则废”，抓好安全生产，需要平时做多方面卓有成效的工作，“以人为本”，提高人的安全意识增强职工岗位安全自觉性是关键。安全意识和素质的提高，安全培训教育是最有效的途径。通过“鲜活”的安全培训教育，可以切实提高员工安全意识和素质，不断强化员工安全事故的防范意识，真正将“安全第一，预防为主”落实到位，有效控制和减少安全事故，确保企业安全生产。
一、安全培训教育的作用
安全培训教育是指为强化员工安全意识和素质、提高员工安全技能水平而进行的各种宣传、教育和培训活动，其作用主要体现在以下几个方面：
1、安全培训教育是企业控制事故的有效手段。
根据统计学中“关键的少数，次要的多数”的原理，在造成某种结果的诸多原因当中，起主要作用的只有少数几项，找出了关键项目，就抓住了主要矛盾。由于大部分事故都是由人的不安全行为造成的，因此，通过安全培训教育提高职工的安全意识和素质，可以杜绝违章作业，减少操作失误，从而降低事故发生率。
2、安全教育是企业安全工作的治本措施。
安全培训教育不仅能提高广大职工的安全意识和素质，增强职工安全工作的责任感和自觉性，还能增长职工的安全知识、提高操作技能，实现“要我安全”到“我要安全、我会安全、我懂安全”的思想转变，从根本上提高人的安全可靠性。同时责任心强、技术水平高的员工，还能及时发现和消除事故隐患，消除物的不安全状态，提高物的可靠性。因此，安全培训教育对事故能起到釜底抽薪的作用。
3、安全培训教育是企业安全文化建设的基础工作。
安全文化建设是企业保持长期稳定的安全生产局面、实现可持续发展战略的基础。企业的安全文化建设必须借助于安全培训教育，通过各种形式的宣传教育，不仅能提高职工的安全意识和安全技能水平，还能使员工树立正确的安全价值观和安全行为准则，为企业的安全文化建设提供精神动力和智力支持。
4、安全培训教育是企业创造经济效益的前提。
企业的生产经营是以经济效益为中心，安全工作也是一样。安全培训教育方面的投入主要涉及配备、建立安全教育室、购置宣传材料、举办安全培训班、开展安全活动等，不像设备的更新改造、安全设施的配备，投入费用相对较少，从经济学的角度看，具有较高的“投入产出比”。
二、“鲜活”的安全培训教育方式
安全培训教育是一项经常性、基础性工作，由于战线长，加之企业教员、场地、工期、进度等多方面条件的限制，如果不在方式方法上进行变化和创新，就很容易使教育培训对象产生
乏味、厌学情绪，使教育培训流于形式，难以取得应有的效果。因此，在安全培训教育过程中，应坚决克服一成不变的照本宣科、我讲你听、坐而论道的呆板单一形式，力求内容和形式的鲜活性，以丰富多彩的形式，激发员工主动参与的热情，活跃培训教育气氛，增强培训教育的客观效果。
1、讨论式。真理越辩越明，是非越辩越清楚，思路越辩越清晰。通过专题讨论，使大家在相互启发中思想得到统一，认识得到提高，缺点得到纠正，安全知识得到充实。
2、答题式。经常以小测验的形式，把安全管理规定、操作规程、应知应会等内容，以填空、选择、判断、简答等题型的方式发给职工，让他们答卷，这样能提高大家学习理论的积极性，并起到相互督促的作用。
3、竞赛式。在每年的“安全生产月”、“安康杯”“安全生产警示日”等活动中开展有奖论文征集活动，评选出一、二、三等奖，颁发荣誉证书，并给予一定的经济奖励。通过个人赛、施工队（班组）团体赛等多种形式，可以增强教育培训的趣味性，调动职工的学习进取心。
4、演讲式。演讲人员写演讲稿的过程，本身就是自我教育的过程。
同时，听身边的同事演讲，使大家感到亲切、自然，能够产生共鸣，有利于教学，共同进步。
5、观看式。影像教育直观，视听效果好，职工一般都比较乐于接受。要经常组织大家收看一些安全教育音像片，通过反面典型警醒、正面典型教育，从中吸取营养。
6、见缝插针式。企业连续性生产的特点，决定了不可能用大量的整块时间来开展安全教育培训活动，必须充分利用冬雨季闲歇、职工倒班、轮休、班前班后会时间，见缝插针进行，做到长流水不断线，保持教育培训的经常化。
三、安全培训教育应注意的问题。
1、安全教育要注重实施。安全教育应不拘形式，但要注重实效，避免形式主义。
2、要坚持教育和奖惩相结合的原则。要引入激励机制，对安全工作中的好人好事，要给予表彰和奖励，对违章违纪行为要进行暴光，对一些屡教不改者要给予处罚。
3、要重视身教作用。俗话说：“身教重于言传”，领导干部的言谈举止对职工的思想意识有潜移默化的影响，如果领导干部平时对安全工作不关心，对事故不是坚持“四不放过”原则，而是大事化小、小事化了，就难以让职工真正重视安全工作。
4、要加强员工的思想政治工作。员工很容易因岗位变动、家庭生活等问题而影响工作情绪，造成思想波动、分散精力，发生事故。因此，企业领导和有关部门要时刻注意职工的思想动态，及时加以正确引导，同时要关心职工群众的生活，注意解决实际问题，消除他们的后顾
之忧。
我们电力企业安全生产所面临的主要问题是部分电力职工对安全工作的重要性认识不足，由于思想不到位，从而影响了组织、责任和措施的到位。因此，提高职工的安全意识和对工作的责任心，显得尤为重要。
四、加强宣传教育，提高安全意识
加强思想教育工作。让员工树立敬业意识和从严意识，忠诚企业，养成精心操作、遵章守纪的习惯，坚持严肃认真的工作作风，尽心尽责的工作态度。增强员工的主体意识、大局意识、责任意识，克服侥幸心理，在职工中牢固树立“心存侥幸，万祸之源”的思想。开展规章制度的教育培训考试。以国家安全生产法律法规的培训宣贯为重点，通过开展安全生产方针、政策的宣传，营造“遵章守法，关爱生命”的企业安全文化氛围。通过学习让员工切实掌握安全规章制度、技术规程和劳动纪律，明确安全职责，从思想上、行动上认识和掌握工作岗位应熟悉的规章制度。进行警示教育和典型教育工作。开展事故追忆讨论，由事故责任者现身说法，结合自身谈认识、谈经验、谈教训，提高员工对事故危害性的认识，让每位职工吸取用生命为代价换来的血的教训，切实增强员工的自我保护意识。通过先进典型的示范、带动作用，强化员工安全意识，从而促进安全生产工作的顺利开展。
五、突出重点，加强安全生产监督管理
安全是第一生产力、是效益的重要保障、是电力企业发展的必备条件。抓安全生产，就要“以人为本”实行人性化管理，以严格的纪律来关爱员工的生命，维护企业和社会的稳定。只有保证了人身安全、电网安全和设备安全，才能实现企业的持续、健康发展，才能实现好、维护好广大员工的根本利益。
安全生产要从严，违章绝不姑息。安全生产工作的重点难点在基层一线、在生产现场，因此我们要强化生产现场管理，加大安全监督检查力度，在标准、要求、制度、奖罚上从严，用铁的制度、铁的面孔、铁的处理来制止违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为。标准要严，对达不到安全生产要求的坚决推倒重来，对危及员工生命安全的必须停工整改。要求要严，安全生产得之于严，失之于宽。制度要严，严格落实各项安全生产规章制度，使之对员工的行为进行有效的约束和规范。奖罚要严，坚持重奖重罚的原则，以此调动员工搞好安全生产的积极性，有效防止各类事故的发生。
安全生产要精细，细节决定成败。安全无小事，一些管理者忽视安全工作的小细节，没有认真对待生产第一线的小安全隐患，殊不知，大差错和大事故总是隐藏在某些看似琐碎微小的细节之中。人为责任是安全生产的头号敌人，大量事实表明，许多安全事故的发生就是因为我们在安全管理上考虑不周、安排不细、粗枝大叶、疏忽大意造成的。要确保安全生产平稳健康发展，必须在精细化管理上下功夫。掌握情况要细，做到心中有数。工作部署要细，做到措施得力。监督检查要细。隐患险于明火，许多事故的发生都是由于存在的隐患没有及时得到消除而造成的。在安全监督检查时，要坚决克服监督不到位、检查不细致、走马观花、表面浮华的坏习惯。对每一个环节、每一个地方都不放过，对每一个安全生产隐患都要坚决排除，把各种隐患消灭在萌芽状态。
安全生产要扎实，来不得半点虚假。安全生产是实打实、硬碰硬的工作，要切实做到有章可循、违章必究、令行禁止。作风必须扎实。没有扎实的工作作风，就没有扎实的工作实绩。在抓安全生产上不搞花架子，应付检查，在抓管理、抓基础、抓现场上下功夫，以求真务实的作风把安全生产的各项制度、措施落到实处。基础必须夯实。基础不牢，地动山摇。要规范安全生产管理，健全各项规章制度，做到有章可循，违章必究，使安全生产进入有序可控状态。加大安全投入，对生产设备存在的质量问题进行认真整治，积极采用新的安全生产设备，提高设备的科技含量和实用性，用科技手段和先进装备支撑、保证安全生产。
六、注重员工素质的提高，实现科学的人本管理
随着电力企业和电力技术的不断发展，新设备新技术不断地投入电力系统运行，对人员的素质要求越来越高。原有的电力系统人才结构布局与现在的企业发展战略明显不适应，工人文化素质整体偏低，技能型人才缺乏，已经严重制约电力企业的发展。某些工种的人员老化，出现青黄不接，优秀技能人员不足。而由于员工对新设备的结构、性能、运行特点不了解，导致设备缺陷不能及时发现等问题逐渐显现。面对严峻的形势，不断优化员工队伍知识结构，强化业务能力，提高各类人员的综合素质是当前保证电力企业安全生产的迫切需要。
随着网络化、知识化时代的到来，员工追求从物质追求向精神追求转变，更加重视参与的机遇，重视自身价值的实现，追求个人成长与企业发展的协调一致。重视人员素质的培养。企业要把人才培训视为企业生存和发展的关键，把员工的教育和培训列为企业发展的重要环节。坚持以人为本的管理理念，营造尊重人、关心人、理解人、培育人的良好氛围，培育职工爱岗敬业的工作精神和精益求精的学习精神。加强技能培训工作。将现场岗位培训工作与生产经营的实际工作结合起来，让员工既能学到实践知识又能学到理论知识。加快员工从随意到规范的转变，从被动学到主动学的转变。针对新技术、新设备，采用内外相结合的办法，内部挖掘潜力，请有关人员现场讲解，外部采用厂家技术人员讲课或外出培训等形式，以最快的速度掌握新技术，确保能熟练操作维护，提高设备安全运行水平。人才培训和继续教育。企业要根据自身发展对生产技能人员培养的要求，强化上岗培训和继续教育工作。根据电力生产技术发展水平和高技能人才的学习需求，采取灵活多样的培训模式，模块化的培训内容，远程或集中授课等手段，不断完善高技能人才培训和继续教育。创新和完善高技能人才的选拔和激励机制。企业要加大高技能人才的“培养、评价、使用、激励、交流、保障”相结合的工作力度，推行“使用与培训考核相结合，待遇与业绩贡献相联系”的做法，促进高技能人才队伍的规范化、制度化建设。使企业依靠科技的进步，依靠设备改进，依靠员工素质来提高安全系数和工作效率。
安全是一种保障，从长远来看，安全是为了满足人们日益增长的物质和精神的需要，是保证社会发展的需要，是维护国家权益的需要，从近处来看，安全是保障企业快速发展的需要，是保住我们员工饭碗的需要。事故就在极为短暂的一瞬间、就在思想麻痹的一刹那、就在制度执行的不严格中悄然发生。生命属于我们的只有一次，为了甜甜美美地生活、平平稳稳地
生产、长长久久的生命，让我们自觉遵章守纪、规范作业，积极履行安全职责，为共同构建和谐企业的发展做出贡献。
4、如何强化安全意识，筑牢安全防线
一、强化“领导”的安全责任意识来。一个单位从一把手到分管安全工作的副手都要有强烈的安全责任意识、危机意识、大局意识。应时时刻刻把安全工作放到第一位，要有安全责任重于泰源山的意识和紧迫感，养成天天想着安全、天天念着安全、天天抓着安全的习惯。从细微入手，从百细节抓起，不放过任何影响安全的不稳定因素，只有安全责任意识到位，牢记“安全”无小事、处处需谨慎，警钟长鸣，才不会在安全工作中出现任何纰漏。
二、强力度推进对“安全意识形态”的形成。问在安全意识形态的形成上教育是根本，处罚是手段。任何一种意识的形成一种习惯的养成都不是一蹴而就的，首先需要我们下大力气去教育，需要出台严密的规答章制度去监管，要多组织安全知识的培训，要有的放矢的去培训
5、维护国家安全中我们个人能做什么？
1、照片不任意拍。不能在军事基地、军用港口等地未经允许拍照，更不要在朋友圈分享部队训练、武器装备、军人军装照等照片。
2、车队不随意插。驾车外出时，遇到军车车队驶过，不要穿插车队，更不要跟踪拍摄。
3、工作不盲目干。工作中不要有可能泄露国家机密的行为，比如，提供涉密单位尚未公开的内部信息，或者利用工作之便拍摄涉军照片牟利等。
4、电脑内外网不混用。不要在内网专用电脑上使用无线网卡、无线鼠标、无线键盘等无线设备以及外单位的存储介质，还要记得及时更新杀毒软件。
5、行李箱不胡乱装。行李箱中不要装有国外的水果蔬菜，不要带回异国他乡的土壤，也不要带回动物标本等，因为这些都可能会对国家生态安全造成威胁。
6、东西不随便买卖。不能非法购买或出售卫星数据接收卡、无线摄像笔、实时视频无线监控器、GPS跟踪定位器、钥匙扣密拍器等专用间谍器材。
7、信息不非法传。不参与出版和传播政治性非法出版物，不利用电子邮件、电子论坛等网络传播途径美化西方社会，诋毁我国形象。
8、发现可疑线索不隐瞒。任何组织和个人发现危害国家安全的情况和线索，均可以拨打国家安全机关“12339”举报电话进行举报。
(5)筑牢安全生产防线扩展资料
《把维护国家安全的战略主动权牢牢掌握在自己手中》
要准确把握国家安全形势，牢固树立和认真贯彻总体国家安全观，以人民安全为宗旨，走中国特色国家安全道路，努力开创国家安全工作新局面，为中华民族伟大复兴中国梦提供坚实安全保障。
党的十八大以来，党中央高度重视国家安全工作，成立中央国家安全委员会，提出总体国家安全观，明确国家安全战略方针和总体部署，推动国家安全工作取得显著成效。
国家安全涵盖领域十分广泛，在党和国家工作全局中的重要性日益凸显。我们正在推进具有许多新的历史特点的伟大斗争、党的建设新的伟大工程、中国特色社会主义伟大事业，时刻
面对各种风险考验和重大挑战。这既对国家安全工作提出了新课题，也为做好国家安全工作提供了新机遇。
国家安全工作归根结底是保障人民利益，要坚持国家安全一切为了人民、一切依靠人民，为群众安居乐业提供坚强保障。
认清国家安全形势，维护国家安全，要立足国际秩序大变局来把握规律，立足防范风险的大前提来统筹，立足我国发展重要战略机遇期大背景来谋划。世界多极化、经济全球化、国际关系民主化的大方向没有改变，要引导国际社会共同塑造更加公正合理的国际新秩序。
要切实加强国家安全工作，为维护重要战略机遇期提供保障。不论国际形势如何变幻，我们要保持战略定力、战略自信、战略耐心，坚持以全球思维谋篇布局，坚持统筹发展和安全，坚持底线思维，坚持原则性和策略性相统一，把维护国家安全的战略主动权牢牢掌握在自己手中。
要突出抓好政治安全、经济安全、国土安全、社会安全、网络安全等各方面安全工作。要完善立体化社会治安防控体系，提高社会治理整体水平，注意从源头上排查化解矛盾纠纷。要加强交通运输、消防、危险化学品等重点领域安全生产治理，遏制重特大事故的发生。
要筑牢网络安全防线，提高网络安全保障水平，强化关键信息基础设施防护，加大核心技术研发力度和市场化引导，加强网络安全预警监测，确保大数据安全，实现全天候全方位感知和有效防护。要积极塑造外部安全环境，加强安全领域合作，引导国际社会共同维护国际安全。
要加大对维护国家安全所需的物质、技术、装备、人才、法律、机制等保障方面的能力建设，更好适应国家安全工作需要。
坚持党对国家安全工作的领导，是做好国家安全工作的根本原则。各地区要建立健全党委统一领导的国家安全工作责任制，强化维护国家安全责任，守土有责、守土尽责。要关心和爱护国家安全干部队伍，为他们提供便利条件和政策保障。
6、如何加强应急管理筑牢安全生产最后一道防线
定期检查应急预案的有效性，定期检查应急设施的完好，定期组织应急演练。
7、如何守住安全防线
虽然事故发生有一定的偶然性，但总能看出一些先兆，消除一些隐患。如果能绷紧心中的安全之弦、守住脚下的安全防线，事故肯定能更少一些、伤亡损失能更小一些。更重要的是，安全应该是跟发展并驾齐驱的。对于政府而言，安全是最内应保障好的公共产品。同时，从企业到社会也都应该担负起建设“容安全共同体”的责任，以全社会的共同努力，织密安全之网，筑牢安全之基。
8、什么是安全生产六个到位内容
做好安全生产工作，重点要落实“六个到位”。
思想认识要到位。要抓好安全生产法规和企业安全生产规章制度的宣传教育工作，使领导干部时刻牢记“责任重于泰山”的教导，增强抓好安全工作的主动性和责任感。提高职工群众对
安全工作重要性的认识，树立我要安全的自觉意识，从我做起，从现在做起，从本职岗位做起，自觉遵守安全生产各项规定，从思想上筑牢安全生产防线。
制度执行要到位。安全工作涉及国家财产和群众的生命安全，关乎社会稳定和经济发展，工作中来不得半点含糊，必须丁是丁卯是卯地严格执行各项规章制度，做到用制度规范行为，用制度评判工作优劣，用制度保障各项工作到位。对存在的问题要及时进行处理，不护短，不迁就，不搞下不为例，该奖的奖，该罚的罚，以维护制度的严肃性。
技术培训要到位。“工欲善其事，必先利其器。”安全工作是一项高技术含量的工作，既有其复杂性、艰巨性的一面，也有其规律性的一面。要做好安全工作，光有一腔热情还不够，必须从提高能力入手，加强安全技术培训，使管理者懂安全，操作者会安全，为安全工作提供智力支持和能力保证。
检查考核要到位。要克服安全工作中的疲劳心理、厌战情绪和应付思想，使干部职工始终绷紧安全生产这根弦，推动全局工作上水平，保证长效安全，就要经常组织开展多种形式的检查和考核，检查考核时做到深入、细致、科学、严格，全面覆盖，不留死角，不留盲区，考核结果要与单位和个人的先进评比、经济利益挂钩，实行安全工作一票否决。
经费投入要到位。要重视对安全工作的经费投入，从提高经济运行质量和实现可持续发展的长远目标出发，坚持向安全工作要经济效益和社会效益。在新建、改建和扩建生产装置时，坚持安全生产设施与生产主体工程“三同时”的原则，加大对硬件设施和隐患治理的投入，做到该投入的经费一分不少，不安全的效益一分不要，提高本质安全的能力。
隐患治理要到位。隐患险于明火，防范胜于救灾。俗话说：小洞不补，大洞吃苦。安全工作中出现的事故隐患，要落实专人负责，在第一时间内进行彻底整改，使隐患没有藏身之处和滞留之时。对整改情况要进行检查验收，整改不合格或隐患没有完全排除的坚决不能投入生产，坚决杜绝麻痹、凑合和侥幸思想，提高安全生产保障系数。
9、岗位管理理念（安全）
管理安全工作理念
1、坚持从严治厂，严在事故之前，是抓好安全生产的重要手段。
2、进行有效的安全教育，提高全员安全技能，是搞好安全生产的基本保证。
3、加强物质防护，改善作业条件，是控制危险，搞好安全生产的必要条件。
4、消除隐患，控制危险，加强重点伤害防范，是搞好安全生产的根本目的。
5、严抓领导，领导严抓。
6、有情的管理，无情的考核。
7、宁当恶人，不当罪人。
8、安全是全员的事。
9、提高设备和环境的安全化水平，实现本质上的安全。
10、坚持安全管理的一贯性和阶段性的有机结合。
11、从严管、全员管、常年管、管到位。
12、消除隐患是要害所在，加强防范是根本方法，落实责任是关键环节。
13、安全工作抓重点，重点抓，头头抓，抓头头。
14、违章者有凭侥幸、图省事、求方便心理。
15、违背工艺纪律和操作纪律，虽然给自己带来了一时的便利，却给他人造成了防碍甚至伤
害，也给自己埋下了隐患。
16、制度规范既要有系统性、完整性，更要有准确性、可行性。
17、落实安全“三检制”：作业区领导周一安全点检，班组作业前点检，职工作业中互检。
18、筑牢安全“三道防线”：查隐患、堵漏洞的防线；治理脏、乱环境的防线；落实互保防线。
19、作业中多看一眼，多伸一把手，多说一句话。
20、安全“三无”：上班无脱岗、作业无违章、交班无扯皮。
21、安全“四个一”：执行安全制度一条不减、工作程序一字不拉、作业标准一点不降、安全考核一人不漏。
22、安全“五不准”：确认不准不侥幸作业，作业程序不明不糊涂作业，联系不畅不危险作业，设备状况不清不带病作业，情绪不稳不莽撞作业。
23、班前安全规程问答，安全信息传达，安全操作演练，安全技术竞赛。
24、班组安全“九到位”：班前安全教育到位，作业安全对策交底到位，班中巡检处理隐患到位，纠正违章违纪到位，作业前检查确认到位，险情预测安全防范到位，健全台帐严格管理到位，处理事故实事求是上报到位，班组建设达标到位。
25、违章不一定出事，出事肯定是违章。
26、习惯违章就是耻辱。
27、违章一起查处一起，处理一个人，教育一片人。
28、工伤不是功臣，是罪人。
29、消除凭侥幸、图省事、求方便心理。
30、安全工作无捷径，要经常不懈地抓贯章贯制，关键在落实。
31、安全“三自”：自我教育，自我排查，自我防护。
32、实现职工零违章、零违纪，设备零缺陷，现场零隐患，确保事故零目标。
33、各级领导干部要深入基层、深入现场、深入职工当中。
34、该说到的一定要说到，说到的一定要做到。
35、安全工作只有起点，没有终点。
36、节日安全“三步曲”：节前安全教育，节中安全检查，节后安全收心。
37、规范作业行为，查找安全隐患。
10、筑牢安全防线
护佑生命安康心得初中作文600字左右
正一项实用技术真正应用百起来不是两三年就能完成的,它必须经历一个度较长的不断成熟的过程。2009年11月21日,黑龙江省鹤岗市新知兴煤矿发生特大瓦斯爆炸事故,108人遇难。道108条生命的逝去,不仅给专他们的家庭带来了深重的灾难,更增加了人们对矿难记忆的阴霾属,
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