科级干部选拔任用工作报告3篇

篇一：科级干部选拔任用工作报告

　　科级干部选拔任用工作情况报告

　　尊敬的各位领导：

　　接到国务院有关选拔任用科级干部的要求后，我们经过三个月的周密筹备和认真实施，于2015年12月正式启动了全国科级干部选拔任用工作。

　　在这一年里，我们全面推进了科级干部选拔任用工作，经过精心组织筹备，经过认真实施，在全国28省114个县(市)设立了科级干部考试室，共有454名考生参加了考试，323名考生通过了考试，达到了科级干部任职标准，在经过现场筛选、背景调查、综合评估等环节之后，最终总共选拔任用了128名科级干部。

　　在选拔任用过程中，我们把遵守国家有关规定和条例放在首位，确保整个过程公开公平公正，经过精心考虑和多方沟通，积极探索运用了人才网络招聘、推荐录用等创新方式，保证了公平竞争和最佳人才得到选拔，深受社会各界好评。

　　本次选拔任用工作取得显著成效，不仅提高了科级干部的素质和能力，而且为国家服务，实现省和县的发展方向，提供了优秀的人才支持，也为今后科级干部的选拔任用工作提供了良好的基础。

　　特此报告！

　　此致

　　敬礼本次全国科级干部选拔任用工作经过三个月的筹备，于2015年12月正式启动，共有454名考生参加，323名考生通过了考试，最终总共选拔任用了128名科级干部。整个过程遵守国家有关规定和条例，经过精心组织筹备，认真实施，运用了人才网络招聘、推荐录用等创新方式，保证了公平竞争和最佳人才得到选拔。本次选拔任用工作取得显著成效，为国家服务，实现省和县的发展方向，提供了优秀的人才支持，也为今后科级干部的选拔任用工作提供了良好的基础。

篇二：科级干部选拔任用工作报告

　　干部选拔任用工作情况报告3篇

　　干部选拔任用工作情况报告3篇篇一

　　2018年，我镇党委始终坚持《党政领导干部选拔任用工作条例》、选拔任用干部“四项监督制度”，以提高选人用人公信度为目标，坚持“五个严禁”“十七个不准”“五个一律”，以及县里有关干部选拔任用的规定和要求做好干部选拔任用工作，把握用人标准，规范操作程序，努力做到坚持原则不动摇，把握标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。

　　一、选拔任用干部基本情况

　　（一）提拨使用干部情况

　　2018年，我镇XXX被提拔为XX镇人民政府副镇长、XX被提拔为XX镇人民政府副镇长。

　　（二）任免干部情况

　　2018年，根据工作需要，镇党政联席会议研究决定，XXX任XX镇党政办主任，免去XX镇团委书记职务；XXX任XX镇团委书记职务；XXX任XX镇统战部部长；XXX任XX镇计生办第一副主任；XXX任XX镇党政办副主任。

　　（三）干部试用期转正情况

　　2018年，我镇无干部试用期满转正情况。

　　二、贯彻执行党的干部路线方针政策情况

　　（一）重点抓好选拨任用干部四项监督制度的学习宣传和贯彻落实。一是组织学习并测试：召开全体班子成员、全体镇干和镇直单位主要领导会议，全文传达了四项监督制度，并发放测试题进行测试。共计收回答卷X份。二是致函提醒：由办公室向镇党委班子成员、全体镇干及镇直各单位主要负责人致函，共计发函X份并全文附上四项监督制度，提醒加强学习，告知举报方式。

　　（二）积极开展干部人事政策法规学习宣传。采取多种形式宣传选拔任用干部有关法规。一是充分利用每周一的周例时间，学习宣传选拔任用干部有关法规知识，营造良好舆论氛围。二是开展了警示教

　　育，组织学习了上级纪委监察部门、组织部门发布的违规违纪用人典型案件的通报，提高贯彻落实干部工作法规的自觉性和坚定性。三是积极参加上级组织部组织的培训和相关重点活动，不断掌握干部选拔任用的原则、条件、程序、纪律、监督等内容，为贯彻落实干部选拔任用有关法规奠定基础。

　　（三）创新选人用人措施和办法，建立健全干部选拔任用监督机制情况。一是加大干部培训、培养工作力度。全年举办了X期干部培训班进行专题学习培训，开阔视野，增长才干，中层干部培养选拔链进一步形成。二是有目的、有意识地给干部派任务、压担子，锻炼综合素质和业务工作能力，激发干部的积极性和主动性。三是定

　　期开展谈心活动，征求和吸收干部职工对组织人事工作的意见建议，不断改进干部工作，探索加强干部工作的新途径、新方法。

　　三、干部选拔任用和监督工作的措施和方法

　　我镇党委、政府始终把不断完善干部选拔任用制度作为做好干部工作的重要措施来落实，逐步建立、完善了一整套干部选拔任用和监督制度，不断增强干部选拔任用工作的透明度，为选准人，用对人提供了有力保障。

　　首先，全面推行任前公示制。实行干部任前公示制，把干部任前公示作为选拔任用的必经程序。进一步扩大监督范围，加大监督力度，有效地提高干部工作的透明度，受到了广大干部群众的认可。对公示期间群众反映的问题，认真对待，一一进行细致的调查核实，如实向我镇党委、政府汇报。通过实行任前公示，加大了群众对干部工作的监督力度，提高了干部选拔任用质量。

　　其次，建立干部定期述廉制度。每年开展领导干部公开述廉活动，要求每位干部每年写出书面述廉报告，并在镇公示栏进行公示。述廉的主要内容包括：落实党风廉政建设责任制的情况，遵守和执行中央、省、市、县有关廉洁自律各项规定的情况以及对配偶、子女、亲属和身边工作人员的教育和管理情况。述廉结束后，在全体干部中发测评表对领导干部进行廉政建设情况测评，接受群众评议。

　　最后，加大了干部的培养力度。不断改进和完善干部教育培养的方式方法，以“增强五种意识，提高五种能力”为目标（五种意识即责任意识、大局意识、纪律意识和廉洁意识；五种能力即组织协调能力、文字综合能力、办事执行能力、创新创造能力和履职履责任能力），注重党性教育，通过在职学习、短期培训、党校培养、挂职锻炼等多种途径和方法，提高干部的综合素质，为选好、用好人打下坚实基础。特别是大力推行干部“一对一”的培养模式，即由分管领导对科室负责人，科室负责人对科室干部，通过业务指导、工作互动和思想交流等形式实行全面的培训培养，促进干部尽快适应岗位，尽快履职履责。

　　四、存在的主要问题和改进措施

　　回顾一年来的工作情况虽然取得了明显的进步，但与高要求、高标准相比，仍然有一定的差距。如全面引入竞争机制方面执行力度不够、干部能上能下快速流动的机制方面有待积极探索。

　　在今后的工作中，我镇将加大对《党政干部选拔任用工作条例》《中央纪委、中央组织部关于深入整治用人上的不正之风进一步提高选人用人公信度的意见》和干部任用“四项监督制度”等文件的学习、宣传力度，强化工作措施，加快推进干部人事制度改革步伐，建立科学的、充满生机活力的选人用人机制，一是进一步提高工作时效性；二是继续加强学习培训，不断增加贯彻执行选拔任用干部工作的熟练性、自觉性，进一步营造干部选拔任用工作良好氛围。三是严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》等文件精神，扎实做好有关工作，杜绝不良现象出现。用高要求、高标准比照现实工作，出现问题及时整改，加以解决。

　　篇二

　　过去一年，镇党委坚持以提高素质、优化结构、改进作风、增强团结为重点，以扩大干部信息公开为突破口，积极稳妥推进干部人事制度改革，努力营造风清气正的选人用人环境，着力提高选人用人公信度，全面加强领导班子和干部队伍建设，为X建设世界田园城市、XX建设四大产业功能区、X“推进城乡一体化，全力打造XX城市后

　　花园”提供了坚强的组织保证和人才支持。我镇被市委列为中组乡镇干部服务群众责任制试点镇，在建立“三大体系”上取得了成效，得到了上级组织部门的肯定。主要做法和成效是:一、做到“两个坚持”，把握干部工作方向

　　一是坚持正确的用人导向。始终坚持“注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认”的用人导向，注重工作实绩和群众公认，把应对突发事件、完成重大任务关键时刻作为考察和识别干部的重要时机，坚持在急难险重工作一线考察干部、在解决民生问题中识别干部、在项目建设中发现干部、在维护稳定中检验干部，通过树立正确的用人导向来匡正干部价值取向。在我推进农村工作“四大基础工程”、X高速公路拆迁安置、“一三产业双三园”规划建设、场镇基础设施推进等重大任务中，对干部对待重点工作、中心工作和维护社会稳定的政治态度、宗旨意识、工作作风、工作能力和群众评价进行跟踪考察，对关键时刻临阵退缩、工作不力的干部进行降职免职问责，对表现突出的干部予以褒奖和提拔重用。二是坚持正确的用人标准。坚持德才兼备、以德为先和“个人形象一面旗、工作热情一团火、谋事布局一盘棋”的用人标准，认真执行《干部任用

　　条例》和相关政策法规，规范干部选拔任用工作程序，积极稳妥地做好干部选拔任用工作。

　　二、严把“三个关口”，提高干部工作质量

　　一是严把推荐考察关。坚持民主推荐、民主测评、民主评议、差额推荐、差额酝酿、差额考察等制度，并运用到村级党组织和自治组织换届选举过程中，认真做好推荐考察各个环节的工作，建立起了干部推荐前发放干部人事纪律卡片，对拉票等违反组织人事纪律的行为进行预警提示，提高民主推荐的有效性和考察结果的真实性、可靠性。二是严把酝酿关。建立起了干部交流任用事前酝酿制度，对拟提拔交流任用的干部，在提交党委会讨论之前，广泛征求镇机关、村(社区)主要干部、镇纪委和上级相关部门的意见，进行充分酝酿。三是严把讨论决定关。在讨论干部任免时，坚决做到考察不充分的不上会，没有考察材料的不上会，没有征求纪委和相关部门意见的不上会，酝酿不

　　充分的不上会;做到出席党委会成员不齐不讨论、临时动议的不讨论、讨论不充分不表决、问题不查清不提拔;坚持党委会集体决定、坚持人人发言明确表态、坚持党委书记不率先发言定调、坚持无记名票决，让选人用人权力在阳光下运行。

　　三、落实“四项权利”，扩大干部工作民主

　　一是落实群众“知情权”。坚持不懈地加强《干部任用条例》和干部相关政策法规的宣传和培训，镇党委、政府主要领导带头宣讲《条例》。实行提名职位预告和干部考察预告制，提高了干部工作的透

　　明度，推进了党管干部原则与群众有序参与的有机统一。二是落实群众“参与权”。在干部推荐工作中，注重考虑参与人员的知情度的关联度，合理设置推荐人员的范围、人数和比例，扩大干部群众的参与面。三是落实群众“选择权”。充分尊重群众意愿，对推荐票数达不到要求、得不到多数群众公认的不列入考察。四是落实群众“监督权”。实行“一报告两评议”制度，开通镇纪委干部监督举报电话，全面推行干部实绩公示制，严格执行任职试用期制，提高选人用人的透明度。

　　四、强化“五项措施”，深化干部制度改革

　　一是规范干部提名制度。以扩大干部工作信息公开为重点，探索建立空缺职位预告、镇党委建立起了“首次推荐、个人陈述、定向推荐”的“两推一述”提名推荐制度，对提名举荐干部署名公开，落实提名责任追究制，从提名基础、提名形式、提名标准、提名程序、提名纪律五个方面规范干部提名工作。二是定期分析干部状况。坚持镇党委至少半年一次对中层干部整体运行状况和中层干部现实表现进行

　　定期分析，组织召开镇、村(社区)党组织书记联席会议，对干部的德、能、勤、绩、廉现状进行综合分析，及时掌握中层干部队伍情况，为中层干部调整配备和干部使用提供可靠依据。镇党委主要领导、班子成员坚持开展干部交心谈心活动，及时了解干部心声，倾听干部意见，掌握干部思想，力所能及帮助干部解决实际困难。三是完善干部综合考核评价。探索建立既体现科学发展观，又便于操作的中层干部

　　队伍和干部实绩考核评价办法，实行对中层干部“镇村(社区)干部评，党代表、人大代表评，所驻村普通群众评，党委班子集体评，年终

　　目标考核和评考结果公开”的“四评一考一公开”制度，积极推行了末位问责制度，对考核结果进行综合量化，对综合测评排名靠后的干部进行诫勉谈话。四是加大干部交流力度。大力推进领导干部跨领域、跨行业、跨乡镇交流力度。2018年在乡镇和部门班子调整中，在遵循大稳定小调整原则的前提下，把部分在边远、艰苦乡镇工作10年以上的科级干部交流进县机关或县城附近的乡镇工作;把部分35岁以下的年轻干部交流到乡镇任职。全年共交流领导干部X名，其中:乡镇交流到县机关X名，从县机关交流到乡镇X名，乡镇之间交流X名。五是改革用人机制。提请县委出台了《进一步完善乡(镇)党委领导班子工作机制的意见》，县委明确规定乡镇内设机构和由乡镇管理的站、所，其干部任免由乡镇党委按照《条例》的有关规定作出任免决定后，报组织人事部门备案。这项政策的出台，做到乡镇党委责、权、利的有机结合，充分调动了乡镇站、所干部职工的工作积极性和主动性，实现了乡镇党委领导和部门业务指导的有机结合，体现了党管干部和属地管理的原则，乡镇站、所干部职工的作用得到有效发挥。

　　回顾2018年，我镇干部选拔任用工作取得了一定成绩，但也存在一些不足，主要表现在:一是经常性了解干部的工作做得还不够深、不够细，与干部交心谈心需要进一步加强;二是干部考核科学评价体系尚未健全，干部管理失之于宽、失之于软的现象仍然不同程度存在;三是个别干部推动发展、促进社会和谐的能力不够强，形象不够好，公认度不够高。在今后的工作中，镇党委将认真贯彻落实党的十九大和

　　全国两会精神，积极稳妥地推进干部人事制度改革，进一步加强和改进干部选拔任用工作，切实提高选人用人的公信度和干部群众的满意度，努力把各级领导班子建设成为政治坚定、奋发有为、群众信任、善于领导科学发展和促进社会和谐的坚强领导班子，建设一支值得党和人民充分信赖、能够担当改革发展重任、勇于战胜艰难险阻、善于应对矛盾纠纷的干部队伍。

　　篇三

　　公司党委认真贯彻落实全面从严治党要求，严格遵循党管干部、党管人才的原则，认真落实总公司党组、集团公司党委有关人事组织工作的规定和要求，高度重视选人用人工作，严格做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松，选人用人工作保持了规范有序的良好态势。

　　一、整章建制，不断夯实管理基础

　　（一）认真开展选人用人工作的各项制度建设

　　近年来，公司不断深化干部人事制度改革，不断总结实践经验，先后制定了《公司人事管理办法》《公司职工奖惩管理办法》《公司专业拔尖人才选拔实施方案》等制度办法。在此基础上，公司积极探索选准用好干部的途径，深化干部人事制度改革，从构建长效机制出发，进一步规范选拔任用干部的工作程序，不断探索民主公开、竞争择优的干部选拔任用机制，努力建立起适合公司建设发展的、科学

　　的选人用人机制和干部监督机制。公司相继出台了《公司绩效考核工作实施细则》《公司党委贯彻落实<中共中央政治局贯彻落实中央八项规定实施细则>具体措施》《公司党风廉政建设责任制实施细则（试行）》《公司因公临时出国管理办法》，对公司全体干部员工进行监督和考察，并作为将来选拔任用的重要参考依据。制度建设，充分保证了选人用人的基础管理工作更加规范有序。

　　（二）认真开展干部人事档案专项审核工作

　　在公司主要领导的亲自带领下，组织人事部门本着高度的责任心，对干部人事档案中缺件、缺项、缺章等问题经查证后进行了补充，对材料中前后冲突、记录不清等问题进行了逐一核实。尤其是对“三龄两历”不详实、入党材料遗失、《干部履历表》缺版、年度考核材料不齐，参加培训无记录，以及任职审批材料、专业技术资格材料、获奖材料和工资材料缺失，部分材料缺章等问题，严格按照《干部人事档案审核工作检查验收评分表》要求详细核对，针对档案中普遍存在的材料不齐全、填写不规范、前后冲突以及缺章等问题进行了修正和完善，共补充学历证明X份、专业技术资格证书X份、更新照片X张，基本解决了公司干部人事档案遗留问题。

　　二、切实发挥党委领导和把关作用

　　（一）全面深入抓好政策学习

　　坚持把政策教育作为发挥党委在选人用人工作中领导和把关作

　　用的前提和基础，把中央和总公司党组有关选人用人的最新要求和政策规定纳入公司党委中心组学习的内容，重点学习了党的十九大中

　　关于“建设高素质专业化干部队伍”、“坚持正确选人用人导向，匡正选人用人风气，突出政治标准”的有关篇幅、《中国共产党党内监督条例》和中央《关于防止干部“带病提拔”的意见》《党委（党组）讨论决定干部任免事项守则》等。同时，以总公司、集团公司选拔任用工作办法解读为重点，组织人事组织部门相关人员对选人用人基本制度进行了深入学习。引导公司各级领导干部切实加深对党的干部政策的理解，切实增强遵守选人用人纪律规矩的自觉性，切实提高育人才带队伍的责任感。

　　（二）始终坚持正确导向

　　坚持德才兼备、以德为先的原则，坚持“好干部”标准和“忠诚干净担当”的要求，坚持注重实绩、崇尚实干、群众公认的选人用人导向，不唯分、不唯票、不唯年龄、不唯学历，不以人划线，不以领导个人好恶划线，认真落实《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法》等监督制度，坚持公道正派用人，坚决抵制跑官要官。做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。大力选拔理想信念坚定、实践基础扎实、工作业绩突出和敢于负责、勇于担当、埋头实干的同志，维护好风清气正的选人用人环境。

　　三、严谨有序做好选人用人工作

　　上一页下一页

篇三：科级干部选拔任用工作报告

　　关于干部选拔任用工作情况汇报

　　按照通知要求，现将几年来干部选拔任用工作情况汇报如下。

　　市住房公积金管理中心于2002年10月正式组建。成立以来，中

　　心党组始终坚持按照《干部任用条例》和市委的有关规定，结合住房

　　公积金的工作实际，将干部选拔任用工作与“三个代表”重要思想结

　　合起来，与党风廉政建设、领导干部廉洁从政结合起来，与开展民主

　　集中制、实行领导班子重大事项民主决策制度结合起来，凝聚班子的集体智慧和意志，凝聚全体干部职工的力量，不断开创住房公积金事

　　业的新局面。

　　一、积极探索，整章建制，不断完善干部的考核约束机制

　　几年来，我们中心领导班子始终坚持认真贯彻执行《干部任用条

　　例》和相关干部选拔任用政策规定，以此从制度和纪律上规范和监督

　　领导班子选拔任用干部的决策行为。同时，我们根据《条例》和相关

　　干部选拔任用政策规定，对以往中心自己制定的规章制度加以删减、完善，先后对领导分工、财务审计、干部选拔任用、目标管理考核、规范化管理考核等方面的重大事项加以重新规范细化，先后形成了

　　《加强党风建设工作实施方案》、《领导分工的安排意见》、《经费

　　包干管理办法》、《规范化管理工作实施方案》等规范性文件，制定

　　下发到各基层科室、办事处，与本部门的工作实际紧密结合起来，进

　　一步增强了操作性和实效性。

　　在此基础上，我们积极探索选准用好干部的新途径，深化干部人

　　事制度改革，从构建长效机制出发，进一步规范干部选拔任用工作程

　　序，不断探索民主公开、竞争择优的干部选拔任用新机制，努力建立

　　起切合住房公积金事业发展的科学的干部选拔任用机制和监督管理

　　机制。2022年，结合贯彻落实省《住房公积金规范化管理办法》，我们制定下发了《住房公积金规范化管理实施方案》，重点对中心的全体干部职工进行规范化考察。2022年，我们结合国家建设部和省

　　建设厅下发的《住房公积金业务考核办法》，制定下发了《住房公积

　　金绩效考核办法及评分标准》，以此为基准对中心干部职工的工作绩

　　效进行考核，并将考核结果计入个人档案，作为将来选拔任用的重要

　　参考依据，以此推动中心选拔任用干部工作的规范化和科学性。2022年，根据《黑龙江省住房公积金管理中心业务考核办法》，对中心进

　　行了全员考核。2023年，初步拟定了中心绩效考核体系，2023年年

　　初以来加以进一步完善，计划逐步加以推行。

　　二、严细认真，把握标准，努力做好干部选拔任用工作

　　几年来，我们领导班子在干部选拔任用工作中和研究其它重大决

　　策事项时，始终坚持“集中领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”

　　的原则，努力实践民主集中制原则，积极推进领导班子决策的科学化、民主化、制度化，我们坚持把《干部任用条例》作为更加严格细致的衡量尺度，严守程序，规范操作，严格执行，做到了注重民意严把民

　　主推荐关，强化措施严把征求意见关，拓宽视角严把组织考察关，民

　　主决策严把讨论决定关，扩大民主严把任前公示关，完善程序严把任

　　职关，取得了较好的效果。中心领导班子心往一处想，劲往一处使，真正做到了分工协作，心情愉快，思想统一，步调一致，真抓实干，增强了凝聚力、向心力和战斗力，为各项工作开展起到了保证作用。

　　配齐配强了中心各中层干部，干部工作的科学化、民主化、制度化程

　　度明显提高，一支朝气蓬勃、奋发有为的高素质干部队伍逐步形成,有力地促进了中心各项工作的开展。在具体工作中，我们从加强党风

　　建设，不断提高选人用人工作质量，防止和克服用人上的不正之风入

　　手，着重在三个方面下功夫。

　　1、树立正确的用人导向。中心领导班子坚持任人唯贤、德才兼

　　备的原则，真正把工作实绩和群众满意程度作为选拔任用干部的重要

　　依据。通过树立正确的用人导向，促进党风的进一步好转，充分调动

　　广大干部的积极性，真正把干部的心思凝聚到抓工作、谋发展、干实

　　事上来。

　　2、继续深化干部人事制度改革。中心党组按照“择优进入、严

　　格监督、有效激励、正常退出”的要求，对有关规定、制度进一步加

　　大贯彻执行的力度，努力建立健全干部选拔任用和监督管理的新机

　　制，使干部工作不断创新，与时俱进。

　　3、认真做好干部选拔任用工作。我们主要做了四个方面的工作。

　　一是严格履行干部选拔任用工作的基本程序。特别是把民主推荐作为

　　必经程序，在提拔任用干部时，考察对象都要在民主推荐的基础上确

　　定。二是进一步完善和落实干部选拔任用工作责任制。在提名、推荐、考察、讨论决定等每一个环节，都要明确相应的责任人以及所承担的责任，出现问题严格追究。三是进一步规范领导干部在选拔任用工作

　　中的行为。四是严格遵守干部工作保密制度。加强警示和教育工作,严肃纪律，在干部推荐、考察、酝酿和讨论决定等环节都要防止跑风

　　漏气的现象发生。2003年11月，我们中心对中心内设机构、派出机

　　构科级、副科级干部进行了全员聘任，在市委组织部的具体指导下,制定下发了《实施方案》，明确了具体标准和要求，确定了实施的方

　　法和步骤，实践证明，这次全员聘任工作取得了较好的效果。2023年4月，结合中心加强内控、提高便民服务水平的需要，结合中心新

　　增设机构的需求，我们对部分科级干部进行了提拔调整，所有程序均

　　经过市委组织部严格把关，并认真加以执行，取得了较好的成效，圆

　　满实现了中心党组确定的“选好人、用好人”干部选拔任用目标。

　　三、强化管理，注重实效，全力推进整体工作上水平

　　干部选拔到位后，抓好工作落实是关键。我们把落实各项工作

　　与贯彻执行相关的干部选拔任用工作紧密结合在一起，促进各项工作

　　的开展和规范化水平的提高。

　　1、在班子建设上下功夫，注重抓好班子。一是在思想建设上，以深入学习实践科学发展观活动为契机，认真学习马列主义、毛泽东

　　思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚持中心班子的学习制

　　度，除参加培训和集中学习外，班子成员还坚持进行自学，做读书笔

　　记。班子带头走在思想解放的前列，在扩大住房公积金归集额、贷款

　　额、增值额上提出了实现公积金管理现代化、公积金运作法制化、运

　　营增值最大化、干部队伍建设精干化的目标，引导干部职工把思想统

　　一到中心工作上来。二是在组织建设上，努力建设学习型、责任型、民主型、创新型、实干型领导班子。发挥班子的表率作用，形成团结

　　共事的整体合力。中心班子组建以来，每个成员都能从讲政治、顾大

　　局的高度，珍惜和维护班子的团结，体现出了较强的凝聚力、向心力

　　和战斗力。特别是在涉及全中心工作目标、推进落实、决策等重大的问题上，班子成员各抒己见，求同去异，把正确的意见和建议集中起

　　来，发挥班子成员的集体智慧和集体领导作用。三是在党风廉政建设

　　上，深入开展了廉洁自律教育，增强了班子成员廉洁从政的意识。我

　　们认真学习了《党员领导干部廉洁从政手册》，严格执行《党员领导

　　干部廉洁从政若干准则》，建立健全了各项规章制度，并做到按制度

　　办事。我们中心班子成员能够处处严格要求自己，模范遵守廉洁从政

　　有关规定，按照责任分工，认真履行工作职责，严格要求自己，兢兢

　　业业完成分管工作。在干部任用上做到了民主、公正、公平、公开，没有选人用人上的不正之风，得到了干部职工的认可。

　　2、在队伍建设上下功夫，注重带好队伍。在抓好自身建设的同

　　时，领导班子十分注重干部职工队伍的建设，努力为住房公积金事业

　　的发展积蓄人力保障。我们把2023年确定为素质建设年，通过开展

　　科学发展观的学习实践活动，结合学习大庆精神、铁人精神，努力抓

　　好中心文化建设，目前已经初步形成了中心团队文化手册，制订了团

　　队文化建设方案，近期计划在中心内部开展岗位练兵活动，结合科学

　　发展观要求和业务实际，以知识竞赛、岗位实际操作等多种形式，提

　　高干部职工的综合素质和便民服务能力，并择机在全市开展一次住房

　　公积金知识电视大奖赛，进一步宣传公积金政策，创造良好的工作氛

　　围。通过多种形式，让中心的干部职工真正在活动中受到教育，得到

　　提高，增长本领和才能。目前，中心21名中层干部中，有中共党员

　　17名，预备党员1名，民主党派2人；30岁以下5人，40岁以下12人，40岁以上3人；具有高级职称的6人，中级职称的10人，初级

　　职称的4人。初步具备了革命化、年轻化、知识化的标准。

　　3、在便民服务上下功夫，注重提高管理水平。在领导班子和中

　　层干部的表率作用带动下，中心干部职工坚持政治与业务共进、精专

　　结合、全员参与，不断提高整体理论水平和业务能力，牢固树立为职

　　工群众服务的思想，叫响“便民、利民、惠民”的口号，主动深入基

　　层开展公积金业务，为职工群众提供便利的服务，用文明、高效、热

　　情、优质的服务赢得了职工群众和全社会的尊重。

　　一是不断提高基础建设水平，为事业发展提供技术支持。2023年以来，对住房公积金管理信息系统进行了全面升级改造，中心干部

　　职工仅用三个月的时间就完成了理论上至少需要一年才能完成的工

　　作。目前，二期工程正在建设之中，已完成档案管理、安全监控、绩

　　效考核、办公自动化系统的调研与论证。为了加强内控，有效防范管

　　理和运营风险，新增设了信息科、法制稽核科和客服中心，特别是利

　　用96760客服平台，开展业务咨询、办理导服、投诉受理等24小时

　　热线服务在全省属于首创。

　　二是不断完善政策措施，为便民服务提供政策保障。几年来,根据全市经济发展实际，先后3次根据全市经济发展形势调整提高公

　　积金缴存比例，先后6次修改和完善住房公积金提取、贷款方面的政

　　策，2023年出台了归集管理办法，这是我市第一部关于住房公积金

　　归集管理方面的政策规定，填补了空白，使公积金归集工作更加规范

　　化和制度化。为更好地发挥拉动住房消费的作用，对《贷款实施细则》

　　及时进行调整,下调了购房首付比例，调高了购房贷款额度，并于4月3日起实施。目前，我们正在拟定装修贷款管理办法和异地缴存住

　　房公积金职工贷款办法，计划放开装修贷款和异地职工在大庆购房贷

　　款。这些措施的实施，有力地推动了事业的发展。

　　三是不断加大抓落实力度，为职工购房提供资金支撑。深入贯彻

　　落实《归集办法》，重点向民营企事业单位职工、新参加工作职工、单位合同用工、灵活就业人员等方面倾斜，努力将他们纳入公积金体

　　系，使其能够享受到住房公积金的权益。在公积金提取方面，不断降

　　低门槛，先后放开了低保人群、租房户等提取条件，又将九种大病纳

　　入可提取的范围，体现了人文关怀。在公积金贷款方面，对购买小户

　　型房产的，降低首付比例，提高贷款比例，对新参加工作的人员、专

　　业技术人才等，只要连续缴存公积金半年以上即可申请贷款。在业务

　　架构上，我们将公积金贷款全面委托受托银行办理，市区前台业务网

　　点由4个增加到9个，缴存人可自主选择到就近银行网点办理业务。

　　近期计划将提取业务受理委托给受托银行，便于职工在相关网点办理

　　贷款业务的同时办理提取业务。在办理手续上，提取方面减少了三个

　　方面的材料，简化了四个方面的流程，贷款方面减少了四个方面的材

　　料，简化了两个方面的流程；开通了等额部分还本业务和月冲还贷业

　　务，缴存人签订还款协议后，可利用自己账户内的公积金偿还贷款。

　　在服务网点上，在乘风庄设立了乘风服务大厅，方便了炼化公司、采

　　油二厂、采油九厂等6家企业8万多名职工办理住房公积金业务。近

　　期将进一步扩大受托银行，拟在采油五厂、六厂、七厂、八厂、大同

　　区等开办公积金提取和信贷业务，更加方便缴存人。同时，我们大胆

　　尝试推行绩效考核体系，充分调动中心干部职工和基层管理人员的积

　　极性与主动性，在中心倡导优质服务、标准服务、规范服务的理念和

　　标准，不断提高劳动效率和工作质量，推动公积金事业的科学发展和

　　谐发展跨越发展。

　　2023年前4个月，完成归集住房公积金11.7亿元，提取12.2亿元，直接投入全市房地产市场20多亿元，发放公积金贷款7445户,贷款额11.9亿元。到4月末，累计归集住房公积金184.8亿元，提

　　取64.9亿元，发放公积金贷款5.4万户，贷款额74.3亿元。同时，中心的规范化管理水平和为职工群众服务水平有了较大程度的提高，中心连续6年被评为全省住房公积金规范化管理先进单位，2023年

　　被评为全市文明单位，中心现有国家级、省级、市级、县级各个层次

　　的青年文明号7家。

　　虽然我们注重将贯彻执行选拔任用干部的政策规定与开展具体

　　工作紧密结合在一起，对在贯彻执行过程中出现的问题，认真加以研

　　究解决，以此促进各项工作的深入开展，但是还存在着一些问题：一

　　是在贯彻执行的过程中，还存在落实不到位的地方。比如虽然实行了

　　绩效考核制度，但是对考核结果的运用还不广泛和深入，还习惯于采

　　取过去的考察方式考核干部职工。二是督办落实的力度还不够。有些

　　规章制度建立起来以后，没有得到很好的贯彻落实。今后，我们将对

　　这些制度的落实情况定期检查，跟踪问效，确保其落实到位，发挥效

　　用。三是工作标准还不够高。主要表现就是对工作的目标定得不高，要求不是很高，怕完不成工作指标。下步工作中，我们要进一步加大

　　公积金归集、贷款力度，努力将工作水平提高到一个新的档次。

　　第二篇

　　按照《关于开展XX年度“一报告两评议”和党委（党组）书记、主要负责人履行干部选拔任用工作职责情况民主评议工作的通知》

　　（大委组传（XX）号）要求，我代表局领导班子作干部选拔任用工作

　　报告。

　　一、基本情况XX年，局党委共选拔任用处级正职2名，调研员1名,副调研员6名。

　　二、主要做法（一）认真贯彻执行《干部任用条例》，严格履行选

　　拔任用程序。在干部选拔任用工作中，局党委严格履行动议、民主推

　　荐、组织考察、讨论决定、任职备案、送岗报到等规定程序，严密制

　　定工作方案，并积极向市委组织部、市人社局汇报沟通，严格按照《干

　　部任用条例》规定的程序组织实施，严格按照职数配备干部，没有发

　　生违反上级组织规定超职数配备干部情况。（二）切实发挥党委书

　　记在干部选拔任用工作中第一责任人作用，充分坚持民主集中制原

　　则。在干部选拔任用上，局党委班子坚持把民主集中制原则贯穿于选

　　拔任用的全过程，扩大各个环节中的民主，积极构建开放的工作体系,打破神秘感，增强干部工作的透明度，做到选拔任用干部的政策让大

　　家熟悉、程序让大家明白、干部上岗的具体条件和要求让大家了解掌

　　握、民主推荐结果向大家公开，确保民主权利得到有效落实。在干部

　　选拔任用工作中，党委书记切实履行第一责任人的职责，带头正确行

　　使选人用人权力。讨论决定干部任用，严格按照“集体领导、民主集

　　中、个别酝酿、会议决定”的原则，坚持民主讨论、集体决策，充分

　　发扬民主，没有个人意志凌驾于组织集体之上现象和行为。（三）

　　加强制度建设，树立正确用人导向。局党委始终坚持不断加强干部选

　　拔任用工作的制度体系和长效机制建设，坚持用好的制度和好的作风

　　选好人，注重选拔任用过程的规范化、制度化。认真落实选拔职位、任职条件、选拔范围公开和民主推荐成绩公开，保证群众对干部选拔

　　任用工作的知情权、参与权和监督权；在组织考察中突出了德才兼备、以德为先，注重业绩考评、群众公认、公平公正、任人唯贤。力求把

　　政治上靠得住、业务上有本事、作风上过得硬、群众信得过的干部推

　　荐上来，营造唯才是举的用人环境。（四）切实加强组织领导，强

　　化干部选拔任用监督机制。坚持立体多元的监督管理机制，对选拔任

　　用工作实行全过程的监督检查，及时向市委组织部、市人社局汇报沟

　　通，争取指导并做好任职前审查工作。在干部选拔任用过程中，从人

　　选的资格审查到最终人选的确定，局纪委全程跟踪监督。严格按照上

　　级组织部门关于干部选拔“四必审”要求，开展干部档案审核、个人

　　事项核查等工作，强化和完善干部选拔任用责任追究制度。在全局内

　　部按工作节点做好公示，加大干部选拔工作透明度，确保干部选拔使

　　用工作做到公平、公正、透明，形成了风清气正的用人环境。（五）

　　加强日常监督管理，强化干部廉洁从政意识。开展经常性的警示教育,引导干部从严要求自己，讲诚信、懂规矩、守纪律，严格遵守党章、廉洁从政若干准则等规定。严格落实领导干部个人有关事项报告抽查

　　核实。XX年共随机抽查了

　　4名处级干部、重点核查了

　　10名处级领导

　　干部个人有关事项报告，并按照规定进行比对、处理工作。

　　三、存在问题xx年我局干部选拔任用工作取得了一定的成效，为城

　　市管理行政执法工作科学发展提供了坚强的保障，但面对新的发展形

　　势、新的工作任务、新的工作要求，也存在选拔任用工作环节衔接不

　　够紧凑等情况。四、工作打算

　　按照市委的总体要求，局党委将按照

　　《干部任用条例》和XX市干部选拔工作“1+7”制度文件的总体要求,进一步拓展思路，建立更加开放、动态的干部选用和管理机制；进一

　　步加大后备干部培养力度，形成良好梯次；进一步强化政德标准，突

　　出政治与业务、理论与实践并重的选人用人标准，努力建设一支思想

　　过硬、作风务实、纪律严明、业务精良、廉洁高效、勤政为民的执法

　　队伍。一是进一步完善干部选拔任用民主推荐工作方式。坚持党管

　　干部原则，发挥党组织在干部选拔任用工作中领导和把关作用，进一

　　步完善民主推荐工作方式，加大干部选拔任用相关政策规定的宣传教

　　育，落实群众“知情权”、“参与权”、“选择权”、“监督权”，树立正确的用人导向，形成风清气正的用人环境。二是进一步完善

　　和创新干部考察方法。根据不同职务的职责要求，完善具体的考察标

　　准，积极拓展干部考察工作的深度和广度，加大群众参与度，自觉接

　　受群众和社会各界的监督，确保把人选准、用好。三是进一步加强

　　公开选拔工作的力度。通过思维创新、制度创新、方法创新，提高公

　　开选拔的科学化水平和工作效率，扩大领导干部公开选拔范围，使更

　　多的优秀人才和那些勤奋敬业的干活人、好人加入到领导干部队伍当

　　中。四是强化对新任用干部平时考核，积极探索干部日常管理有效

　　措施。通过民主测评、平时考核等手段，加强对新任用干部的日常考

　　核工作，对认定为不称职、能力差、不胜任岗位的领导干部，要采取

　　切实可行的措施予以调整，切实解决干部能上也能下的问题。

推荐访问:科级干部选拔任用工作报告 工作报告 选拔任用 科级干部