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车辆伤害事故演练方案,菁选3篇

时间:2023-03-18 11:15:09 浏览量:

车辆伤害事故演练方案1  一、工程概况  瓜州至星星峡高速公路是连云港至霍尔果斯国道主干线在甘肃境内的重要路段,也是国家高速公路网G30连霍高速的组成路段,是甘肃省干线公路网“四纵四横四重”主要骨架下面是小编为大家整理的车辆伤害事故演练方案,菁选3篇,供大家参考。

车辆伤害事故演练方案,菁选3篇

车辆伤害事故演练方案1

  一、工程概况

  瓜州至星星峡高速公路是连云港至霍尔果斯国道主干线在甘肃境内的重要路段,也是国家高速公路网G30连霍高速的组成路段,是甘肃省干线公路网“四纵四横四重”主要骨架的组成部分,同时也是联系甘、新两省的主要通道之一。由于原有公路G312技术标准较低,防护工程较少,交通工程设施不完善,大多数原有路面的桥涵构造物出现了不同的病害,桥面板有不同程度的裂纹,敦身,台身也裂纹较多,跳车严重,有少数的桥涵局部冲刷十分严重,因而本项目设计将既有的G312旧路按照路基宽度13米进行加宽改建,既有桥涵及旧路路面沥青铲除,按照高速公路标准重建。因改建路段车流量大、车速快、扬尘大、且视线不清,很容易造成事故。

  二、演练目的

  为检验我项目《道路交通安全应急救援预案》、《公共卫生突发事件应急救援预案》的科学性和可操作性,总结经验,进一步健全完善应急预案,确保我项目应急救援预案管理工作制度完善、反应灵敏、准备充分、协调高效运行。

  三、演练器械

  洒水车1辆、微型车1辆、救护车1辆、对讲机10个、应急车标志5个、现场指挥及工作人员标志20个。

  四、模拟人员:

  受伤人员3人

  五、演练方案

  (一)演练时间:

  20xx年5月ⅹ 日 ⅹ时

  (二)演练地点:

  瓜星九标项目建设段内

  (三)参加演练单位:

  本次演练由瓜星九标项目部主办,参加单位为县交警大队、县医院、交通局、瓜星GXJ5项目监理部。

  (四)演练组织机构

  演练总指挥:刘涛(项目经理)

  副总指挥:陈仲明(项目总工)

  ⅹⅹⅹ(县消防大队指导员)

  张亚伟(县交警大队大队长)

  ⅹⅹⅹ(县医院)

  ⅹⅹⅹ(县交通局人员)

  参演成员:驾驶员2人、演员5人、救援人员10人。

  (五)道路交通安全事故假设现场,由谢世峰同志负责对事故现场的设置。

  一辆车牌为甘FXXX的洒水车(瓜州至柳园,车上座有2人,含驾驶员)与另一辆车牌为甘FXXX微型车(柳园至瓜州,车上座有5人)相撞。造成车上人员受伤事故。假设事故发生后,需要多个部门参加救援处置,即启动《道路交通安全应急救援预案》、《公共卫生突发事件应急救援预案》。

  (六)现场分组及任务

  1、现场指挥部

  指挥长:刘涛(项目经理)负责指挥协调该事故应急救援处置工作。

  2、综合协调组:谢世峰

  任务:负责审查各组工作实施方案,检查督促各组工作开展情况,提出合成演练的时间及要求,并报总指挥和副总指挥审定,组织开展合成演练,传达指挥长和副指挥长的指令。

  3、宣传资料组:王友

  任务:拟制定宣传报道工作实施方案,负责宣传活动,新闻报道和演练专题片制作,演练场景设计布置和音响安装,解说词编撰,现场解说员的.确定。

  4、救护伤员控制组

  成 员:消防队专业队伍组成

  任务:现场救护伤员抢险作业,负责现场灭火、事故伤员的搜救及抢救等工作。同时,落实3名受伤人员及化妆。

  5、医疗治组:县医院

  成 员:专业医务人员

  任 务:在现场附近的安全区域内设立临时医疗救治点,对受伤人员进行紧急救治并护送重伤人员至县医院进行治疗。

  6、安全警戒组:县交警队

  成 员:交警人员

  任 务:负责演练范围内交通管制,救援道路交通的"通畅,确保救援设备、物资和器材顺利到达救援地,负责演练区域的应急车辆停放及该事故勘查处理工作。

  7、通讯保障组:张凤

  任 务:负责演练现场通讯畅通。

  (七)对演练进行总结评估

  演练总指挥对这次演练活动进行评估。通过演练,锻炼了我项目部应急救援处置能力,达到反应灵敏、组织严密、指挥高效的要求。

  (八)演练要求

  1、参加演练的各部门领导要按照各自的职责和分工,认真组织好演练的各项准备工作,确保所需要的人力和装备准确及时到位。

  2、项目部做好演练的协调工作。

  5月ⅹ日在瓜星九标施工段组织演练,各参加演练的单位按要求参加演练。

车辆伤害事故演练方案2

  一、事故特征

  1.1、车辆在行驶时,违规操作往往造*员伤亡。

  1.2、 事故主要发生各种交通道路和施工现场。施工现场车辆数量多、分布散,可能发生事故较多。在天气状况不佳、违章操作的情况下,也可能发生车辆伤害事故。

  1.3、事故可能造成的危害程度:可能出现人员伤亡、车辆损坏、财产损失等。

  二、应急组织及职责

  项目部应急指挥领导小组组织机构及人员安排如下:

  项目部事故应急指挥领导小组组织机构框图

  应急指挥领导小组办公室设在安全质量监督部。

  2.1、 应急指挥领导小组组织机构

  组 长:项目经理

  副组长:副经理、总工、*

  组 员: 各部室负责人

  2.1.1 、自救组

  2.1.2 、救护组

  2.1.3 、调查组

  2.1.4 、疏导组

  2.1.5 、保障组

  2.1.6、 善后组

  2.2、 应急岗位职责

  2.2.1、 组长的职责

  (1) 执行国家、地方、行业、上级有关安全应急管理的.法律法规、标准和应急预案;

  (2)随时掌握项目现场事故灾害及险情;

  (3)根据事故现场的情况,启动并组织实施项目现场处置方案,向项目部应急指挥领导小组报告有关情况;

  (4)确保应急资源配备投入到位,组织项目应急演练,指挥项目应急行动。

  2.2.2、 副组长的职责

  (1)协助组长开展应急指挥工作,组长不在位时,代行其职责;

  (2)组织编制现场处置方案,落实项目应急行动,组织搞好培训和演练;

  (3)负责现场应急处置,根据险情发展,提出改进措施;

  (4)组织落实现场善后恢复。

  2.2.3、 自救组职责

  实施现场处置,将人员和设备迅速撤离危险地点,根据现场情况,适时调整并调集人员、设备和物资搜救被困人员。

  2.2.4 、救护组职责

  负责现场伤员的医疗抢救工作,根据伤员受伤程度做好转运工作。

  2.2.5、 疏导组职责

  维护现场,将获救人员转至安全地带;对危险区域进行有效的隔离。

  2.2.6、 保障组职责

  提供技术保障,并保证应急处置的通讯畅通,物资、设备和资金及时到位及后勤供给。

  2.2.7、 善后组职责

  妥善安抚伤亡人员及其家属,配合项目部做好理赔工作。

  2.2.8 、调查组职责

  按要求提供事故情况和相关资料,参与评估事故影响程度和损失,提出防止事故重复发生的意见和建议,评估险情,判断是否启动现场处置方案。

  三、应急处置程序

  3.1、当发生险情时,值班人员立即组织危险区域施工人员撤离,迅速报告应急自救组长,自救组长迅速上报项目部应急值班室。

  3.2、报*式采用警报器、喊话或其它方式疏散人员,并采用电话向应急指挥领导小组值班室报警。

  3.3、当事故有扩大趋势时,应急自救组长向项目部应急指挥领导小组申请启动应急预案,及时与地方*、应急救援队伍、*、消防、医院等相关部门取得联系,确保24小时联络畅通,联络方式采用电话、传真、电子邮件等。

  3.4、现场应急指挥领导小组通过上述联络方式向有关部门报警,报警的内容主要是:事故发生的时间、地点、背景,造成的损失(包括人员受灾情况、人员伤亡数量、造成的直接经济损失),已采取的处置措施和需要救助的内容。

  四、 事故应急救援程序

  事故应急救援程序图

  五、车辆伤害现场处置方案

  5.1、事故发生时处置措施

  保护事故现场并设置警示标志,待事故现场清理后,道路恢复通行。

  5.2、有遇险人员时的处置措施

  遇险人员要积极自救,同时要想方设法通知被救援人员自己所处的准确位置,以便得到及时救援,救援人员到达现场后,在保证自身安全的前提下,利用相关救援设备、物资(根据储备物资装备确定),对遇险人员进行抢救、搜救,伤员救出后迅速转移至安全地带。

  5.3、注意事项

  5.3.1、遇险人员救出后转至安全地带,及时进行紧急处理。

  5.3.2、险情发生至现场恢复期间,应封锁现场,防止无关人员进入现场发生意外。

  5.3.3、救助人员要服从指挥,统一行动。

  5.3.4、及时将抢救搜救进展情况报告应急自救组长。

  六、相关机构和人员通讯录及应急物资清单

  表1 相关机构和人员通讯录

  表2 重要物资装备清单

车辆伤害事故演练方案3

  第一部分 演练情况简介

  (一)演练时间:二O一八年四月二十三日

  (二)演练地点:检修四班休息室

  (三)演练主持:段洁

  (四)演练记录:侯大公 曹有洁

  (五)演练控制:

  主持人:

  1、介绍参加本次演练的人员组成及观摩演练的领导。

  2、宣布演练会场纪律。

  3、介绍演练基本情况。

  基本情况介绍:为了提高生产安全突发事件应急管理水*,提升车间员工应急处理能力和安全事故防范能力,增强员工安全意识与责任感,保障员工的生命和企业财产安全,进一步推动安全生产标准化管理的主体责任落实,特制定本次演练活动。

  一、演练目的:

  1、检验预案。发现应急预案中存在的问题,提高应急预案的科学性、实用性和可操作性。

  2、锻炼队伍。熟悉应急预案,提高应急人员在紧急情况下妥善处置事故的能力。

  3、磨合机制。完善应急管理人员的工作职责,提高协调配合能力。

  4、宣传教育。普及应急管理知识,提高参演和观摩人员风险防范意识和自救互救能力。

  5、完善准备。完善应急管理和应急处置技术,补充应急装备和物资,提高其适用性和可靠性。

  二、演练类型 桌面演练

  三、情景设置 本次演练模拟检修工张三文检修设备时夹手受伤。

  四、应急组织及职责:

  1、应急小组:组长:王冬

  组员:段洁、郭如图、付丹丹、陈建设、董剑客、阚光明

  2、职责:

  (1)组长:主要负责应急全面工作。

  (2)段洁:指挥现场救援。

  (3)郭如图、陈建设:负责现场疏散、警戒工作。

  (4)付丹丹、董剑客:负责现场救援工作。

  (5)阚光明:负责后勤保障工作。

  五、演练方式 本次演练为桌面演练,演练采取问答形式。演练过程中主持人可随机提问。

  六、答题方式 答题人根据情景设置事件和主持人所提问题做口头回答。

  七、答题效果 答题人所答问题由演练记录人员进行记录并判断是否有效。

  八、演练程序

  1、事件发生后,现场作业人员向车间领导汇报具体情况。

  2、车间领导向上级汇报具体情况。

  3、车间组织人员进行现场救援。

  4、救援结束后,进行现场清理,恢复正常状态。

  九、演练评价

  第二部分 演练

  主持人宣布:机械伤害事故应急处置桌面演练现在开始。

  1、付丹丹与张三文正在10#台位检修车辆,突然听到张三文呼救手被夹了,付丹丹马上赶到张三文身边进行救援。同时向应急小组组长王冬汇报事故情况。

  请付丹丹回答问题:

  问题一 :在发现该突发事件时应怎样向应急小组组长报告?

  2、组长王冬接到汇报后马上通知段洁到达现场指挥救援,通知郭如图、陈建设立即赶赴现场进行疏散、警戒工作,并向上级汇报事故。

  请组长王冬回答问题:

  问题二:应向谁汇报事故,电话是多少?

  3、段洁接到指令后携急救药箱并通知董剑客一起到现场进行救援。

  请董剑客回答问题:

  问题三:张三文手指流血,有骨折的可能,应该先采取哪些措施?

  4、郭如图、陈建设接到指令后立即赶赴现场进行人员疏散、并对现场实施警戒。

  请郭如图回答问题:

  问题四:疏散、警戒应该注意哪些问题?

  5、组长到达现场之后根据情况下达下一步指令。

  6、组长王冬宣布桌面演练结束。

  第三部分 演练评价

  主持人:现在进行演练评价。

  1、请侯大公报告演练记录汇总结果。

  2、请观摩人员发表意见或建议。

  3、请现场观摩领导对本次演练进行点评并对不足之处提出整改要求。

  4、请应急小组组长王冬总结发言。

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