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中层正职竞聘演讲稿3篇(完整文档)

时间:2023-01-06 14:50:08 浏览量:

中层正职竞聘演讲稿1尊敬的校领导:  大家好!  首先,我感谢各位领导一年来对我工作的关心和支持。我校实行中层干部竞聘上岗,我作为一名年轻教师,本着锻炼、提高的目的,参与了这次活动,我认为参与的过程下面是小编为大家整理的中层正职竞聘演讲稿3篇(完整文档),供大家参考。

中层正职竞聘演讲稿3篇(完整文档)

中层正职竞聘演讲稿1

尊敬的校领导:

  大家好!

  首先,我感谢各位领导一年来对我工作的关心和支持。我校实行中层干部竞聘上岗,我作为一名年轻教师,本着锻炼、提高的目的,参与了这次活动,我认为参与的过程本身也是一种锻炼,参与的经历本身也是一种财富的积累。希望通过竞聘进一步提高自己的能力。

  从担任六年级工作三年来,我所带领的班级无论是学习方面还是班级管理方面,都取得了非常优异的成绩,其他各项工作也都得到了领导和老师的肯定。20xx年我被评为寿光市教学能手。几年的班主任工作不仅使我在业务素质与能力水*上有了提高,也让我进一步的体会到学校管理工作的重要性。

  虽然我过去取得了一些微乎其微的.成绩,但与在座的各位老师相比,我真是要非常诚恳地说我还有很多不足,与我们学校中层领导干部的要求参照对比起来,我的差距就更大了。但是“没有比人更高的山,没有比腿更长的路。”困难再多,也没有办法多!我想在终身学习的时代只要我能够坚持自主学习,不断充电,再加上领导的关心指引与同事们的支持帮助,我有信心做好中层领导的工作。

  假如领导们信任,同事们支持,假如大家给我机会,让我有幸竞选成功的话,我决不会让大家失望。对将来的工作我会从以下几方面做起:

  首先是加强自身修养,提高两个素质。我要以这次聘任为新的工作起点,全力提高自己的政治素质和业务素质。要真正理解掌握教育教学理论,为基层学校做好服务工作;要严格遵守工作制度,起到模范带头做用;要始终以饱满的热情投入到工作中,因为如果没有工作热情,即使工作能力再强也是不行的。

  第二、要发扬团结协作的精神。俗话说,众人拾柴火焰高。在今后的工作中我不仅要团结本级部的老师,还要积极协助其他科室的常规工作,树立大局观念,荣辱与共思想。

  第三、认真制定工作计划,合理分工,目标明确,做到人人有事做,事事有人做。并能把基层学校的意见积极反映给相关领导,真正起到服务于学校的作用。

  尊敬的各位领导,各位老师,无论这次竞聘结果如何,我都会正确对待,胜不骄、败不馁。最后,祝学校各项工作更上一层楼!

中层正职竞聘演讲稿2

尊敬的各位评委、领导、同志们:

  大家好!

  首先,非常感谢组织给了我一个“推销自已”、“副而思正”的机会,本人要竞聘的岗位是地籍科科长。

  我叫x,今年36岁。大专文化程度,*党员,年参加工作。地籍科是我局的综合部门,主要负责全局的等工作,在全局的政务运作中处于中心与枢纽地位,我认为本人适合担任地籍科科长职务。

  首先,本人有较长时期从事土管工作的经历,有一定的文字功底(原是办公室副主任),对地籍科各项业务比较熟悉。本人自从年月到地籍科工作。以来,至今已近年,通过长期的实际工作的锻炼,能够比较熟练起草各种文稿,工作态度比较细致严谨,上下左右之间的工作关系基本能理顺,尤其是近年来,在局领导的指导和同志们的帮助下,业务进步较快,也在实际工作中取得了一定成绩,曾多次在年度考核中确定为优秀,也使全局的土管工作在市局有了一定地位。

  其次,本人已有年担任地籍科副科长的任职经验,承蒙领导和同志的关爱,本人在年月份被局党委聘为地籍科副科长,作为中层后备力量进行了工作锻炼,在担任副科长期间,本人对自己要求更加严格,在全力做好本职工作的同时,能够积极提出合理化建议,协助科长抓好管理,并使自己在政治思想、工作能力、协调管理水*等方面有了进一步锻炼和提高。

  第三,我认为,本人有勤奋务实、踏实肯干的工作作风。多年来,本人始终着眼于工作业务的提高,能吃苦耐劳,加强学习,积极开动脑筋,富有成效地开展工作,能做到高标准、严要求,尤其对土管工作能深入进去,有一种不达目标不罢休的钻劲。此外,能够正确看待工作中的一些名利得失,凡事做到以工作为重,有大局观念和服务意识。我想,正因为有了这种良好的工作作风,本人相信,在今后的工作中能解决困难,提高自己,把工作抓好。

  假如组织信任,同志们支持,让我当选地籍科科长,我将摆正位置,协调好关系;我将在以下三方面作出努力:

  一是要全力发挥骨干作用,完成好领导和工作岗位赋予的任务。为适应形势的需要,我要加强理论和业务学习,虚心向局长领导请教,不断提高管理水*和业务水*。同时深入调查研究,掌握真实、大量的第一手材料,为开展工作打下良好基础。作为一名中层正职,首先是一名合格的战斗员,要通过自己艰苦细致的工作作风,为全科同志作出示范,让局领导放心。今后,我一方面要加强自己的调协能力,提高自己的工作魄力;另一方面要进一步树立责任意识,全面提高工作水*和处理复杂问题的能力,提升工作档次。

  二是要协助分管局领导抓好地籍科管理。地籍科工作面广事杂,工作要求高,因此,要树立大局观念、荣辱与共思想,要诚心诚意帮助分管局领导抓好业务管理和队伍管理,做到补台不拆台,相互配合好,形成抓好工作的合力,对自己分管工作要积极动脑筋,想办法,尤其是当前系统内业务工作竞争加剧,压力加大的情况下,要力争上游,而不能无所作为,依赖观望思想,使全局的土管工作在全市中能有一席之地。

  三是加强自身修养,提高两个素质。要以这次聘任为新的工作起点,全力提高自己的政治素质和业务素质,始终保持积极向上的工作姿态和高昂的斗志,并善于发扬自己的优点,看到自己的短处,克服自身工作和个性中的不足,使自己能尽快转换角色,适应岗位的要求,为我局的土管工作尽自己一份微薄之力。

  最后,这次竞争无论结果如何,我都会正确对待,接受组织的考验,胜不骄、败不馁。我相信,有领导和同志们的支持,再凭自己的信心、能力和努力是能够胜任地籍科科长这个岗位的。

  我的演讲完了。谢谢大家!

中层正职竞聘演讲稿3

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家上午好!

  我国著名的思想家顾炎武有一句名言:天下兴亡,匹夫有责。今天,我要说,“农行兴盛,我/有责”。为了责任,为了农行梦,我走上了演讲台。首先,感谢市行党委打造这一“公*、公正、公开”的*台,让我一名基层农行人,有机会向各位领导各位同仁展示自己,接受考验。同时,借此机会,向所有关心支持我的领导和同事们表示深深的谢意!

  我××年×月出生,××年进入农行,20多年来,一直在基层一线工作。20xx年10月,我被聘为××支行行长。四年来,××支行在各级行领导的悉心指导/和关怀呵护下,经过全行员工的通力合作,发生了翻天覆地的变化。一、业务发展进一步提速。到今年9月末,各项存款余额由20xx年的1.4亿元上升到2.3亿元,增长了64.3%,增速远远超过当地邮储银行和信用社,各项存款占××金融市场份额的43%;不良率一直控制在1%左右;金卡客户由216人拓展到近500人,还新增了4位白金卡客户。今年,完成代理保险500多万元,获市分行代理保险分组比赛奖;还先后2次获省行对公业务劳动竞赛优胜奖;××支行今年共吸收各类资金3700多万元,占××金融市场的一半。二、服务质量进一步提升。在争创一流服务窗口的同时,组织员工进企业、进市场、进小区,进村庄,打造“身边银行”,客户满意度不断上升。三、支行形象进一步提亮。近年来,××支行实施硬转型,网点面貌焕然一新,员工的办公、生活条件进一步改善。

  相信自己,定能赢得胜利;相信自己,定能创造奇迹。20多年的学习和工作历练,让我具备了以下竞聘优势。

  一是有钻劲。为了适应新时期农行工作,我不断学习金融政策和法规,钻研业务知识,金融理论素养和专业水*得到进一步提升。业余时间通过自学取得了法学本科学历,定期参加总行网络学院学习,接受最前沿的知识培训,获总行网络学院市分行优秀学员,还荣获全市农行零售业务转型知识培训三等奖。

  二是有韧劲。参加工作以来,我做过柜员,客户经理,会计主管,

  还有网点主任,不管在哪个岗位,我总是全身心投入到自己所热爱的这份事业中,磨炼自己,突破自己,积累了丰富的工作经验,多次获先进工作者和优秀网点主任。

  三是有闯劲。在多年的基层工作中,我敢闯敢拼,勇于开拓,锻炼出了较强的组织管理能力和综合协调能力。能独挡一面开展工作,用十根手指弹钢琴。工作中,对内注重执行,对外注重协调,事前注重谋划,事后注重总结,积极稳妥处理好各种工作关系。

  天行健,君子以自强不息。如果我竞聘成功,我将凝心聚力弹好“三部曲”,为××农行的飞跃发展贡献自己的力量。

  首先,弹好“协奏曲”。就是要当“好”助手和参谋。切实履行指导、协调、监督、服务等职能,经常向领导提出合理化建议和设想。做到“未雨绸缪”而不是“亡羊补牢”,做到“雪中送炭”而不是“雨后送伞”,更要做到责任不推,困难不让,功名不居,过失不诿,形成一种和衷共济的工作氛围。

  其次,弹好“主题曲”。就是要把握“好”业务重点。一是加快推进县域业务、零售业务、对公业务“三大业务”转型,使“客户分层、功能分区、业务分流”落到实处。二是加强客户基础建设。维护好现有客户,拓展好基础客户,提升好优质客户。三是大力发展线上业务,加快互联网金融、零售银行发展步伐。四是加强风险防控,用前瞻性的思考化解风险,打造*安农行,提高价值创造能力。

  第三,弹好“合奏曲”。就是要打造“好”优秀团队。一要提高自身服务发展、资源配置、化解矛盾、推动工作、知人善任的五种能力。二是组建三支队伍,即:团结有力、思维敏捷、号召力强的中层干部队伍;善于学习、业务精通、执行力强的客户经理队伍;素养良好、责任心强、专业度高的大堂经理队伍。三是要努力提升队伍素质,促成复合型人才与专业型人才的结合;四是要落实”好”关爱员工的“六件实事”和“十项措施”。以情感人,待遇留人,提高员工的凝聚力和向心力。

  各位领导,各位评委,大风乍起,正是扬帆之时!请大家支持我,请组织考验我。我定将献身农行终不悔,为伊消得人憔悴。因为,“农行兴盛,我有责”,谢谢大家!

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