下面是小编为大家整理的职场小故事分享最新合集【精选推荐】,供大家参考。
职场故事给我们带来不少启示，阅读职场故事也是吸取经验的一种方式。这里给大家分享一些职场小故事，希望对大家有所帮助。
故事一：
西班牙人爱吃沙丁鱼，但沙丁鱼非常娇贵，极不适应离开大海后的环境。当渔民们把刚捕捞上来的沙丁鱼放入鱼槽运回码头后，用不了多久沙丁鱼就会死去。而死掉的沙丁鱼味道不好销量也差，倘若抵港时沙丁鱼还存活着，鱼的卖价就要比死鱼高出若干倍。为延长沙丁鱼的活命期，渔民想方设法让鱼活着到达港口。后来渔民想出一个法子，将几条沙丁鱼的天敌鲶鱼放在运输容器里。因为鲶鱼是食肉鱼，放进鱼槽后，鲶鱼便会四处游动寻找小鱼吃。为了躲避天敌的吞食，沙丁鱼自然加速游动，从而保持了旺盛的生命力。如此一来，沙丁鱼就一条条活蹦乱跳地回到渔港。
这在经济学上被称作“鲶鱼效应”。
其实用人亦然。一个公司，如果人员长期固定，就缺乏活力与新鲜感，容易产生惰性。尤其是一些老员工，工作时间长了就容易厌倦、疲惰、倚老卖老，因此有必要找些外来的“鲶鱼”加入公司，制造一些紧张气氛。当员工们看见自己的位置多了些“职业杀手”时，便会有种紧迫感，知道该加快步伐了，否则就会被Kill掉。这样一来，企业自然而然就生机勃勃了。
当压力存在时，为了更好地生存发展下去，惧者必然会比其他人更用功，而越用功，跑得就越快。
适当的竞争犹如催化剂，可以最大限度地激发人们体内的潜力。
故事二：
Cristina是一家顶级时装品牌“夏姿·陈”的公关。这个品牌八成我们没听说过，但是如果我说到巴黎时装周，你一定会说“没错没错，我当然知道”。而“夏姿·陈”就是在巴黎时装周风起云涌的舞台上展露风采的台湾品牌。能够在这样一家公司做品牌公关，想必Cristina一定是个牛人吧?实则不然，我悄悄地告诉你：去年7月她才刚刚走出大学校门。
刚来到“夏姿·陈”的时候，她也只是一个小小的前台，每天累得要死要活，还常常要看别人的脸色。用Cristina自己的话来说，就是“脑力和体力一个都不能少!”一方面从接待访客到打电话、发快递，什么烦事杂事都必须以迅雷不及掩耳之势赶紧做好，关键是还不能出错;另一方面遇到大型活动的时候，就连搬运各种桌椅板凳和箱子盒子，都全部要靠这个小女生自己充当苦力。
做前台有这么辛苦?你是不是已经被吓到，准备好在就业的时候远远绕离前台这个职位?但这个Cristina颇有甘之如饴之风，有的时候她甚至会主动去找苦吃。有一天傍晚，一家媒体看中了一套“夏姿·陈”样衣，二话不说立刻就来找Cristina取货，天公不作美，这套衣服刚刚被另一家媒体借走。这个时候已经累了一天的Cristina，其实只要用一个“不”字就可以华丽回绝。但是她再次发动了小马达，打电话给所有自家品牌的店铺调衣服。我问她为什么要这么拼命呢?她撇撇嘴说：“不能让对方失望而归。”悲催的是他们看中的款式早已售罄。最后Cristina在用遍所有招数都无解的情况下，开始苦口婆心地向这家媒体推荐类似款式的衣服。到最后对方抱着衣服满意离去的时候，北斗七星已经像个饭勺一样挂在天边，而Cristina连晚饭都还没有吃上。
前台虽然辛苦，但是终究有“媳妇熬成婆”的一天。短短一年的时间里Cristina就成了“夏姿·陈”的公关。
西部牛仔妹
Sunny任职的公司叫做DICKIES。这个品牌的牛仔裤不像“夏姿·陈”这样小众和尖端，在美国的大街小巷随处可见。不过DICKIES有的时候也很大牌，因为它能够让麦当娜、艾薇儿、布拉德·皮特主动来给自己做广告，而且还不要任何酬劳——因为这些大腕平日里就爱穿着DICKIES的牛仔裤出门逛街，所以说这些代言都是免费的。
两年前的7月，刚刚走出大学校门的Sunny也是从前台开始做起。在人们的印象中，不管什么样歪瓜裂枣的公司都会找一个如花似玉的姑娘来做前台，因为前台就是公司的门面。但是Sunny这个前台做得似乎有些不按常理出牌，因为她留着一头近乎于板寸的短发，笑起来一整排白牙全部暴露无遗。公司卖的是牛仔裤，Sunny老是说自己就是“西部牛仔妹”，而且她居然对自己的形象非常坦然：“做前台性格最重要，长相倒是其次。我觉得自己很可爱啊，女人都是因为可爱而美丽的。”
这份豪爽的性格的确为她的工作加分许多。大型公司之间的洽谈都必须要事前预约，如果没有任何预约就直接来“踢馆”，在业界简直就是不礼貌到了极点。Sunny刚做前台没有多久，就遇到了这一茬。有一家台湾公司没有收到“英雄帖”就直接闯到DICKIES的办公室来洽谈商务。Sunny只得将他们拦在门外。于公方面，她只能让这群远道的客人吃闭门羹了，但是于私，她又是个热心肠，简直看不得这样的事情发生在自己的眼皮底下。于是她自己跑去帮助客人跟老板预约，前前后后几乎跑断了小腿才安排好了相关的事务。故事的最后，她不仅让公司做成了生意，自己居然也和客户成了好朋友。
刚刚入职一年半，在众人羡慕嫉妒恨的目光中，其貌不扬的Sunny居然领先一步升任为HR(人事管理)。我问她升职的秘籍是什么。她想了许久，说：“可能是因为我很热心吧。虽然我每天都很忙，虽然有些事情不归我管，但是我觉得应该有牛仔的精神，遇到什么不平的事情，立马就要上!”
四字诀
每天早上六点钟，你还在蒙着头呼呼大睡的时候，Viki却早已经开始工作。准备账单、帮助客人办理入住手续、整理客人的登记卡……事无巨细，但凡是客人的需求，都是她必须要完成的头等大事。在所有公司的前台中，酒店的前台恐怕是众所周知的苦中之苦。如果是在上海外滩的白金五星级半岛酒店里做前台，那一定是苦上加苦。
但是你却从来没有在任何一家酒店里看到过前台愁眉苦脸，她们总是能够用甜美的微笑热情地迎接你。我问Viki保持微笑的秘诀，她用四个字道出了其中的玄机，那就是“耐心”和“体谅”。
尽管处处力求完美，每天笑脸迎客，不过遭遇各种意想不到的难题对于Viki来说绝对还是家常便饭。有一次一群客人来到半岛酒店入住，由于旅行社的协调出现了问题，所以当客人们知道没有双床房的时候都很恼火，情绪非常激动，Viki自然就首当其冲成了他们发飙的对象。Viki对此也很无奈，但是她的字典里又绝对不允许出现“不耐烦”三个字，“试想如果我是客人，奔波了很远好不容易来到酒店，却发现房间和自己预想的不一样，一定也会很生气。”于是，她带领着客人们看了很多很多的房间，直到看到他们满意的那间为止，并且还为他们办理了免费加床服务。最后的最后还是Viki的微笑融化了客人们的心，浇灭了客人们原本熊熊燃烧以至于快要烧掉酒店的一场怒火。
不过话说Viki虽然只是个小小的前台，但她在整个半岛酒店都很有名。有一位来自美国的客人每次来都会点名要求Viki接待，理由很简单，就是因为她特别爱笑，这位美国客人甚至在酒店的评论里留言道：“Viki笑得很好，看到她让我很开心。”在繁忙的工作中自己能够保持平和的心态已属不易，如果还能够感染身边的人，我觉得那简直就是大功德一件。
“你的表情是职业性的微笑还是发自内心的笑，客人们一眼就可以看出来。”Viki每天都笑得开心，而且她“笑到了最后”。现在的Viki已经完成了从小前台到团队主管的华丽转身。她说：“你对生活笑，生活也会对你笑。”你对别人笑，别人也会对你笑。工作之道就是这么简单。
故事三：
两个青年到一家公司求职，经理把第一位求职者叫到办公室，问道：“你觉得你原来的公司怎么样?”
求职者面色阴郁地答道：“唉，那里糟透了。同事们尔虞我诈，勾心斗角，部门经理粗野蛮横，以势压人，整个公司暮气沉沉，生活在那里令人感到十分压抑，所以我想换个理想的地方。”
“我们这里恐怕不是你理想的乐土。”经理说，于是这个年轻人满面愁容地走了出去。
第二个求职者也被问到这个总是，他答到：“我们那儿挺好，同事们待人热情，乐于互助，经理们平易近人，关心下属，整个公司气氛融洽，生活得十分愉快。如果不是想发挥我的特长，我真不想离开那儿。”
“你被录取了。”经理笑吟吟地说。
故事四：
表哥在美国求职时，曾遇到这样一个面试题：请用“快乐”造一个句子。这太简单了，表哥脱口而出：“我们很快乐!”考官没有微笑点头，他问：“你怎么知道我很快乐?”
我们从小都习惯用“我们”造句，而且不觉得有什么不对，但那个美国人就钻牛角尖似地指出，你不诚实。在他看来，面谈的上策是诚实，而最诚实的做法，就是说出你自己的感受，自然表哥失去了那份肥差。
后来又去另一家大公司寻找位置，一连闯过好几关，终于到了与总裁面谈的最后一关。
那天，总裁请他坐在面对他桌子角的一张很低的沙发上，眼睛平视过去，竟然仅及总裁的鞋尖，更糟的是他坐的位子角度，迎向他目光的是一整排的灯光。
这时，表哥感到不适，眼睛会不停地眨，有种在禁闭室里录口供的感觉。当即，他站了起来，客气地向总裁表达自己不舒服的感受，希望换一个位置。总裁觉得奇怪，问其他考生不是都好好的，你为什么敢提出这样一个要求?
“吃一堑长一智”，的表哥微笑地回答：“因为我和他们不卜样。”总裁很高兴地站了起来，径直走向表哥，拍拍他的肩说：“年轻人，你通过了。”
是的，每个人都有一张王牌，那就是你自己;最简单也是最有效的出牌方式，就是用“我”造句。
故事五：
在一个青黄不接的初夏，一只在农家仓库里觅食的老鼠意外地掉进一个盛得半满的米缸里。这意外使老鼠喜出望外，它先是警惕地环顾了一下四周，确定没有危险之后，接下来便是一通猛吃，吃完倒头便睡。
老鼠就这样在米缸里吃了睡、睡了吃。日子在衣食无忧的休闲中过去了。有时，老鼠也曾为是否要跳出米缸进行过思想斗争与痛苦抉择，但终究未能摆脱白花花大米的诱惑。直到有一天，它发现米缸见了底，才觉得以米缸现在的高度，自己就是想跳出去，也无能为力了。
对于老鼠而言，这半缸米就是一块试金石。如果它想全部据为己有，其代价就是自己的生命。因此，管理学家把老鼠能跳出缸外的高度称为“生命的高度”。而这高度就掌握在老鼠自己的手里，它多留恋一天，多贪吃一粒，就离死亡近了一步。
在现实生活中，多数人都能做到在明显有危险的地方止步，但是能够清楚地认识潜在的危机，并及时跨越“生命的高度”，就没有那么容易了。
比如，员工的培训在公司管理中的重要性，是任何一个公司都明白的道理，但通过本公司内训或外出学习等手段来提高员工、尤其是中坚员工的专业素质，毕竟要人力、物力、财力以及时间，并且经常会与公司各项工作有一定的冲突。于是员工培训对于公司来说也就变成了“说起来重要;办起来次要，忙起来不要”的口号，致使许多员工无法系统地接触到新事物、新方法、新观念。其实，公司眼前的利益不就是那半缸米吗?
曾有这样一个人，每天都要去偷邻居的鸡，有人告诉他说：“这样的行为，不符合君子之道。”那人回答说：“那就减少一点好了，以后每月偷一只鸡，等到明年的时候，就完全不偷了。”
这也是一种循序渐进的理论，是不是很荒谬?但是我们有时候自己就做着这样的事情。吸烟有害身体，怎么办呢?戒掉吧，每天少抽点。企业的管理机制有问题，一步一步来解决。可是事情到了最后怎么样?烟依然还在抽，企业的问题还是没有彻底解决，一步一步来嘛!
明智的管理者在制定一项政策的时候，总是会记得制定一个日程安排表，不实现目标决不罢休。
计划使我们的思想具体化，且体现出我们期望做什么，什么时候做好，谁去做什么事，以及如何做。想想看!
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