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XXXXXXXX班组先进事迹 本文内容：
***先进班组事迹材料????????????维修队????***先进班组事迹材料2010年维修队成立以来，***班在队领导的正确领导下，班长***与全班职工团结一致，统一思想，以安全为核心，以质量管理为重点，坚持团结与协作相结合，分工明确，责任到人，出色地完成队领导交给的各项工作任务。***班是维修队两个主力班组之一，本班职工人数15名。一年来，该班先后在-500水仓、庚一专回、5-6部猴车施工。始终坚持“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念。在-500水仓施工中夺得进尺第一的好成绩。在庚一专回卧底时，由于环境恶劣，人员体力消耗量大，脚步出现不同程度的磨烂，歇班频繁，施工进度缓慢下来，该班在班长的带领下，以班长为表率，坚持出勤，当月***班人员都达到25个工以上的出勤，按时，保质、保量的完成了当月的工作任务。在队领导面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。***班有着较好的班组管理基础，较完善的安全管理制度，坚持教育与奖罚相结合，落实责任，夯实基础。在队领导的领导下，认真学习各类安全文件和有关煤矿安全知识及巷道维修的实际操作技术方面的知识，认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训，提高安全意识，确保安全生产。一年来，该班杜绝轻伤以上人身事故，安全上实现零目标。认真做好本职工作，严把质量关。特别是多次面临突击任务时，他们凭着对工作的热情高标准、高质量的完成队领导交给的一切任务。所施工的地点都被评为优质工程。多次受到矿领导和有关科室的表扬。???工作之余，该班注重人员技术水平提升。在四部猴车打网支护时，***手把手指导班组成员支护的注意事项和各种钻机的使用方法。面对当前的工作环境，认真讲解井下不同顶板的不同支护方式，使班组成员对煤矿知识有了更多的认识及技术水平得到一个很大提升，做到一专多能。在2010年该班班长***在全集团公司技术比武中取得了优异的成绩。认真执行队的各项制度要求，积极参加各项活动。在队每月的班前会“八大程序”及军事化管理比赛中***班取得了两次第一名，一次第二名的好成绩。在队举办的“双述”比赛中该班职工***夺得冠军；积极配合队举办的“剩下一分钱，就增一分利”活动，在猴车卧底时，该班职工***利用下班业余时间到队里，用废弃的皮带做成一个个小桶，受到职工的一致好评。 过去的一年里，***班创造了有目共睹的业绩，根据队委会研究决定，***班被评为先进班。面对新的一年，班组成员决心在今后的工作中，精诚团结，发扬能吃苦，能战斗的优良作风，力争让各项工作跨上一个新的台阶。??在公司宣教处组织下，我有幸与各单位通讯员一起到公司汽车队进行采访，当我到达河坝片区的瞬间，一位满身油污的职工吸引了我，他怀抱配件正在赶往汽车维修现场，仔细一看，他就是汽车队维修班班长孙勇，他个头虽不高，但能力非凡，带领着维修班所有成员为汽车队运输任务的完成作出了积极贡献。????在孔班长的带领下来到维修车间时，维修人员们正在为汽车进行轮胎、底盘等修理工作，他们忙上忙下，工作的认真劲让他们全然不顾自己的形象，而正是因为满身油污的他们，汽车队才会一直没有出现重大事故。孔班长告诉我，整个维修班15人，年龄相差非常大，技术悬殊也大，面对汽车队41辆货车，10辆客车的保养工作，任务本来就很艰巨，再加上地震后山路都是泥石路，大坑小坑相连，坡高弯急，导致车辆破坏频发，维修量巨增，还要严格按国家标准搞好对每台车辆的保护工作，双重任务，双重压力，正常上班时间是远远不够的，为了公司早日恢复震前产能的共同愿望，修理班就只能牺牲休假和休息时间，月平均出勤都在28天以上，每天上班时间都在10小时以上，无论值班还是轮班休息，职工都做到了随叫随到，抢时维修，可以这样说，多数轮班休息时间都用在工作中，全班人员一起出动都不能满足维修工作要求，只有夜以继日，加班加点，尽最大努力保证所有车辆的正常运行。虽然辛苦，但为了公司能早日完成恢复重建任务，吃这些苦也是值得的。???当问起检修环境时，他说，“5.12”大地震将原有的检修场所有设备设施全部破坏，没有正规的维修场所就在地上爬进爬出，遇到重件，人工抬上抬下，增加了维修的劳动强度和难度，雨天一身水，热天一身汗，雪天一身雪，工作环境非常差，工作非常艰苦。但现在高大明亮的汽车修理车间已建好，路况较去年已有所好转，修车强度也减轻了很多，路上的修车时间也有所减少。正谈及中，一名维修工人让孔班长去检验维修情况，孔班长歉意地对我说了声对不起后，马上投入到工作中，见到此情此景，见到个个忙碌的背影，回望维修场面，心中由然而生敬意，为公司有如此吃苦耐劳、爱岗敬业的职工队伍而感到高兴，而我也为自己身为清磷人中的一员而自豪。?今年以来，**西澄合王村煤矿综一队检修一班为切实抓好安全生产工作，在预防各类安全生产事故的发生、稳定全队安全生产形势、促进全队各项工作快速发展上做出了积极贡献。检修一班全体成员工作中查隐患、促整改、抓落实、保安全，最大限度的减少各类安全生产事故，杜绝重特大事故的发生，确保了全队一季度安全生产形势稳定。 一、落实“三个到位” 1、宣传到位。检修一班通过标语、召开班组会议、抄写矿发文件、上报稿件等形式，大力宣传安全生产的重要性，营造良好的安全氛围，创建安全环境，做到人人明白，警钟长鸣。 2、检查到位。检修一班经常性地开展安全生产检查活动，及时查处存在问题，整改隐患。检查内容重点围绕大型设备维护、油料管理、机电设备完好、施工场地环境整治、标准化管理、特种设备管理和各类工具管理等方面，检查中，采取以普查和重点检查，自查和联合验收相结合的办法。 3、整改到位。班组长对检查中发现的问题，将建立安全隐患整改台帐，并采取“回头看”措施，对存在的隐患整改情况进行督查、督促，确保隐患整改和监控措施落实到位。 二、搞好四个结合 1、把检查和质量验收结合起来。班组长严格按照有关规定，对存在问题的设备责任人，督导其整改，且屡教不改的，该处罚的处罚，严肃追究当事人的责任。 2、把检查和隐患整改结合起来。班组长根据检查出的存在问题，督促班组成员搞好安全隐患整改，将整改责任落实到人，整改资金落实到位，并限期解决。一时难以解决的，要登记建档，并采取切实有效的监控措施，确保万无一失。 3、把检查与日常目标考评工作结合起来。班组长配合综一队领导班子认真搞好安全管理工作的考评。对于发生安全事故的设备管理人，取消一切评先树优资格。 4、把检查与完善应急预案结合起来，针对检查发现的突出问题，在加强整改的同时，督促有关人员对相关应急措施进行补充完善，搞好应急方案准备，提高处置重特大事故的应急能力。?车子有了哪怕一点点小毛病，他都搁在心上，非得修好才踏实。他常说：“天不怕，地不怕，就怕车子坏在路途中，耽误了领导的时间又堵塞了交通。”因此，他从不带“病车”上路，让交通安全可控在控。他勤思考、勤动手，在车辆的维护和保养工作中，当好“医生”和“美容师”的双重角色。对于车辆的外送维修、故障原因等，他都一字不漏地体现在台帐上，每一部车的健康状况在他的脑子里形成一个无形的档案。——用心工作，做诚信古电人。作为我厂小车班的司机，作为我厂对外服务的“门面”和“窗口”之一，他十分重视驾驶员的职业道德，讲风格，讲礼让，对外树立良好的企业形象。行车时遇到横冲直撞的行人或车辆，他总是宁停三分，并时常提醒他们注意安全。此外，他还处处做好事，时时急他人所急，想他人所想。——召之即来，坚持任务即命令。他平时虚心求教，不耻下问，不断提升自己为人民服务的本领。他把每一次出车作为锻炼自己的良好机会。本着这种良好的心态，因此他都能坚持365天微笑服务——主动投入班组建，有一分光，发一分热。班组创一流工作是企业发展的需要，是市场经济中竞争生存的需要。班组是企业的细胞，班组建设是企业提升基础管理的有效手段。看到班组建设工作还有一定的差距，他决心挑起班组网页制作的重任，以前他从来没有涉及过此项工作，只是摸着石头过河。从网页的设计、编排、材料收集到输入，他请教过多少人，加过多少班已记不清了……可他总是笑着说：“年轻人多学些总是好的，成为多面手正是竞争生存的需要”。“一分耕耘，一分收获”，经过一段时间的努力，他终于胜任了这一工作，小车班的网页独具特色，内容丰富。为此，还得到了工会领导、部门领导的首肯。“学习、学习、再学习”是他孜孜不倦的追求，“勤学习、勤思考、勤动手”是他应对挑战的唯一战略。就是这样，他不断地锤炼，不辞劳苦，不怕连续作战，不断提升自己为人民服务的本领。也为**溪服务岗位上的同事们留下一个榜样????
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