思想骨干事迹报告材料（范文推荐）

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思想工作骨干事迹报告材料尊敬的各位首长、战友们大家好！我是————————班长张三。2003年12月入伍，2006年6月担任班长，并在该年年底加入中国共产党，曾多次获得“嘉奖”、被评为“优秀士官”、“新训工作优秀带兵骨干”和“十佳优秀四会教练员”。都说部队是个大家庭，而作为班长的我们被誉为“军中之母”。这就说明当一名班长，只知道带领战友完成任务是完全不够的，还应该无微不至地关心和爱护他们，帮助他们成长、成熟和进步，为他们所取的荣誉而高兴，与他们一起分担忧愁。当班长三年来，我始终要求自己要像关心自己的弟弟一样爱护连队的战友，为他们排忧解难，努力去做一个战友的贴心人。我的第一点体会是要做战友的贴心人，必须要以身作则，公道正派我认为以身作则是做好战友贴心人的基础，喊破嗓子不如做出样子，工作生活中我们不摆架子，不搞特殊，时刻注意自己的言行，要求战士做到的自己首先要带头做到，尤其是在面对一些急难险重任务时，更要想在先冲在前，充分发挥模范带头作用。只有这样我们才能树立威信，才有资格教育战士，使他们心服口服。在班里无论，特长兵，还是后进兵，我都一视同仁，做到一碗水端平。抓住兵心就抓住了思想，才能进一步使全班统一思想，团结一致，拧成一股劲，完成上级赋予我们的各项任务。去年年底演习前，我们经常进行占领阵地和完成射击准备的训练，在训练过程中，我发现上等兵小刘单兵技能较强，挖驻锄每次都是又快又好，但是挖完之后就在旁边闲着，从不整理工具器材，有公差勤务时也从不主动，遇到脏活累活更是能躲就躲，而另一个上等兵小王每次在设置完驻锄后都能够主动整理器材，平整场地，打扫卫生，但是由于其训练水平相对差一些，班里的其他同志都不乐意跟他一组，每次训练时都沉默寡言，闷闷不乐。发现这一现象后，我利用训练间隙，组织全班进行挖驻锄经验交流，由小刘充当小教员，将自己的经验技巧讲解给大家听，随后我带头和小王一组进行反复练习。晚上又召开了班务会，会上我充分肯定了小刘的训练技能，并号召全班同志在训练中都要虚心向小刘请教以达到共同提高。而后，我问：“小刘，你在挖完驻锄后都干了些什么？”他一时支支吾吾答不出来。我又问道：“小王，你在挖完驻锄之后又干了些什么？”小王此时红着脸低着头小声说道：“班长，我也很想提高速度，但挖的比较慢，很着急，只能在挖完之后就抓紧时间整理器材，打扫卫生。”我继续说道：“整理工具打扫卫生这些事虽小，但也是完成射击准备必不可少的一项工作。既然如此，那就应该全班协同一致，不能因为自己设置的驻锄较好较快就忽略了其他工作，今天我们向小刘同志学习了技能，但要想进一步提高训练成绩，我们更应该向小王那样眼勤手勤。”在后来的训练中，我安排小刘和小王搭配，在挖完驻锄后带头整理器材工具，打扫卫生，一段时间后我班的训练成绩得到了大幅提高。我的第二点体会是做战友的贴心人，必须要善于察言观色，解开战友的思想疙瘩在兵中与大家朝夕相处，对战士的思想情况最了解，但是,要真正地让战士对我们“掏心窝”、“吐心事”，做通他们的思想工作，我感到，一定要走到战士中间去，听听他们的心声，确实做到“四个知道，一个跟上”，从而更好地了解每名战士的思想状况，走进他们的心里，站在他们的角度思考问题，以及时有效的帮助他们解决思想问题。我班战士小付平时表现不错，可不知什么原因，一个月之内，连续三次站岗违纪，连队对其进行了严厉的批评教育。为此，小付背上了严重的精神包袱，工作积极性大减。我发现这个情况后，觉得首先要了解他真实的想法，才能对症下药。通过一段时间的观察，我发现原来挺爱睡觉的小付，一反常态，每天中午都抱着“爱情三十六计”之类的书翻看。我猜测小付可能是和女朋友闹别扭了，于是日思夜想，吃不好、睡不好，站岗不出问题才怪呢？！于是我装着愁眉不展的样子，对他说：“小付，听大家说，你近来买了不少书，借我两本看看吧。”过了两天，我把书还给小付时，神秘地对小付说：“这书真好，上面教的方法真管用。”小付听了赶忙拉着我说：“班长，你和女朋友也闹别扭了？怎么弄好的？教教我啊。”还不等我问，小付就把他和女朋友的事一五一十的讲给我听了。原来，小付高中毕业后，到外地打工遇上了女朋友，女朋友劝他参军入伍，学门技术，对将来发展有利。但来到基层连队后，学技术的愿望没能实现，女朋友便对他冷淡了下来，小付觉得事事不顺心，工作没了干劲，站岗时也在胡思乱想，受了批评之后，更是抱着无所谓的态度，只想着退伍回家。我对小付说：“前几天，我女朋友也要求我做我做不到的事，也和我闹别扭，我也很不高兴。看了你的书我很受启发。其实啊，她们也是关心我们，只是她们不了解部队而已，有时会提出一些和部队实际不适应的要求，这时候，我们首先要感谢她们的关心，缓和矛盾；
然后给她们讲讲部队和地方的区别，让她们理解我们；
最后把自己的想法和打算告诉她们，让她们觉得我们的办法切实可行，争取她们的支持。”小付听了高兴的说：“班长真有办法，我要向你学习。到部队求发展，也不是只有学门技术这一条路啊。”趁热打铁，我又给他讲了如何处理个人追求与军人价值的关系，部队纪律和如何立身做人的道理。自那以后，小付心里亮堂了，工作积极了，再没出现过违纪问题。我的第三点体会是要做战友的贴心人，必须要急战友之所急，帮助战友解决现实困难作为战士的班长，我们要确实想战友之所想、急战友之所急，想方设法帮助他们解决实际问题，给予关心和照顾，让他们真正的感受到部队这个大家庭的温暖。这样才会更好的安心服役，全身心的投入到各项工作中去。去年我班有个战士小陈来自浙江**的一个小山村，父母亲的身体都不太好，有个姐姐早已出嫁，家里生活比较拮据。但是小陈平时生活乐观开朗，工作积极主动，还能勤俭节约，省下钱来寄给家里。但是有段时间我突然发现，一向开朗活泼的小陈变得沉默寡言，时常一个人发呆。于是我主动靠上去和他聊天，问他是不是遇到了什么困难，需不需要帮助。“班长，我家里的事你帮不了我的，我要自己想办法解决。”说完便转身离开。我意识到事情的严重性，如果不及时解决，势必会对小陈造成很大影响。于是我立马联系小陈的家人，原来小陈家的路被邻居占了，不但没能够协商解决，反而他父亲被邻居打伤了。小陈向父母表示等他回家报仇。了解到这个情况后，我及时向连队进行汇报，并再次找到小陈。我说道“小陈，我已经知道了你家里遇到的事情，我们应该依靠法律解决，你要相信法律是公平的，定会还你家人一个公道，你现在所能做的就是在部队安心服役，不能有任何违反纪律的想法，那样不但帮不到你家里只会给自己的成长带来影响，也会给家里带来更大的负担”而后几天我时常找到小陈对其进行谈心，稳住了他的思想，并多次联系小陈的家人，和他们一起分析事情的利弊，查阅相关的法律知识，帮助他们通过法律手段解决问题。最后，小陈家在村委会的帮助下讨回了公道，小陈的思想也更加稳定，工作更加踏实。我的第四点体会是要做战士的贴心人，必须要做好战士与连队的“连心桥”，帮助他们在连队成长成才我认为做好“连心桥”要具备“零距离”和“零报告”的意识。保持“零距离”是基础。关系不断的拉远是思想工作难开展的症结所在。我们班长在管理当中首先要摆正心态，其次要放下架子，再者要融入兵的心中。和战士心理上保持零距离，让战士找到亲切感、信任感，真正把我们当做兄长敞开心扉的沟通。??坚持“零报告”是保证。坚持“零报告”是保持“零距离”的延续，也是一种鞭策。作为班长，要及时向连队汇报所属人员的思想状况，使连队能够随时掌握人员思想动态，有利于更好地将问题消除在萌芽状态，做到有备无患。去年我排上等兵小周平时工作非常积极主动，但是在半年考核后的一段时间我发现他没有以前积极，工作比较被动，性格一向比较随和的他竟然也经常和同年兵闹起了矛盾。在一次连队五公里考核中我发现他在后面跑的很慢，根本没有尽力。结束之后我找到他了解情况，他很不屑地说：“好好跑有什么用啊，我也就这素质，又不能在部队长干，等着回家呗。”我这才知道原来小周想转士官的愿望如此强烈，但由于自身军事素质和同年兵比起来比较一般，感觉愿望不能实现，产生了自暴自弃混日子的想法。了解情况后我及时向连队作了汇报，指导员要求我在生活上对小周要更加的照顾，多关心他，并教育他“只要干好本职工作一样会得到大家的认可。”后来连队在这方面刻意对小周进行了“照顾”，经常安排小周带队完成一些公差任务，并多次利用点名、开会等时机对其进行表扬。通过一段时间的引导教育和表扬鼓励，小周找回了信心，恢复了之前的干劲，虽然最终留队的愿望没能实现，但在退伍的那天，小周对我说：“感谢班长和连队对我的帮助，虽然我没能留下来，但是在这里的锻炼提高将会是我一辈子的财富。”入伍四年来我并没有取得什么惊人的成绩，也没有什么值得骄傲的地方。所做的只是本职范围应该做的一些平凡事，而组织却给了我很多肯定，使我感到干好本职，小事也能获得很大的成绩。今天，又给我一个向首长同志们汇报的机会，这是对我最大的鼓舞，更加使我坚信平凡能孕育出伟大。我深知我的工作做得还不够好，还存在许多不足，在今后的工作中我会更加努力回报组织对我的培养。

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